Décsi András: Más területeken is próbálom képezni magamat

Décsi András: Más területeken is próbálom képezni magamat
Szerdahelyi Csaba  |  2021. 06. 10., 09:15

A felnőttképzés terén hatalmas tapasztalattal rendelkezünk, nagyon széles ügyfélkörrel, így bizakodó vagyok, hogy az új rendszerben is sikeresek leszünk – mondta az Üzletemnek Décsi András, a DEKRA Akademie Kft. ügyvezetője.

Décsi András szívesen adná át majd tapasztalatait a fiatalabbaknak. Biztos arról is jó történeteket mond majd, hogy ugyancsak fiatalon, 32 évesen miként kezdett ügyvezetőként dolgozni a DEKRA csapatában. Mivel a felnőttképzést teljesen átalakították tavaly Magyarországon, kihívásból most akad bőven. Ha arra is kíváncsi, hogy a rengeteg munka után mi tudja Andrást a legjobban kikapcsolni, olvassa el az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 297. interjúját!

Mit tart karrierje csúcsának?

– Karrierem eddigi csúcsának mindenképpen azt tartom, hogy egy ilyen nagy nemzetközi vállalatnál, mint a DEKRA, 32 évesen ügyvezetőnek neveztek ki 2018 végén. Azt gondolom, 2,5 év ügyvezetés távlatában, bebizonyítottam, hogy fiatal korom ellenére sikeresen végzem több hozzám tartozó DEKRA leányvállalat vezetését.

Milyen távra tervez?

– Jelenleg néhány éves távlatban tervezek. A legnagyobb kihívás előtt a DEKRA Akademie Kft. áll, ugyanis a felnőttképzést teljesen átalakították 2020-ban, így egy új, eddig szokatlan környezetben kell elkezdenünk dolgozni. Hatalmas tapasztalattal rendelkezünk, nagyon széles ügyfélkörrel, így bizakodó vagyok, hogy az új rendszerben is sikeresek leszünk, és meg tudjuk tartani előkelő pozíciónkat a piacon.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– A mai világban elengedhetetlen a digitalizációval haladni, folyamatosan megújulni. Ez nem könnyű feladat, mondhatni az egyik legnagyobb kihívás a cégek életében, így a mi cégeink életében is. A szolgáltatásainkat folyamatosan próbáljuk fejleszteni, és reményeim szerint az anyavállalat támogatásával sikerül időben bevezetnünk különböző innovációkat, amely által a piacon ki tudunk tűnni a versenytársak közül.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Mindenképpen ki kell emelnem a volt ügyvezetőt, aki mellett sokat dolgoztam több pozícióban is. Emellett próbálom magamat más területen is képezni, amely segítségemre van a mindennapos megoldandó problémák kezelésében.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Természetesen mindenki bérből él, de nekem hitvallásom, hogy egy jó munkahely több más tulajdonsággal is rendelkezik. Nagyon fontosnak tartom az emberközpontú vezetést, valamint a sok munka mellett a kellő kikapcsolódást is, akár munkaidőben is, de természetesen szervezett keretek között. Értem ezalatt, hogy kiemelt jelentőségű számomra a munkavállalói elégedettség növelése különböző béren kívüli juttatások bevezetésével, legyen az választható cafetéria, csapatépítő programok, avagy tematikus napok szervezése a kollégák számára.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Versenysportoló múltamból kifolyólag volt szerencsém némi edzői tapasztalatot szerezni, amelyet nagyon élveztem csinálni. Nem célom az edzői munka, karrier, de rövidebb ideig szívesen kipróbálnám magam újra. Továbbá ehhez nagyon hasonló tevékenység az oktatás, amelyet idővel szívesen csinálnék, szívesen adnám át majd tapasztalatomat a fiatalabbaknak.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Azt gondolom, hogy jó kapcsolatteremtő- és kommunikáció készségekkel rendelkezem. Én ebben látom a sikerem egyik kulcsát.

Mire sajnálja az idejét?

– Mivel nagyon sűrűek a napjaim, így a hatékony kommunikáció, döntéshozatal kiemelt fontosságú nálam. A felesleges, időhúzó köröket, megbeszéléseket nehezen viselem.

Mivel lehet felbosszantani?

– Azt szokták mondani, hogy engem nagyon nehéz felbosszantani. Valóban igen nyugodt, kiegyensúlyozott típus vagyok, azonban az igazságtalanságot és a nem korrekt viselkedést nehezen viselem.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Folyamatosan végzek önkéntes munkát, egy alapítványnak segítek. Ami emellett még érdekel, az az oktatás, amelyet a jövőben szívesen végeznék, amennyiben időm majd engedni.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Ha már a munkáról beszélünk, akkor igyekszem a cégeink lehetőségeihez mérten a lehető legjobb juttatásokat biztosítani a kollégák számára.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– A család, a sport és a barátok. Mindegyik más-más módon kapcsol ki. A munkából eredő stressz és feszültség levezetésére a sport segít leghatékonyabban, míg a családdal való együttlét a minőségi kikapcsolódást adja.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

  Rovathírek: HIPA

A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Bár a nők és férfiak közötti bérszakadék irgalmatlan lassan változó folyamatoktól függ, érkeznek új szabályok, amelyek gyorsabb változásokat idéznek majd elő. Ezek bevezetése előtt a PwC Women in Work 2025 jelentése feltárta, mekkora egyenlőtlenségek állnak fenn – még mindig –, és ezek milyen hátrányt jelentenek a nők számára a munkaerőpiacon. Reguly Márta, a PwC Magyarország HR tanácsadási csapatának vezetője felvázolta, milyen lehetőségeket – és nem mellesleg céges kötelezettségeket – von maga után a hamarosan élesedő uniós direktíva, a Pay Transparency, amely az EU-ban hivatott rendezni ezt a régóta fennálló problémát.
Megérkeztek a hazai lízingszerződések tavalyi számai, amelyek összességében ugyan növekedést mutatnak, de tanulságos megnézni a részleteket, hiszen komoly eltérések jelentek meg az egyes szegmensek között, és ennek nyomós okai vannak. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a BizniszPlusznak kifejtette, hogy szervezetük éves jelentéséből milyen következtetéseket érdemes levonni a magyar vállalkozások helyzetéről és lehetőségeiről, illetve magának a lízingpiacnak az alakulásáról.
A vállalatok és szervezetek mesterséges intelligencia használatát 2025. február 2-a óta új uniós rendelkezés szabályozza. Hogy mely AI-alkalmazások tartoznak az elfogadhatatlan vagy „csak” a kockázatos kategóriába, a technológia jelen állapotára vonatkoztatva eldőlt, viszont változhat is annak függvényében, hogy az EU nyílt tudományos csoportja szerint mennyi idő alatt és mekkorát fejlődik. Milyen esetekben és mekkora bírságokat kockáztatnak az AI-t alkalmazó cégek, ha megszegik a rendeletet? Hogyan és meddig tudnak felkészülni a szabályos használatra? Mit tehet a „magánember” AI-val kapcsolatos jogsérelem gyanúja esetén? A kérdésekre dr. Baracsi Katalin internetjogász válaszol.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS