Décsi András: Más területeken is próbálom képezni magamat

Décsi András: Más területeken is próbálom képezni magamat
Szerdahelyi Csaba  |  2021. 06. 10., 09:15

A felnőttképzés terén hatalmas tapasztalattal rendelkezünk, nagyon széles ügyfélkörrel, így bizakodó vagyok, hogy az új rendszerben is sikeresek leszünk – mondta az Üzletemnek Décsi András, a DEKRA Akademie Kft. ügyvezetője.

Décsi András szívesen adná át majd tapasztalatait a fiatalabbaknak. Biztos arról is jó történeteket mond majd, hogy ugyancsak fiatalon, 32 évesen miként kezdett ügyvezetőként dolgozni a DEKRA csapatában. Mivel a felnőttképzést teljesen átalakították tavaly Magyarországon, kihívásból most akad bőven. Ha arra is kíváncsi, hogy a rengeteg munka után mi tudja Andrást a legjobban kikapcsolni, olvassa el az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 297. interjúját!

Mit tart karrierje csúcsának?

– Karrierem eddigi csúcsának mindenképpen azt tartom, hogy egy ilyen nagy nemzetközi vállalatnál, mint a DEKRA, 32 évesen ügyvezetőnek neveztek ki 2018 végén. Azt gondolom, 2,5 év ügyvezetés távlatában, bebizonyítottam, hogy fiatal korom ellenére sikeresen végzem több hozzám tartozó DEKRA leányvállalat vezetését.

Milyen távra tervez?

– Jelenleg néhány éves távlatban tervezek. A legnagyobb kihívás előtt a DEKRA Akademie Kft. áll, ugyanis a felnőttképzést teljesen átalakították 2020-ban, így egy új, eddig szokatlan környezetben kell elkezdenünk dolgozni. Hatalmas tapasztalattal rendelkezünk, nagyon széles ügyfélkörrel, így bizakodó vagyok, hogy az új rendszerben is sikeresek leszünk, és meg tudjuk tartani előkelő pozíciónkat a piacon.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– A mai világban elengedhetetlen a digitalizációval haladni, folyamatosan megújulni. Ez nem könnyű feladat, mondhatni az egyik legnagyobb kihívás a cégek életében, így a mi cégeink életében is. A szolgáltatásainkat folyamatosan próbáljuk fejleszteni, és reményeim szerint az anyavállalat támogatásával sikerül időben bevezetnünk különböző innovációkat, amely által a piacon ki tudunk tűnni a versenytársak közül.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Mindenképpen ki kell emelnem a volt ügyvezetőt, aki mellett sokat dolgoztam több pozícióban is. Emellett próbálom magamat más területen is képezni, amely segítségemre van a mindennapos megoldandó problémák kezelésében.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Természetesen mindenki bérből él, de nekem hitvallásom, hogy egy jó munkahely több más tulajdonsággal is rendelkezik. Nagyon fontosnak tartom az emberközpontú vezetést, valamint a sok munka mellett a kellő kikapcsolódást is, akár munkaidőben is, de természetesen szervezett keretek között. Értem ezalatt, hogy kiemelt jelentőségű számomra a munkavállalói elégedettség növelése különböző béren kívüli juttatások bevezetésével, legyen az választható cafetéria, csapatépítő programok, avagy tematikus napok szervezése a kollégák számára.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Versenysportoló múltamból kifolyólag volt szerencsém némi edzői tapasztalatot szerezni, amelyet nagyon élveztem csinálni. Nem célom az edzői munka, karrier, de rövidebb ideig szívesen kipróbálnám magam újra. Továbbá ehhez nagyon hasonló tevékenység az oktatás, amelyet idővel szívesen csinálnék, szívesen adnám át majd tapasztalatomat a fiatalabbaknak.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Azt gondolom, hogy jó kapcsolatteremtő- és kommunikáció készségekkel rendelkezem. Én ebben látom a sikerem egyik kulcsát.

Mire sajnálja az idejét?

– Mivel nagyon sűrűek a napjaim, így a hatékony kommunikáció, döntéshozatal kiemelt fontosságú nálam. A felesleges, időhúzó köröket, megbeszéléseket nehezen viselem.

Mivel lehet felbosszantani?

