Így mentenék meg a turizmust Európában

2020. 10. 22., 13:00

A turizmusnak helyet kell kapnia az európai nemzeti helyreállítási és ellenálló-képességi tervekben – hívják fel a figyelmet a legfrissebb, immár 3. Turisztikai Kiáltvány szerzői.

Október 12-én megbeszélést tartottak az Európai Bizottság, az Európai Turisztikai Kiáltvány Szövetség (Tourism Manifesto) és az európai nemzetállamok képviselői a turizmus holnapjáról és a 2050-ig tartó hosszú távú fejlődés kilátásairól. Ennek nyomán született meg a kiáltvány – írja a turizmus.com.

Úgy fogalmaznak, hogy a turizmusnak helyet kell kapnia a nemzeti helyreállítási és ellenálló-képességi tervekben. Ha nincs benne a tervben, nincs benne a költségvetésben sem: az Európai Turisztikai Kiáltvány Szövetség, az európai utazási és turisztikai szektor hangja arra ösztönzi az Európai Unió tagállamait, hogy a turizmust tegyék nemzeti helyreállítási terveik stratégiai elemévé.

A Helyreállítási és Ellenálló-képességi Eszköz célja, hogy nagyszabású pénzügyi támogatást nyújtson a tagállamok által végrehajtott reformokhoz és beruházásokhoz, enyhítse a koronavírus-járvány gazdasági és társadalmi hatásait, fenntarthatóbbá és ellenállóbbá téve az EU gazdaságait.

Ennek a soha nem látott finanszírozási lehetőségnek a kihasználása érdekében a tagállamoknak 2020. október 15-től 2021 áprilisáig be kell nyújtaniuk a Bizottsághoz helyreállítási és ellenálló-képességi terveik vázlatát, amelyek a két stratégiai célkitűzéssel: a digitalizációval és a fenntarthatósággal összhangban felvázolják a nemzeti beruházási és reformprogramokat.

A kisebb vállalkozások mindig gyorsabban építik vissza a gazdaságba a foglalkoztatást, mint a nagyobb vállalatok: a rövid távú finanszírozáshoz való hozzáférés így hosszú távú munkahelyteremtést jelent.

(Fotó: Szerdahelyi Csaba)

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 08. 18., 11:30
A fogyasztói jogokkal kapcsolatos viták jelentős része a fogyasztók általi vásárlással kapcsolatos szavatosságot és jótállást érinti. Hogyan módosultak a fogyasztói jogok a szavatosság és jótállás esetén? Kire vonatkozhatnak a kedvezőbb szabályok? A kérdésekre dr. Szabó Gergely ügyvéd válaszol.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Vendégünk Los Angelesben vezeti saját autó-, repülőgép-, hadi- és űripari fémalkatrészeket gyártó üzemét. A magyar mérnök cége, a Delta Machine olyan óriásvállalatok nagyra becsült beszállítója lett – hogy tényleg csak néhányat említsünk –, mint a Tesla, az Airbus, a SpaceX vagy a NASA. Utóbbi Artemis-programjához kritikus rakétaalkatrészeket gyárt, így az ő munkájának is köszönhető, hogy hamarosan újra ember lép a Holdra. Garaczi János a BizniszPlusz kérésére részletesen bemutatta a napjait leginkább meghatározó űripari munkát, és kifejtette, milyen kiugrási lehetőségeket lát Magyarország előtt, hogy hazánk végre kitörjön az összeszerelő üzem szerepkörből, és valódi hasznot húzzon, például a repülőgépiparból.
A magyar munkaerőpiacon továbbra is óvatos optimizmus érzékelhető: bár a gazdaságpolitikai környezet átalakulása miatt sok a bizonytalanság, a munkáltatók egyharmada létszámbővítést tervez. A Manpower felmérése szerint a foglalkoztatási kilátások összességében kedvezőek, ugyanakkor jelentős különbségek látszanak az egyes ágazatok és a hazai régiók között is. Mely területeken várható a legerősebb munkaerő-kereslet, hol számítanak visszaesésre, hogyan érdemes önfejlesztésbe vágni, és milyen tényezők alakítják a vállalatok toborzási döntéseit vagy épp AI-integrációját – például a munkaerő-optimalizálás jegyében? A kérdésekre Varga Péterrel, a Manpower Magyarország ügyvezető igazgatójával kerestünk szakmai válaszokat.
A vállalatvezetők szerepe ma már jóval túlmutat az üzleti eredményeken: a bizalom, az etikus működés és az értékalapú döntéshozatal egyre inkább a versenyképesség alapja. Ebben a környezetben választotta újra elnökévé a több mint harmincéves múltra visszatekintő, lassan jubiláló, száznál is több tagot számláló Hungarian Business Leaders Forum Istenesné Solti Andreát. A szervezetvezető ebben az epizódban arról beszél, hogy milyen feladatok várnak rá a következő ciklusban, miért marad a HBLF fókuszában a sokszínűség, a felelős vállalatirányítás és az értékalapú vezetés, és hogy milyen küldetéssel kívánják folytatni a HBLF munkáját.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS