Török Róbert: Partnerséghez elengedhetetlen a hitelesség

Szerdahelyi Csaba  |  2020. 09. 28., 10:00

Rengeteg az ötlet és a lehetőség, de fontos a jó csapat kiválasztása, sőt, a jó időzítés is – mondta az Üzletemnek Török Róbert, a Dreher Sörmúzeum főmuzeológusa.

Török Róbert úgy gondolja, hogy a sörgyártáson túl feladat, hogy megőrizzük és ápoljuk az ehhez kapcsolódó muzeális értékeket. A Dreher Sörmúzeum főmuzeológusaként természetesen ezt tartotta szem előtt, mert számára fontos, hogy amit eltervez, azt tényleg megvalósítsa. Biztos benne, hogy fel kell tudni ismerni, ha egy ötlet nem időszerű. Ha érdekli, hogy Róbert milyen szakmában próbálta volna ki magát, azt is megtudhatja az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 214. interjújából.

Mit tart karrierje csúcsának?

– Szerencsés embernek tartom magam, mert már fiatalon szinte minden kitűzött célomat elértem a szakmámban. Tudományos és szakmai területen egyaránt sok kihívás volt már az életemben, de úgy érzem, hogy álltam a sarat mindig, közben pedig folyamatosan fejlődtem és tapasztalatokat gyűjtöttem. Több állandó kiállítást, könyvet és tudományos fokozatot jegyzek. Jelenleg a Magyar Kereskedelmi és Vendéglátóipari Múzeum főmuzeológusa és megbízott igazgatóhelyettesi pozíciója mellett a Dreher Sörgyárak Zrt. Söripari Emléktár Sörmúzeum muzeális szakgyűjtemény főmuzeológusaként, az Emléktár szakmai muzeológiai ügyeit,  gyűjteményi, kiállítási és tudományszervezési feladatait is ellátom. Mindezeken túl mostanában pedig már a társadalmi felelősségvállalás jegyében tevékenykedem.  Legjobban szakértőként és tanácsadóként szeretek együttműködni ügyfeleimmel.

Milyen távra tervez?

– Általában középtávon és rövid, belátható távlatokban szeretek gondolkodni. Fontos számomra nagyon, hogy amit eltervezek azt valóban meg is valósítsam.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Nincs ilyen listám. Folyamatosan újabb és újabb ötleteim vannak, amiket igyekszem aztán mindig a lehető legjobban és legnagyobb körültekintéssel végrehajtani. Persze a projektekben dolgozó csapat nélkül mindez nem menne, rengeteg segítséget kaptam mindig tőlük. Rengeteg az ötlet és a lehetőség, de fontos a jó csapat kiválasztása, sőt, a jó időzítés is, mert fel kell tudni ismerni azt is, ha egy ötlet éppen nem időszerű. Ilyenkor félretesszük azt, hogy aztán később egy kedvezőbb időszakban vissza lehessen nyúlni érte.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Igyekszem mindenből és mindenkitől tanulni: a családomtól, tanáraimtól, mestereimtől és a kollégáimtól, valamint a szakmai mentoroktól, kollégáktól. Múzeumi területen azoktól a partnerektől és ügyfelektől is sokat tanultam, akikkel valamilyen tudományos, kutatási, kiállítási vagy más területen működtünk együtt.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Ez nehéz kérdés, hiszen ezt mindenki másképp éli meg. Talán a lelkesedésemmel, talán a szakmai tapasztalatok továbbadásával, vagy a jól meghatározott és irányított feladatellátással tudok legjobban motiválni. Ezek mellett igyekszem jó szakmai lehetőségeket adni a csapatom tagjainak. Ha pedig arra van szükség, akkor természetesen mentorálással vagy aktív, támogató segítséggel.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Legszívesebben orvos lennék még, de ez a hajó már elúszott.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Abban hiszek, hogy a jó üzleti kapcsolatok alapja a szakmai tapasztalat, hiszen partnerséghez elengedhetetlen a hitelesség. Emellett persze szükség van tisztességre, kellő szakmai alázatra, az etikett és protokollok betartására. A pontosság, a minőségre és az igényességre való törekvés pedig a másik fél iránti tisztelet alapja.

Mire sajnálja az idejét?

– Minden felesleges dologra nagyon sajnálom elpocsékolni az időmet: a felesleges adminisztrációra és a lehetetlen helyzetekre. Én a hatékony, minőségi és egyenes megoldásokra törekszem. A fárasztó és hatékonytalan működés felőrli az embert.

Mivel lehet felbosszantani?

– Tiszteletlenséggel, az okoskodó, hozzá nem értő és panaszkodó magatartással. Idegesítő számomra a rugalmatlan hozzáállás, a lassú, nem hatékony cselekvés és döntéshozatal.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Jelenleg is számos önkéntes főleg szakmai-társadalmi feladatot látok el, múzeumi, történészi szakmámhoz kapcsolódó társadalmi szervezeteknél.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Nem vagyok egy túlköltekező típus, sok mindennel elégedett vagyok. A minőségi étkezés fontos számomra, egy magasszintű gasztronómiai élményre sosem sajnálom a pénzt.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Elsősorban a jó társasági élményekkel. A legjobb kikapcsolódás egy jó beszélgetés a barátaimmal. De nagyon szeretem a futást, zenehallgatást, vagy akár egy jó alvás is nagy élmény nekem.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

  Rovathírek: HIPA

A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Bár a nők és férfiak közötti bérszakadék irgalmatlan lassan változó folyamatoktól függ, érkeznek új szabályok, amelyek gyorsabb változásokat idéznek majd elő. Ezek bevezetése előtt a PwC Women in Work 2025 jelentése feltárta, mekkora egyenlőtlenségek állnak fenn – még mindig –, és ezek milyen hátrányt jelentenek a nők számára a munkaerőpiacon. Reguly Márta, a PwC Magyarország HR tanácsadási csapatának vezetője felvázolta, milyen lehetőségeket – és nem mellesleg céges kötelezettségeket – von maga után a hamarosan élesedő uniós direktíva, a Pay Transparency, amely az EU-ban hivatott rendezni ezt a régóta fennálló problémát.
Megérkeztek a hazai lízingszerződések tavalyi számai, amelyek összességében ugyan növekedést mutatnak, de tanulságos megnézni a részleteket, hiszen komoly eltérések jelentek meg az egyes szegmensek között, és ennek nyomós okai vannak. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a BizniszPlusznak kifejtette, hogy szervezetük éves jelentéséből milyen következtetéseket érdemes levonni a magyar vállalkozások helyzetéről és lehetőségeiről, illetve magának a lízingpiacnak az alakulásáról.
A vállalatok és szervezetek mesterséges intelligencia használatát 2025. február 2-a óta új uniós rendelkezés szabályozza. Hogy mely AI-alkalmazások tartoznak az elfogadhatatlan vagy „csak” a kockázatos kategóriába, a technológia jelen állapotára vonatkoztatva eldőlt, viszont változhat is annak függvényében, hogy az EU nyílt tudományos csoportja szerint mennyi idő alatt és mekkorát fejlődik. Milyen esetekben és mekkora bírságokat kockáztatnak az AI-t alkalmazó cégek, ha megszegik a rendeletet? Hogyan és meddig tudnak felkészülni a szabályos használatra? Mit tehet a „magánember” AI-val kapcsolatos jogsérelem gyanúja esetén? A kérdésekre dr. Baracsi Katalin internetjogász válaszol.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS