A Hiventures 5 milliárdos befektetésével erősíti pozícióit az UBM Csoport

2022. 07. 14., 11:23

Történetének eddigi legnagyobb összegű befektetésével, 5 milliárd forinttal emelt tőkét zárt körben a Budapesti Értéktőzsdén jegyzett UBM Holding Nyrt-ben az állami tulajdonú MFB Csoporthoz tartozó Hiventures, amely az idei évtől kezdődően már tőzsdei vállalatok beruházásaihoz is hozzájárul. A magyar takarmányipar vezető, regionális szinten is meghatározó szereplője a tranzakció révén több kapacitásbővítő beruházást hoz tető alá idehaza, valamint a román és a szlovák piacokon. A napokban lezárt ügylettel több mint 22 milliárd forintra emelkedik a Hiventures által kezelt vállalati tőkebefektetések összege.

520 ezer tonna fehérjét és olajos magot, valamint 698 ezer tonna gabonát értékesített tavaly a Budapesti Értéktőzsde standard tőzsdei kategóriájában jegyzett UBM Holding. Ezen felül pedig 760 ezer tonna keveréktakarmányt gyártott, illetve adott el – néha alapanyag formájában – a magyar és a regionális állattenyésztés szereplőinek.

A magyar takarmányipar piacvezetője a Vas megyei Szelestén 1,2 milliárd forintos beruházással növeli tápgyártó kapacitását, míg a szlovák hernádcsányi telephelyén 5,9 millió eurót fordít hasonló célokra.

„Az intézményi tőkebevonás kölcsönösen előnyös feltételei mellett példamutató gyorsasággal, mindössze 42 nap alatt sikerült eredményesen lezárni a tranzakciót, amellyel a Hiventures kisebbségi tulajdonrészt szerzett az UBM-ben” – jelentette ki Horváth Péter, az UBM Holding vezérigazgatója.

Az 5 milliárd forintos zártkörű tőkeemeléssel a további növekedés, a hazai és nemzetközi terjeszkedés finanszírozása a céljuk: „az UBM Csoport hosszú távú ambíciója, hogy ne csupán Magyarország vezető takarmánygyártója, fehérjekereskedője és meghatározó gabonakereskedője legyen, hanem – ezen pozíció megtartása és erősítése mellett – a magas szintű magyar gyártási technológiára alapozva regionálisan, a román és szlovák piacokon végrehajtott beruházásokkal a térség meghatározó szereplőjévé váljon a gyártás terén ugyanúgy, mint a kereskedelemben” – közölte Horváth Péter.

„Az UBM regionális szemlélete nagymértékben egybevág a Hiventures arra irányuló stratégiai céljaival, hogy a hazai piacon megerősödött magyar szereplőket hozzásegítsük ahhoz, hogy a környező országok léptékeivel is komoly eredményeket érjenek el” – fogalmazott Katona Bence, a Hiventures vezérigazgatója. Mindez az UBM esetében nem előzmény nélküli: a cégcsoport Ausztriában, Romániában, Szlovákiában és Szerbiában is jelen van, mi több, árbevételének közel fele is exporttevékenységből származik.

Az ötmilliárdos befektetéssel – amely az MFB Vállalati Beruházási és Tranzakciós Magántőkealapból valósult meg – a Hiventures által kezelt vállalati tőkebefektetések összege meghaladta a 22 milliárd forintot. Az alapkezelő 2019-ben elindított vállalati üzletága mostanra 26 befektetést valósított meg, ami kiemelkedőnek számít ezen a területen.

„Azzal, hogy az idei évtől kezdődően tőkebefektetéseinkkel már tőzsdei vállalatok beruházásaihoz is hozzájárulunk, az utolsó kirakósdarab is helyére került a hazai vállalatoknak nyújtott finanszírozási megoldások terén: ezzel immár ténylegesen lefedjük a vállalati életciklus teljes láncolatát” – mondta Katona Bence.

Közben a Hiventures hozamelvárása a piacon elérhető legalacsonyabb, hiszen a cég a gazdaság teljesítményének ösztönzésére helyezi a hangsúlyt a profitmaximalizálás helyett, meghagyva a nyereség és a növekedés legnagyobb részét a vállalkozásoknak.

„Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy a hozamelvárást az iparági minimumszinten tartsuk” – szögezte le Katona Bence, majd hozzátette: aHiventures célja az, hogy – a tulajdonosi elvárásoknak megfelelően – a következő években is ösztönző finanszírozási környezetet biztosítson a fejlődéshez, és minél több vállalatnak nyújtson érdemi támogatást növekedési céljai megvalósításához, a jelenlegi gazdasági helyzetben is. A Hiventures ezzel is hozzájárul a magyar gazdaság versenyképességének további javulásához.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2023-10-02 17:08:00
A Duna House Cégcsoport havi Tranzakciószám Becslése (DH-TB) és jelzáloghitel-előrejelzése szerint 2023 szeptemberében országosan 8067 lakóingatlan cserélt tulajdonost, valamint 50 milliárd forint szerződéses összegű lakáscélú jelzáloghitel realizálódott.
2023-10-02 15:08:00
A más által írt írásbeli magánvégrendelet érvényességi feltétele két végrendeleti tanú alkalmazása. Előfordulnak olyan esetek, amikor a végrendelet a tanúk olvasható nevét nem, csak az aláírásukat tartalmazza. Érvényes-e a végrendelet, ha a tanú aláírása nem olvasható és a neve az okiratból sem tűnik ki? A kérdésre dr. Szabó Gergely ügyvéd válaszol.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Nem drága a csapatépítés, ha a dolgozók napi béréhez viszonyítjuk, de nem az étel, az ital és maga az esemény a fontos, hanem az, hogy mit hozunk ki a résztvevőkből. A látens távozóktól az elkerülhető fluktuáción át a jutalmazás-elismerés egyensúlyáig – íme, a recept ahhoz, hogy egy nyelvet beszéljen dolgozó és munkáltató. A következetes, tervszerű vállalati fejlődéshez vezető útról Kalmár Pétert, az [eureka] Consulting & Games alapító-vezérigazgatóját kérdeztük.
Egy igazán kreatív szakács, Szatmári Ferenc, alias Főzelékes Feri elárulja, hogyan építi forradalmi megoldásokkal a vállalkozását. A hartai gasztroblogger és influenszer több szakácskönyvvel a háta mögött, unokatestvérével közösen hívta életre a HIPPEACE főzelékbárt, amelynek alapjait a vásárlók is segítenek lerakni, közösségi finanszírozással. Ez az a helyzet, amikor a kedves vendég a receptet is hazaviheti az étteremből, de bőven van még újítás, amivel a franchise-ban szintén gondolkodó szakács előállt. Vigyázat, étvágygerjesztő epizód!
2023. 08. 06., 10:25
epizód: 2023 / 12   |   hossz: 28:19
Vajon hogyan vizsgázunk napjainkban stresszkezelésből és időmenedzsmentből – pont akkor, amikor a karrierünkre gazdasági nehézségek lehetnek hatással? Hogyan segíthet ezen az irányított játék, az ún. gamifikált fejlesztési folyamat, és hogyan gyógyít vele munkahelyi közösségeket, döntéshozó stratégiákat, karrier és magánélet egyensúlyában keletkezett zavarokat a „Mit játsszunk?” vlog egyik vezetője, Győri-Nádai Réka? A kreatív szakembert a vállalati soft skill tréningek és a játszva megoldható céges folyamatok sajátosságairól is faggattuk.

  NÉPSZERŰ HÍREK

  Rovathírek: GUSTO

  Rovathírek: ATOMBUSINESS