– Azt szokták mondani, hogy engem nagyon nehéz felbosszantani. Valóban igen nyugodt, kiegyensúlyozott típus vagyok, azonban az igazságtalanságot és a nem korrekt viselkedést nehezen viselem.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Folyamatosan végzek önkéntes munkát, egy alapítványnak segítek. Ami emellett még érdekel, az az oktatás, amelyet a jövőben szívesen végeznék, amennyiben időm majd engedni.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Ha már a munkáról beszélünk, akkor igyekszem a cégeink lehetőségeihez mérten a lehető legjobb juttatásokat biztosítani a kollégák számára.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– A család, a sport és a barátok. Mindegyik más-más módon kapcsol ki. A munkából eredő stressz és feszültség levezetésére a sport segít leghatékonyabban, míg a családdal való együttlét a minőségi kikapcsolódást adja.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 04. 16., 22:10
Hét évnyi szünet után, 2026. július 1-jétől újra életbe lép a reklámadó Magyarországon. A Grant Thornton legfrissebb elemzése szerint a szabályozás visszatérése kritikus adminisztrációs feladatokat ró a hirdetőkre és a közzétevőkre egyaránt. Mivel az adóév közben tér vissza, a vállalatoknak már most tavasszal fel kell készíteniük belső folyamataikat és szerződéses rendszereiket, hogy elkerüljék a súlyos mulasztási bírságokat és a kettős adózás kockázatát.
2026-04-16 15:05:00
A Duna House 2026 márciusi vévői érdeklődési adatai szerint a XIII. kerület változatlanul az összes budapesti kerület közül a legkeresettebb ingatlanpiaci célpont, miközben a budai oldalon a II. és XII. kerület erősödött. Az érdeklődési trendek elemzése ugyanakkor több pesti kerület – köztük a korábban Top 3-ban szereplő VII. kerület – mérsékelt, de tartós visszaesését jelzi.
2026-04-15 11:20:00
Idén április 15-től június 9-ig tart az egységes kérelmek beadásának időszaka. A kérelmek kétharmadát minden évben a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara falugazdász tanácsadói adják be, tavaly ez szám meghaladta a 102 ezret.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Az erős női jelenlét a magyar gazdaságban ma már nem kérdés: az OPTEN adatai szerint a cégtulajdonosok 40 százaléka nő, és a szerepük érdemi súlyt képvisel a döntéshozatali folyamatokban. A szerkezet közben átalakul, a női tulajdonosi kör fiatalodik, a több szereplős, női cégek működése stabilabb képet mutat. Alföldi Csaba, az OPTEN céginformációs szakértője ebben az epizódban kifejti, hogy a női vállalkozások hogyan erősödtek meg a legnagyobb árbevételi kategóriában is, miközben tavaly már több mint ezer vállalat éves árbevétele lépte át a lélektani egymilliárd forintos határt.
Az örökség Magyarországon illetékmentes lehet – de mi történik, ha a családi vagyon átlépi a határokat? Ha az örökösek külföldön élnek, és más országok szabályait kell követni, akár többszörös adóteher is felmerülhet. Német, francia vagy spanyol példákon keresztül mutatjuk meg, mikor válik igazán bonyolulttá a helyzet, és miért érdemes előre tervezni, ha a családi vagyon nem csak egy országban van. Dr. Hosszú Péter Áron, a Jalsovszky Ügyvédi Iroda adójogi szakjogásza több mint egy évtizede foglalkozik jelentős vagyonnal rendelkező magánszemélyek magánvagyon-tervezésével. A családi vagyonok védelmére és generációkon átívelő, személyre szabott vagyonstruktúrák kialakítására specializálódott szakember elmagyarázta, hogy milyen megoldásokkal kerülhető el a többszörös illetékfizetés, illetve leghangsúlyosabban az, hogy az örökölt vagyon elaprózódjon és elvesszen. Az ügyvéd ebben az epizódban is hangsúlyozza: a cél olyan jogi megoldások kialakítása, amelyek a család értékeit és hosszú távú működését egyaránt figyelembe veszik.
A Hays Hungary Salary Guide 2026 című riportja szerint tovább romlott a bizalom a magyar munkaerőpiacon: a dolgozók és a cégek többsége borúlátó, a béremelések üteme látványosan lassul, és visszafogottabb létszámtervek körvonalazódnak. Közben jön a bértranszparencia, erősödik a belső képzés és gyorsul az AI használata. Katona Tibor, a Hays kereskedelmi igazgatója a BizniszPlusznak adott interjúban mindezek alapján arról beszél, hogy 2026 a jelek szerint a józan tervezés éve lesz.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS

Pályakezdők és évtizedes tapasztalattal rendelkezők is csatlakozhatnak a Paks II. szakembergárdájához. Az aktuális lehetőségeket a tavaszi állásbörzéken is meg lehet ismerni.