Huber Anikó: Sosem tudtam kicsiben gondolkodni

Huber Anikó: Sosem tudtam kicsiben gondolkodni
Szerdahelyi Csaba  |  2023. 09. 29., 09:50

Szeretném nemzetközi szinten is ismertté tenni a víziónkat, miszerint a fenntartható, körforgásos gazdaság kialakulásában az építőiparnak nagy szerepet kell vállalnia – mondta Huber Anikó, a Mielemed MPM Kft. cégvezetője és gazdasági igazgatója.

Huber Anikó azt mondja, hogy mindenkitől szeret ellesni valamit, hisz a folyamatos önfejlesztésben. Tanul a kollégáitól, mert azt vallja, hogy a közös gondolkodás mindig előre visz. És tanul a szakmai szervezetek összejövetelein, konferenciáin. A Mielemed MPM Kft. a VOSZ BPVRSZ Fenntarthatósági munkacsoportjának tagja, Anikó legutóbb egy kkv-fórumon tartott előadást – erről ITT olvashat. Arra pedig, hogy mivel motiválja a kollégáit, az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 485. interjújában kap választ.

– Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Mindig vannak csúcsok, de az új kihívások felülírják ezeket. Úgy érzem, periódusok voltak a karrierem során, a mostani időszakban ép közelítem azt a bizonyos csúcsot, ezt egy éven belül szeretném elérni, Konkrétan: a Nuxon márka és vízió megálmodása, létrehozása a jelenlegi csúcs, erre törekszem most, és el is fogom érni.

– Milyen távra tervez?

– Természetesen vannak hosszú távú vállalati céljaink, de az utóbbi években megtapasztalhattuk, hogy gyorsan kell áttervezni, alkalmazkodni az új gazdasági körülményekhez. Ezen kívül felgyorsult világban élünk, folyamatosan jelennek meg az újabbnál-újabb technológiák a mi szakterületünkön is, így a hosszú távú célok mellett tudni kell az azok eléréséhez vezető utat is.  Úgy érzem, nagy erősségem, hogy rendelkezem a gyors újratervezés képességével.

– Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Sosem tudtam kicsiben gondolkodni – hogy ez áldás vagy átok, az még nem dőlt el. Szeretném nemzetközi szinten is ismertté tenni a víziónkat, miszerint a fenntartható, körforgásos gazdaság kialakulásában az építőiparnak nagy szerepet kell vállalnia. Az új technológiák fejlesztéséhez néhány éven belül egy kutató központot szeretnénk létrehozni, nemzetközileg elismert szaktekintélyek közreműködésével.

– Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Mindenkitől tanulok, hiszek a folyamatos önfejlesztésben. Tanulok a családomtól, amikor kitartanak és támogatnak egy-egy nehéz időszakban. Tanulok a kollégáimtól, mert a közös gondolkodás mindig előre visz. Tanulok a szakmai szervezetek összejövetelein, konferenciáin. Minden alkalommal tanulok a partnereinktől, megrendelőinktől, amikor új kihívás elé állítanak bennünket.

– Mivel motiválja a kollégáit?

– Az őszinte, bizalmi kommunikációval, tiszta világos vállalati vízióval, valamint szakmai fejlődési lehetőségekkel, képzésekkel.

– Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Kisgyerekként szállodaigazgató vagy színésznő akartam lenni. Hobbi szinten sok mindent kipróbáltam az évek során, de ma úgy érzem, a helyemen vagyok. Igaz több közeli barátom is buzdít egy könyv megírására, talán az írást még kipróbálom.

– Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Több szakmai szervezetnél és üzleti klubnál rendelkezünk tagsággal, de mint ahogy kedvenc kollégám mondaná, ez olyan, mint a kondi bérlet, csak akkor működik, ha használjuk. Rengeteg szakmai rendezvényen jelen vagyunk előadóként és részvevőként is, fontosnak tartom a személyes találkozókat, ezeken tudunk bizalmi kapcsolatokat kiépíteni.

– Mire sajnálja az idejét?

– Meddő vitákra, nem megoldáskereső kommunikációra.

– Mivel lehet felbosszantani?

– Általában türelmes embernek tartom magam, de végtelenül tud dühíteni a passzív, negatív emberi hozzáállás.

– Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Eddig is több önkéntes tevékenységet végeztem, de ami még biztosan szerepel a listámon, az a beteg gyerekeknek való kórházi meseolvasás, remélem, hamarosan ez is beilleszthető lesz a napjaimba.

– Mire nem sajnálja a pénzt?

– Nagyon sajnálom a pénzt olyan egyszerhasználatos termékekre, amelyekből utána gyorsan hulladék lesz. Ezen kívül semmi olyanra sem sajnálom, ami értelmes, ami értéket vagy élményt ad.

– Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Nagyon szeretek zenét hallgatni, utazni, amikor a kettőt sikerül összekapcsolni az lazít el a legjobban. Ezt szoktam fokozni, azzal, hogy közben énekelek is, nos ez merész tett, mert a fiam olyankor inkább kiszállna az autóból.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2024. 09. 06., 15:06
Az előző hónaphoz képest a 95-ös benzin átlagára 7 forinttal, 605 forintra, a gázolajé 10 forinttal, 611 forintra csökkent augusztusban a statisztikai hivatal jelentése szerint; a benzin átlagára 7 forinttal a szomszédos országok átlagára alatt maradt, a gázolajé megegyezett a szomszédos országokéval.
2024. 09. 05., 19:05
Nyár végéig a Balatoni Hajózási Zrt. kompjai 1 millió 229 ezer, a személyhajók pedig 791 ezer utast szállítottak, a társaság így tavalyhoz képest már 2 hónappal korábban, augusztus végére elérte a 2 milliós utasszámot.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A legtöbb munkavállaló nem díjazná, ha a home office határait szűkebbre szabná a munkahelyük, de a felük csak emiatt azért nem mondana fel – legalábbis rögtön. A cégek nem kapkodnak a keretek módosításával, amit valószínűleg jól tesznek, pedig az alkalmazottakat aligha érné váratlanul. Milyen arányban morzsolódnának le a dolgozók a távmunka elvételével? Milyen előnyeit és hátrányait érzik a pandémiából örökölt gyakorlatnak napjainkban? A Profession.hu felmérte, Dencső Blanka piackutatási és üzletfejlesztési szakértő pedig összefoglalta, mire érdemes számítani home office fronton a közeljövőben.
2024. 08. 16., 22:15
epizód: 2024 / 16   |   hossz: 22:09
Az Edinburgh-i Egyetem magyar docense nem csak azt mesélte el, hogyan vezetett az útja egy hazai egyetemről a tengerentúli Caltech-re, majd Skóciába, hanem azt is, hogy jelenlegi kutatási területe ígéretes jövőképet fest a szív- és érrendszeri betegek hatékonyabb gyógyítása számára. A kémiai és biomérnök tudós egy pakisztáni kollégájával együtt fejlesztett 3D nyomtatással készülő véreret, aminek még az alapanyagát is ők állítják elő, olcsó nyersanyagokból. A forradalmi megoldás véglegesítéséhez nemzetközi együttműködésre is nyitott tudósok szerint a találmányuk egy napon humán betegekbe is beültethető lesz, jelentősen csökkentve a fertőzések veszélyét és gyorsítva a felépülést.
Hosszútávon döbbenetesen kevés cég éli túl a generációváltást. A lehetséges megoldásokról kritikusan fontos beszélni ezekben az években, amikor nagyon nagy létszámú hazai vállalatvezető éri el a nyugdíjkorhatárt, és nem biztos, hogy van koncepciója a gyeplő átadására. Laczkó Péter, a Lawrence & Bennet tulajdonos-vezérigazgatója bemutatja, milyen alapvető stratégiákat kell alkalmazni, hogy megmeneküljenek az évtizedek alatt felépített családi vállalkozások és az élethosszig végzett munkával összeszedett örökségek. A szakembernek arra is van válasza, hogy milyen módon folytassa a munkát egy cég, ha a leköszönő vezetőt már biztosan nem követi családtag.

  Rovathírek: GUSTO

  Rovathírek: ATOMBUSINESS