Papp László: Komoly esély van rá, hogy cégünket exportképessé tegyük

2020. 06. 26., 10:00

Célunk, hogy jobban megismertessük cégünk tevékenységét a nyilvánossággal, hiszen bár rendkívül fontos a munkánk – közvetetten mi is felelünk a megfelelő áramellátásért –, a többség számára rejtetten dolgozunk – mondta az Üzletemnek Papp László, a Forest-Vill Kft. ügyvezető igazgatója.

Papp László akár asztalos is lehetett volna, a fák világa ma is vonzza. Karrierje mégis másfelé kanyarodott. Most a Forest-Vill Kft. ügyvezető igazgatója. A villamosipari- és energetikai létesítmények tervezésével és kivitelezésével foglalkozó céget 2015-ben magánszemélyek alapították. Dorogtól Debrecenen át Győrig sok helyen dolgoztak már, a jövőben pedig a határokon túl is megmutatnák, hogy mire képesek. Papp László más terveiről is beszélt az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 187. interjújában.

– Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– A legmeghatározóbb csúcsot nehéz kiemelni, mert szakmailag több olyan esemény is volt eddigi karrierem során, amelyre azt tudom mondani, hogy nagyon örültem, hogy részese lehettem. Általánosságban elmondható viszont, hogy a legnagyobb örömet az okozza számomra, ha olyan komplex együttműködéseket menedzselhetek és koordinálhatok, amelyek több résztvevő bevonásával valósulnak meg. Természetesen ez sok apró részeredmény, mégis úgy gondolom, hogy akkor vagyok a legboldogabb, amikor ez irányú törekvéseim gyümölcsét látom beérni.

– Milyen távra tervez?

– Mind magánéleti, mind pedig szakmai szempontból igaz rám, hogy folyamatosan előre tervezek, legyen szó rövid-, közép- és hosszútávról. Éves tervvel mindenképpen rendelkezem, legyen szó az életem bármely vonatkozásáról, ugyanakkor arról is van határozott elképzelésem, hogy 4-5 éves időtávon belül hol szeretnék tartani. Ugyanez igaz a Forest-Vill Kft. előmenetelére is: 4-5 éves periódusban kell látnunk az irányt, amerre a társaság haladni kíván, ezt szükséges lebontani az éves tervek szintjére, hogy láthatóvá váljon, pontosan mely lépések vezetnek el a célhoz, a folyamatos haladást pedig heti szintű tervezéssel és végrehajtással kell biztosítani.

– Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Szép kihívás lenne – és úgy látom, hogy komoly esély is van rá –, ha a Forest-Vill Kft.-t a következő két-három éves periódusban exportképessé tudnánk tenni, hogy megmutathassuk magunkat, valamint a vállalat szakértelmét a határokon kívül is. A szolgáltatásaink belátható időn belüli külföldre vitele számomra nagyon fontos szakmai mérföldkő. Továbbá, ugyancsak célunk, hogy kicsit jobban megismertessük a Forest-Vill Kft. tevékenységét a nyilvánossággal, hiszen bár rendkívül fontos a munkánk – közvetetten mi is felelünk a megfelelő áramellátásért –, a többség számára rejtetten dolgozunk.

– Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Három olyan ember volt eddigi karrierem során, akit mindenképpen ide kell sorolnom. Az első ilyen személy a középiskolai tanárom volt – Lakatos Ferenc –, tőle emberileg és szakmailag is nagyon sokat tanultam, később pedig lett egy mentorom Hónig Ernő, akitől nagyon sok mindent sajátítottam el a szakmánkról, de az is neki köszönhető, hogy megragadtam ebben a szakmában. A harmadik ilyen személy egy korábbi felettesem volt, Schachinger Tamás, tőle a rendszerszemléletet és folyamatszemléletet tanultam. Úgy gondolom, hogy mindhárman sokat tettek azért, hogy mára az a vezető válhasson belőlem, aki szakértelmével támogatni tudja a Forest-Vill Kft. építkezését.

– Mivel motiválja a kollégáit, társait?

