Égly Csaba: Tehetséges, intelligens, okos emberekkel vagyok körülvéve

Égly Csaba: Tehetséges, intelligens, okos emberekkel vagyok körülvéve
Szerdahelyi Csaba  |  2021. 12. 16., 10:03

Fontos, hogy a közös célokkal párhuzamosan az egyéni álmainkat is meg tudjuk együtt valósítani – mondta az Üzletemnek Égly Csaba, a Seyu Solutions növekedésért felelős vezetője.

Égly Csaba több év nemzetközi és hazai multinál szerzett tapasztalat és külföldi élet után jelenleg a Seyu Solutions sporttech startup növekedésért felelős vezető (Head of Growth) pozícióját tölti be. Csaba vezetői szemléletét a csapatszellem, a rugalmasság és a fejlődésbe vetett hit hatja át, folyamatosan keresi a kihívásokat és motiválja kollégáit – amikor éppen nem sportol, vagy nem restaurál járműveket „Mekk-Elek” módjára. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 367. interjúja!

Mit tart karrierje csúcsának?

– Erre a kérdésre majd jó 30 év múlva térnék vissza legszívesebben. Szorgosan dolgozom azon, hogy a karrierem csúcsa előttem legyen, ne mögöttem. Számomra fontos, hogy folyamatosan új kihívásokkal mérethessem meg magam, ezeken keresztül szakmailag és emberileg is fejlődjek.

Milyen távra tervez?

– Egy korai szakaszban álló sikeres feltörekvő vállalkozásnál gyakran rövid, egy éven belüli célokra fókuszálunk, jelenleg így vagyok ezzel én is. Ez nem jelenti azt, hogy ne lennének fontosak a 3-5 éves távlatú célok, de ezek a mindennapokat kevésbé határozzák meg.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Szeretném a Seyu-t nemzetközi sikerek mentén egy jól megtervezett és megvalósított exit-ig elvinni. Emellett nagyon szeretek emberekkel és szervezetfejlesztéssel foglalkozni, így ebben az irányban is szuper lenne továbbfejlődni.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Nem tudok egy személyt megnevezni. Szerencsésnek tartom magam, hogy tehetséges, intelligens és okos emberekkel vagyok körülvéve szakmai és személyes oldalról is. Szerintem mindenkitől lehet tanulni és amennyire tehetem, élek is ezzel a lehetőséggel. Emellett videós tartalmakat, audiobook-okat és podcastokat is hallgatok, amiből folyamatosan inspirációt szerzek.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Nagyon aktuális a kérdés, csapatunkkal éppen a jövő évi célokat határozzuk meg. Számomra fontos, hogy a kollégáimmal személyes célokat is meghatározzunk, hogy a céges célokkal párhuzamosan az álmaikat is meg tudjuk együtt valósítani. Ha megtaláljuk a személyes motivációk és a közösségi célok keresztmetszetét, akkor eredményesek leszünk, amiből mindenki energiát tud meríteni.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Ahogy említettem korábban, a szervezetfejlesztést nagyon érdekesnek találom. Emellett régi álmom autók és motorok restaurációjával foglalkozni. Már volt egy-két kisebb projektem, amit nagyon élveztem, kikapcsol és feltölt az ilyen jellegű munka, de várhatóan maradok a sporttech világában.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Szerencsésnek tartom magam, mert a pandémia ellenére is sok eseményre eljuthattam személyesen is az online konferenciák mellett, ezeknek köszönhetően sikerült üzleti és baráti kapcsolatokat építeni.

Mire sajnálja az idejét?

– Repetitív, automatizálható feladatokra.

Mivel lehet felbosszantani?

– Ha valaki szándékosan rosszindulatból cselekszik. Ennek ellenére az idő előrehaladtával egyre kevésbé lehet felbosszantani.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Családunk történetéből fakadóan gyermekrák alapítványokkal dolgoztam korábban 4-5 éven keresztül. Jelenleg nincs aktív önkéntes projektem, a gyermekrák alapítványok mellett állatmenhelyek és szemétkezeléssel kapcsolatos ügyekkel foglalkoznék szívesen.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Az egészségemre. Számomra a megelőzés a kulcs. Sokat sportolok, jellemzően egészségesen táplálkozok, ezekre semmiképpen sem sajnálom a pénzt.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– A barátokkal, családdal és a kutyámmal eltöltött minőségi idő, a sportolás és a különböző „Mekk-Elek” projektek.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2024. 09. 06., 15:06
Az előző hónaphoz képest a 95-ös benzin átlagára 7 forinttal, 605 forintra, a gázolajé 10 forinttal, 611 forintra csökkent augusztusban a statisztikai hivatal jelentése szerint; a benzin átlagára 7 forinttal a szomszédos országok átlagára alatt maradt, a gázolajé megegyezett a szomszédos országokéval.
2024. 09. 05., 19:05
Nyár végéig a Balatoni Hajózási Zrt. kompjai 1 millió 229 ezer, a személyhajók pedig 791 ezer utast szállítottak, a társaság így tavalyhoz képest már 2 hónappal korábban, augusztus végére elérte a 2 milliós utasszámot.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A legtöbb munkavállaló nem díjazná, ha a home office határait szűkebbre szabná a munkahelyük, de a felük csak emiatt azért nem mondana fel – legalábbis rögtön. A cégek nem kapkodnak a keretek módosításával, amit valószínűleg jól tesznek, pedig az alkalmazottakat aligha érné váratlanul. Milyen arányban morzsolódnának le a dolgozók a távmunka elvételével? Milyen előnyeit és hátrányait érzik a pandémiából örökölt gyakorlatnak napjainkban? A Profession.hu felmérte, Dencső Blanka piackutatási és üzletfejlesztési szakértő pedig összefoglalta, mire érdemes számítani home office fronton a közeljövőben.
2024. 08. 16., 22:15
epizód: 2024 / 16   |   hossz: 22:09
Az Edinburgh-i Egyetem magyar docense nem csak azt mesélte el, hogyan vezetett az útja egy hazai egyetemről a tengerentúli Caltech-re, majd Skóciába, hanem azt is, hogy jelenlegi kutatási területe ígéretes jövőképet fest a szív- és érrendszeri betegek hatékonyabb gyógyítása számára. A kémiai és biomérnök tudós egy pakisztáni kollégájával együtt fejlesztett 3D nyomtatással készülő véreret, aminek még az alapanyagát is ők állítják elő, olcsó nyersanyagokból. A forradalmi megoldás véglegesítéséhez nemzetközi együttműködésre is nyitott tudósok szerint a találmányuk egy napon humán betegekbe is beültethető lesz, jelentősen csökkentve a fertőzések veszélyét és gyorsítva a felépülést.
Hosszútávon döbbenetesen kevés cég éli túl a generációváltást. A lehetséges megoldásokról kritikusan fontos beszélni ezekben az években, amikor nagyon nagy létszámú hazai vállalatvezető éri el a nyugdíjkorhatárt, és nem biztos, hogy van koncepciója a gyeplő átadására. Laczkó Péter, a Lawrence & Bennet tulajdonos-vezérigazgatója bemutatja, milyen alapvető stratégiákat kell alkalmazni, hogy megmeneküljenek az évtizedek alatt felépített családi vállalkozások és az élethosszig végzett munkával összeszedett örökségek. A szakembernek arra is van válasza, hogy milyen módon folytassa a munkát egy cég, ha a leköszönő vezetőt már biztosan nem követi családtag.

  Rovathírek: GUSTO

  Rovathírek: ATOMBUSINESS