Havasi Zoltán: Kíváncsi vagyok, hogy hova tudjuk eljuttatni a megoldásainkat

Szerdahelyi Csaba  |  2020. 12. 21., 11:00

Olyan dolgokkal inspirálom a munkatársaimat, amelyek nekem is örömet szereznek – mondta az Üzletemnek Havasi Zoltán, a MOHAnet Zrt. vezérigazgatója.

Havasi Zoltán szívesen kipróbálná magát íróként, műsorvezetőként, sőt, sörfőzde üzemeltetőjeként. Ezek helyett persze ott a jelenlegi feladat – a cég vezetőjeként. A MOHAnet a magyarországi távfelügyeleti iparág vezető szereplője. IoT-megoldásaikkal időt és pénzt lehet megtakarítani, miközben biztonságosabbá és átláthatóbbá tehető a tevékenység – képviseljen szinte bármely területet. Ilyen például az okospolcuk, amellyel az élelmiszergyártók és a kereskedők dolgozhatnak eredményesebben. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 248. interjúja!

Mit tart karrierje csúcsának?

– Erre a kérdésre nehéz válaszolnom, mert nem vagyok kimondottan karrierista típus, de ambiciózusnak tartom magam. Vállalkozó vagyok, aki nagyon szereti azt, amit csinál. Örömmel tölt el, hogy jelenleg is azokkal fejlesztek technológiai megoldásokat, akikkel anno is elkezdtem az egyetemi éveink alatt. Számos szakmai díjra büszke vagyok, amelyek igaz, emelik az ázsiómat, de ezek nem az én személyes sikereim, hanem a csapatom eredménye.

Milyen távra tervez?

– Mindenképp hosszútávra, mert kíváncsi vagyok, hova tudjuk eljuttatni a megoldásainkat.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Nemzetközi piaci jelenlét. Amerikában való terjeszkedés, iroda nyitása.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Elsősorban azoktól, akik nap, mint nap segítik a munkámat, például a feleségemtől. Másodsorban az üzlettársaimtól, szakmabeliektől és a barátaimtól.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Inspirálni próbálom őket olyan dolgokkal, amelyek nekem is örömet szereznek. Ilyen lehet akár egy jó könyv ajánlása, vagy abból való tanulság megosztása. Volt persze olyan is, hogy ajánlottam egy jó kocsmát, aztán mindenkit meghívtam oda egy sörre, csapatépítés címszóval. Ezen kívül van közös mikulásozás a gyermekeinknek, karácsonyi vacsora és természetesen 3 napos csapatépítő tréning.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Író, műsorvezető, sörfőzde üzemeltető, de még a precíziós aquakultúra is nagyon érdekel.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Általában közösségi eseményeken vagy ajánlással.

Mire sajnálja az idejét?

– A túlzottan hosszú telefonbeszélgetésekre.

Mivel lehet felbosszantani?

– Ha valami nem időben és nem olyan minőségben készül el.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Jelenleg is önkéntes vagyok a KórházSulinál, ahol betegségből felépülő gyerekeknek segítünk visszailleszkedni az eredeti környezetükbe. Tavaly pénzadományt gyűjtöttem nekik, idén pedig szereplést vállaltam a mentor programjukban.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Könyvekre, elektronikai kütyükre és a jó ételekre, italokra.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Az olvasás és a tenisz.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025-12-10 16:20:00
A gyenge 2023-as év után 2024-ben elindult élénkülés 2025-ben határozott növekedéssé erősödött a hazai lakáspiacon. A Duna House i szakértői szerint ezzel együtt is óvatos optimizmus lengi be a 2026-os ingatlanpiaci kilátásokat: a támogatott hitelek továbbra is élénk keresletet biztosítanak, miközben a 2025-ben megugró árak visszafoghatják a tranzakciószámokat.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Új iparágak és tudományos területek sora foglalkozik modern kori életmódunk rossz szokásaival és a belőlük eredő akár krónikus betegségekkel, amelyek megelőzésére olyan szakmák jöttek létre, mint az életmódorvoslás vagy a health coaching. A testi-lelki egészséggel kapcsolatos tanácsadás a minőségi életre odafigyelő nyugati társadalmak számára hétköznapi dolog, de nálunk még viszonylag új területnek számít. Marton Balázs health coach, az IronCoach.hu alapítója a személyes történetén keresztül mutatja be a modern szakma misszióját és felvázol néhány egyszerűen alkalmazható rutint, amellyel végre elindulhatunk a jóllét felé vezető úton.
Hamarosan a magyar cégeknek is átláthatóvá kell tenniük, hogy azonos értékű munkáért minden dolgozó egyenlő díjazást kapjon. Bár a bérszakadék a nemek között ma még jelentős – Magyarországon 17 százalék –, a szervezetek többsége nincs felkészülve a változásra, a munkavállalók pedig tartanak a fizetések nyilvánosságától. Gönczi Gyöngyi, a PwC Magyarország People & Organisation tanácsadási csapatának vezetője ebben az epizódban elmagyarázza, hogy az EU-s bértranszparencia-direktíva nem egyéni fizetések közzétételét, hanem igazságos, átlátható bérezési rendszereket és rendszeres bérszakadék-jelentést ír elő. A PwC és a Profession.hu közös programmal segíti a vállalatokat a tévhitek eloszlatásában és a felkészülésben.
Ha felhív bennünket egy kérdezőbiztos, már nem száz százalék, hogy élő személyhez van szerencsénk – még akkor sem, ha természetes hangon beszélget velünk –, hiszen megjelentek a mesterséges intelligenciával lebonyolított telefonos közvélemény-kutatások. A technológia hazai úttörője a Minerva Intézet, amelynek vezetője, Pohly Ferenc elárulta: bár csak nemrég jöttek létre, már több sikeres kutatás és rengeteg tapasztalat van a hátuk mögött. Az AI-kérdezőbiztos a valódi emberre megtévesztésig hasonló módon beszélget a résztvevőkkel, és a több ezredik hívásnál is tűpontosan, változatlan hangnemben hajtja végre az interjút. A módszer jelentősen alacsonyabb költséggel, mégis sok lehetőséggel és ugyanolyan pontossággal, hosszú távon pedig számos más alkalmazási lehetőséggel kecsegtet, a piackutatásoktól az időpont-egyeztetéseken át az egészségügyi előszűrő beszélgetésekig.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS