Bartha Péter: Nagy ügyfelek bizalmát élvezzük

Bartha Péter: Nagy ügyfelek bizalmát élvezzük
Szerdahelyi Csaba  |  2023. 11. 09., 09:08

Személyes célom, hogy a cégvezetést majd a most formálódó erős, szakmai menedzsment vegye át tőlem – mondta az Üzletemnek Bartha Péter, az Armadillo Kreatív Ügynökség ügyvezetője.

Bartha Péter annak idején fiatalon, egyedül, tapasztalatok nélkül kezdett vállalkozásba. Mint mondja, sokat tanult a hibáiból. Ma fiatal, dinamikus szemléletű szakemberekből áll a csapata. Nemcsak a munka köti össze őket, odafigyelnek egymásra, igazi családbarát munkahelyen dolgoznak. Péter szerint motiválni csak az egyéni és céges célok összehangolásával lehet. Ezért aztán nem is feladatteljesítő robotokként kezelik a másikat. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 497. interjúja!

– Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Nehezen tudnék csúcspontokat megnevezni. Nemzetközi márkák, nagy ügyfelek bizalmát élvezzük, ezt is tekinthetem annak. Amire most büszke vagyok: nemrég indult MindFuel podcastsorozatunk, amely a tágabb értelemben vett tudatosság témakörét érinti.

– Milyen távra tervez?

– Hosszú távra. Szeretném az Armadillo-t a piac meghatározó ügynökségévé építeni, olyan munkahelyet teremteni, ahol elégedett, helyükön lévő emberekkel zajlik magas színvonalú szakmai munka. Ennek érdekében dolgozunk jelenleg ügynökségünk újra pozicionálásán, a menedzsment fejlesztésén és a következő évek stratégiájának formálásán. 

– Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Jelenleg az Armadillo jövőképének kialakításán dolgozunk. Célunk a szervezet stabilizálása, a menedzsment megerősítése és piaci pozíciónk növelése. Személyes célom pedig, hogy a cégvezetést a most formálódó erős, szakmai menedzsment vegye át tőlem.

– Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Egyedül indítottam a vállalkozásom, fiatalon, tapasztalatok nélkül. Nem volt mentorom, nem volt senki, akitől tanulhattam volna, ezért az első időszak inkább volt ösztönös, mint tudatos. Később sokat tanultam vállalkozó ismerőseimmel beszélgetve, különböző tréningeken és az önfejlesztés útját járva. Sokat tanultam, kudarcaimból és az elkövetett hibáinkból is. Munkatársaim, ügyfeleink visszajelzése, nézőpontjaik megértése és a kialakult szituációk megoldása során szerzett tapasztalatok szintén fontos tanulságokkal jártak. Konkrét személyeket megnevezve, Sass Dani kreatívigazgatónk lendülete és szakmai elhivatottsága példaértékű számomra, továbbá Tarr Bence László szemlélete, éleslátása, egyszerre intuitív és racionális gondolkodása sokat tanít nekem. Nélkülük nagyon nehéz dolgom lenne.

– Mivel motiválja a kollégáit?

– Hiszek abban, hogy motiválni csak az egyéni és céges célok összehangolásával lehet, ezért mindenkinek próbálok fejlődési lehetőséget biztosítani. Nyíltan és transzparensen kommunikálok feléjük, biztatom őket, hogy azt mondják ki, amit valójában gondolnak. Amennyiben sikerül ezt a partneri kapcsolatot kialakítani, úgy fenntartható a motiváció is, enélkül nehezen. Ezzel együtt el tudom fogadni, ha valaki nem nálunk találja meg a helyét.

– Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Szívesen kiszakadnék az irodai környezetből és vállalnék munkát természeti környezetben, hiszen a szabadidőm jelentős részét kint a szabadban töltöm. A fotózás, a képi világ megragadása például régóta érdekel, a természetfotózást, mint hivatást el tudnám képzelni magamnak.

– Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Korábban jártam networking eseményekre, kifejezetten kapcsolatépítés céljából. Néhány konferenciára, szakmai eseményre el szoktam menni, de leginkább a baráti kapcsolataimban lévő üzleti potenciált próbálom kihasználni. Azokkal az emberekkel, akikkel különösebb érdek nélkül is szívesen találkozom, sokkal szorosabb és összetartóbb, ezáltal gyümölcsözőbb üzleti kapcsolatok szövődhetnek.

– Mire sajnálja az idejét?

– A játszmázásra, amikor ellehetetlenül a nyílt, őszinte kommunikáció, de sajnálom az időt arra is amikor a világosan kidelegált feladatokat mások helyett kell elvégeznem.

– Mivel lehet felbosszantani?

– Talán leginkább a felesleges ellenállással, a tehetetlenséggel és a felelősség hárításával, és nehezen tolerálom a hazugságot, a csúsztatást és a manipulációt. Ezeket az attitűdöket próbáljuk eltávolítani a csapatból, növelve a hatékonyságot és az együttműködést.

– Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Környezetünk megtisztítása, az élőhelyek eredeti állapotának visszaállítása fontos számomra, minden ezzel kapcsolatos projekt közel áll hozzám, legyen az szemétgyűjtés, patak rendezés vagy rekultiváció. Ezeken kívül szívesen részt vennék humanitárius tevékenységekben is.

– Mire nem sajnálja a pénzt?

– A fejlődésre. Olyan képzésekre, workshopokra, amelyek célja az önfejlesztés, a tudatszint emelése. Képzéseink nagy része az egyéni fejlődésre koncentrál, sokat tudnak javítani az életminőségen.

– Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Nagyon szeretek a természetben lenni. Sokat túrázom, futok, kajakozok és horgászom is, elsősorban legyezőhorgász módszerrel. Szeretek olvasni és rendszeresen meditálok.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2024. 09. 06., 15:06
Az előző hónaphoz képest a 95-ös benzin átlagára 7 forinttal, 605 forintra, a gázolajé 10 forinttal, 611 forintra csökkent augusztusban a statisztikai hivatal jelentése szerint; a benzin átlagára 7 forinttal a szomszédos országok átlagára alatt maradt, a gázolajé megegyezett a szomszédos országokéval.
2024. 09. 05., 19:05
Nyár végéig a Balatoni Hajózási Zrt. kompjai 1 millió 229 ezer, a személyhajók pedig 791 ezer utast szállítottak, a társaság így tavalyhoz képest már 2 hónappal korábban, augusztus végére elérte a 2 milliós utasszámot.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A legtöbb munkavállaló nem díjazná, ha a home office határait szűkebbre szabná a munkahelyük, de a felük csak emiatt azért nem mondana fel – legalábbis rögtön. A cégek nem kapkodnak a keretek módosításával, amit valószínűleg jól tesznek, pedig az alkalmazottakat aligha érné váratlanul. Milyen arányban morzsolódnának le a dolgozók a távmunka elvételével? Milyen előnyeit és hátrányait érzik a pandémiából örökölt gyakorlatnak napjainkban? A Profession.hu felmérte, Dencső Blanka piackutatási és üzletfejlesztési szakértő pedig összefoglalta, mire érdemes számítani home office fronton a közeljövőben.
2024. 08. 16., 22:15
epizód: 2024 / 16   |   hossz: 22:09
Az Edinburgh-i Egyetem magyar docense nem csak azt mesélte el, hogyan vezetett az útja egy hazai egyetemről a tengerentúli Caltech-re, majd Skóciába, hanem azt is, hogy jelenlegi kutatási területe ígéretes jövőképet fest a szív- és érrendszeri betegek hatékonyabb gyógyítása számára. A kémiai és biomérnök tudós egy pakisztáni kollégájával együtt fejlesztett 3D nyomtatással készülő véreret, aminek még az alapanyagát is ők állítják elő, olcsó nyersanyagokból. A forradalmi megoldás véglegesítéséhez nemzetközi együttműködésre is nyitott tudósok szerint a találmányuk egy napon humán betegekbe is beültethető lesz, jelentősen csökkentve a fertőzések veszélyét és gyorsítva a felépülést.
Hosszútávon döbbenetesen kevés cég éli túl a generációváltást. A lehetséges megoldásokról kritikusan fontos beszélni ezekben az években, amikor nagyon nagy létszámú hazai vállalatvezető éri el a nyugdíjkorhatárt, és nem biztos, hogy van koncepciója a gyeplő átadására. Laczkó Péter, a Lawrence & Bennet tulajdonos-vezérigazgatója bemutatja, milyen alapvető stratégiákat kell alkalmazni, hogy megmeneküljenek az évtizedek alatt felépített családi vállalkozások és az élethosszig végzett munkával összeszedett örökségek. A szakembernek arra is van válasza, hogy milyen módon folytassa a munkát egy cég, ha a leköszönő vezetőt már biztosan nem követi családtag.

  Rovathírek: GUSTO

  Rovathírek: ATOMBUSINESS