– Igyekszem egyértelmű és mérhető, illetve lehetőség szerint motiváló feladatokat bízni a kollégáimra, természetesen mindenkinek az egyéni képességeinek, készségeinek figyelembe vétele mellett, így mindig jól követhető az előrehaladás. Ha pedig esetleg egy-egy feladattal, projekttel elakadnak, akkor mindent megteszek, hogy a folytatás elé gördülő akadályt elhárítsuk, annak érdekében, hogy a kollégák is átélhessék a sikeres feladatmegoldás, valamint a szakmai előrelépés okozta örömöt. Fontos szempont ugyanakkor az is, hogy a munkatársak személyes karriercéljait megfelelően hangoljuk össze a vállalati célokkal, mert ez biztosítja, hogy a kollégák jövőképpel rendelkezzenek és örömmel dolgozzanak.

– Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Egyfajta hobbiként jelenleg is szívesen foglalkozom kisebb asztalos munkákkal. Nagyon szeretem a fa illatát, szeretek fával dolgozni és látni, hogy újjászületik a kezeim között. Elképzelhetőnek tartom, hogy ha a karrierem az elején más irányt vesz, és nem a mostani utamat járom be, akkor kétkezi asztalosként tevékenykednék ma.

– Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Azért nehéz erre egzakt választ adni, mert mindig helyzetfüggő, hogy mikor, milyen stratégia a célravezető. Nálunk, a Forest-Vill Kft.-nél ismeretség és ajánlás révén, valamint a potenciális partnerek proaktív megkeresésével is sikeresen fejleszthető a kapcsolati háló. Hiszek az együttműködések erejében, a felek érdekeinek összehangolása sokat segít az üzleti kapcsolatok építésében és fenntartásában.

– Mire sajnálja az idejét?

– Abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy ritkán foglalkozom olyasmivel, amire sajnálom az időt. Olyan dolgokkal szeretek foglalkozni, amelyek érdekesek számomra. Vannak olyan vállalatvezetők, akik számára a meetingek vagy éppen az adminisztrációs feladatok terhesek, én azonban inkább egy adott cél eléréséhez szükséges részfeladatként tekintek ezekre, így adaptív módon, könnyebben végzem el őket.

– Mivel lehet felbosszantani?

– A demagógiával. Nagyon könnyen ki tud hozni a nyugalmamból.

– Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Olyan jellegű tevékenységet tudnék elképzelni magamnak, ami valamiféle kétkezi munkát igényel. Ilyen lehet többek között például játszóterek karbantartása. A lényeg számomra az, hogy látható, kézzel fogható eredménye legyen a segítségnek.

– Mire nem sajnálja a pénzt?

– A gyermekeim oktatása és hobbijai mindenképpen ide tartoznak, de szívesen áldozok a gasztronómiára, valamint könyvekre is.

– Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Sok hobbival rendelkezem – az imént említett asztalosság is ide tartozik, de az olvasás is kedvelt szabadidős tevékenységem. Ugyanakkor a gyengéim közé tartozik a túrázás is, szívesen járok ki a természetbe. Ehhez kapcsolódik egy másik kedvenc időtöltésem, a természetfotózás – ezen belül pedig leginkább a madarak fotózása, ami a kikapcsolódásnak számomra az egyik legpihentetőbb módja.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 02. 16., 13:25
A munkáltatók idei évre vonatkozó bérfejlesztési tervei óvatosabbak a tavalyinál. Míg 2025-re a cégek átlagosan közel kétharmada tervezett előzetesen bérfejlesztést, addig az idei évre a vállalatoknak mindössze 55 százaléka számol(t) ezzel. A munkavállalók döntő többsége (82 százalék) ugyanakkor arra számít, hogy emelkedni fog a fizetése vagy nőni fog a béren kívüli juttatásainak mértéke 2026-ban – derül ki a Profession.hu friss, 449 cég bevonásával, illetve 1000 fős minta alapján készített felméréseiből.
2026-02-13 17:50:00
Az érdeklődések száma már emelkedést mutat, és az ingatlanértékesítők is optimistábban tekintenek 2026-ra – derül ki a zenga.hu felméréséből.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS