Ma az energiaárak drasztikus és indokolatlannak tűnő növekedésével a legnehezebb megbirkózni – mondta az Üzletemnek Kis Ernő, a Metalconstruct vezérigazgatója.
CÉGES LEGEK sorozatunk 16. cikkében a Metalconstruct Zrt. legjeit Kis Ernő vezérigazgató osztja meg az olvasóval.
Az előző év LEGNAGYOBB tanulsága:
Hogy minden lehetséges – rossz irányban (COVID) ugyanúgy, mint jóban (mint az ez időszak alatti jelentős árbevétel növekedés).
Az idei év LEGFONTOSABB célkitűzése:
Stabilizálni, működésbe integrálni az öntödét, valamint eredményesen dolgozni.
A vállalkozás eddigi LEGNAGYOBB dobása:
Ki tudtunk jönni a 10 évvel ezelőtti csődhelyzetből úgy, hogy növekedési pályára álltunk.
A LEGBOSSZANTÓBB pillanat a vállalkozás történetében:
Aktuálisan az energiaárak és -költségek rohamos emelkedése.
A vállalkozás életében a LEGDRASZTIKUSABB váltás/változtatás:
Költség- és létszámcsökkentések, valamint személyi változtatások.
A LEGHATÉKONYABB működéshez szükséges új feladatok:
Folyamatszervezés és az Ipar 4.0 gyakorlati alkalmazása, valamint ezek mellett a motiváció.
Az eddigi LEGDRÁGÁBB beruházásuk:
A tavalyi, ami összesen 1,1 milliárd forint volt.
Erre kellene a jövőben a LEGTÖBB pénzt fordítani:
Jövedelem, valamint a megújuló energiaforrások alkalmazása.
A LEGERŐSEBB konkurenst ezzel lehet legyőzni:
Legfőképp a szervezett munkavégzéssel, motivációval és költségcsökkentéssel.
Ezzel a LEGBONYULTABB ma megbirkózni az üzleti életben:
Az energiaárak drasztikus és indokolatlannak tűnő növekedése.
„A Roszatom Műszaki Akadémián képzett szakemberek már most olyan kompetenciákat sajátítottak el, amelyekre az erőművi blokkok üzembe helyezésének minden szakaszában szükség lesz.”