Generációs kihívások a marketingben

Generációs kihívások a marketingben
2022. 12. 28., 15:17

A Z generáció ingerküszöbét egyre nehezebb feladat átütni, főleg a digitális térben. A naponta változó digitális platformok és szokások mellett nem elegendő a hagyományos marketingeszközök használata, a trendeket nekünk kell alkotnunk. A Lounge Group által készített esettanulmányból kiderül, hogy milyen módszereket és eszközöket érdemes ma használni arra, hogy a fiatalokat aktivizálni tudjuk és kialakítsunk egyfajta engagementet velük.

A minket körülvevő hektikus világ és a válságos, turbulens időszak, mint mindent, úgy a marketing- és reklámszakmát is változásra kényszeríti. Vannak, akik behúzzák a féket, megvágják a büdzséket. Sokan viszont pont ezt a lehetőséget kihasználva hódítanak meg olyan célcsoportokat, amelyeket eddig nem igazán értek el.

„Fontosnak tartom a házon belüli szakmai, személyes képzéseket, fejlesztéseket, mivel az ügyfelek felé is így tudjuk biztosítani a szakmai biztonságot. Ennek része az is, hogy akár úttörőként hozzunk be nemzetközi szinten már használt módszereket. A célcsoporton felül az eljuttatni kívánt üzenet típusától és hangvételétől, a kreatív minőségétől és platformspecifikus mivoltától, valamint számos más tényezőtől is függ a hirdetésünk hatékonysága. Ezért is örülök annak, hogy az elsők között használtuk a TikTok #challenge megoldást, amely a STABILO Színezz szavakkal kampányában a VALMAR duóval együttműködve nemcsak az elvárt elérési és image teljesítményt múlta felül, de a sales adatokban is komoly eredményeket generált. Ezért készítettük az esettanulmányt a szakmának, amelyben a módszertan mellett a kampány eredményeit is megosztjuk” – mondta Tóth Adrienne, a Lounge Group digital & performance csapatvezetője.

Hidvégi Krisztina, a cégcsoport médiaigazgatója kiemelten fontosnak tartja a tudásmegosztást és a szakmai párbeszédet: „Nagyon büszke vagyok arra, hogy egy kreatív, újszerű kampányt tudhatunk magunk mögött, és fontosnak tartom azt is, hogy megosszuk a szakmával tapasztalatainkat, ezzel is új ötleteket adva egymásnak. Bízom benne, hogy az általunk készített esettanulmányból sokan merítenek majd új ötleteket, és azokat felhasználva érnek el eredményeket. Sok fórumon el szoktam mondani, hogy ebben a kiszámíthatatlan időszakban támogassuk egymást azzal, hogy megosztjuk sikereinket, tudásunkat és erősítjük a párbeszédet a marketingszakmában.”

A teljes publikáció ezen a linken érhető el.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 02. 13., 09:05
A sikeres tesztidőszak után február 19-től élesedik a Vállalkozói Ügysegéd, amely a NAV Ügyfélportálján keresztül érhető el. A zökkenőmentes átállás érdekében március 1-ig a régi felület, a Webes Ügysegéd is használható.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS