Folyamatosan kutatjuk a szabadalmaztatható, kockázatokat csökkentő eljárásokat, amelyek még biztonságosabbá, hatékonyabbá tehetik az építési területeken a mélyépítési munkálatokat – írja az Üzletemnek Kaltenbacher Tamás, a HBM Soletanche Bachy ügyvezető igazgatója.
Az Üzletem „Mit szól hozzá?” sorozatában Kaltenbacher Tamás, a HBM Soletanche Bachy ügyvezető igazgatója a mélyépítésben elért kimagasló eredmények tapasztalatait foglalta össze. Alábbiakban közöljük írását.
Közismert tény, hogy a hazai építőipar újabb aranykorát éli. A számok magukért beszélnek. A KSH adatai szerint ez a szektor 2019 első negyedévében 47 százalékkal nagyobb értékkel járult hozzá a hazai GDP-hez, mint az előző év azonos időszakában. Az igények bővülését nap, mint nap érezzük mi is a saját területünkön.
A mélyépítésben is ugrásszerűen megnőttek a megbízások, köszönhetően többek között a meglóduló ipari és infrastrukturális beruházásoknak. Mindez tükröződik az eredményekben is. 2018-ban az általam képviselt cégcsoport hazai leányvállalata, a HBM Soletanche Bachy a fennállásának harmadik legmagasabb eredményét érte el a több mint 8 milliárd forintos árbevételével.
Az, hogy a mélyépítés termelékenysége a legjobb mutatókkal büszkélkedhet a hazai építőiparon belül az több, teljesítményt fokozó faktorra vezethető vissza. Egyrészt arra, hogy ma már olyan eszközökkel és megoldásokkal dolgozhatunk, mint a hidraulikus réselőkanál, az elektromos üzemű fúrógépek, vagy a munkaterületek 3D modellezése, illetve a VR technológia beépítése a munkafolyamatokba, amelyek jelentősen felgyorsítják az egyre összetettebb, komoly műszaki kihívásokat tartogató megbízások megvalósítását is.
Pont ezért, cégcsoportunk, a Soletanche Bachy nemzetközi szakembergárdája folyamatosan kutatja a szabadalmaztatható, kockázatokat csökkentő eljárásokat, amelyek még biztonságosabbá, hatékonyabbá tehetik az építési területeken a mélyépítési munkálatokat.
Másrészt az alapos, minden részletre kiterjedő tervezés, előkészítés a kulcs ahhoz, hogy időt, energiát spórolva a munkaterületen már tűpontosan, az előre lefektetett ütemterv szerint haladjunk a feladatainkkal. Ez pedig mindenképpen kritikus tényező a termelékenység növelésének vizsgálatakor. Jó példa erre az egyik legutóbbi megbízásunk.
A budapesti evosoft székház alapozásakor úgy kellett kialakítanunk a munkaszervezést, hogy a földmunka, a horgonyzás, a cölöpözés, az ágyazatkészítés, illetve a szerkezetépítés szinte egymással párhuzamosan elkezdődhessen. Ez a szoros kontroll alá vont előkészítés tette lehetővé többek közt azt, hogy a munkaterületet több héttel a kitűzött határidő előtt adhattuk át a magasépítőknek.
Szintén a mélyépítés termelékenységének bővülését segítik elő a magas szintű és szigorú biztonsági követelmények betartatása is. Nem kérdés, hogy az ember a legnagyobb érték, ezért a vállalatunknál is komoly hangsúlyt fektetetünk a dolgozók képzésére, hogy minimalizáljuk a balesetek, egyéb vészhelyzetek kialakulását a munkaterületeken. A közelmúltban egy VR szemüveggel kiegészített applikációt is készítettünk, aminek segítségével a felhasználók az építőiparban leggyakrabban előforduló munkabaleseti szituációkat ismerhetik meg anélkül, hogy valójában megsérülnének.
Nem utolsósorban pedig az is a termelékenység javulását támogatja, hogy olyan szakember gárdával dolgozhatunk, amelynek tagjai a komplex megbízások terén is kellő jártassággal, tapasztalatokkal rendelkeznek a mélyépítés egész folyamatát tekintve. Ennek megfelelően pedig garantálható, hogy a projektek megvalósításai alapos elemzések, a kockázatok előzetesen felmérése és a leghatékonyabb tervezési és kivitelezési megoldások számbavétele után indulhassanak el, illetve fejeződhessenek be sikeresen.
Nézőpontunk szerint egy olyan speciális mélyépítési feladatokra szakosodott vállalatnak, mint a HBM Soletanche Bachy, a fentiekben felsorolt négy pillér adja azt a következetes, stabil működési keretet, ami lehetővé teszi a projektek magas minőségben, határidőre és kimagasló hatékonysággal való megvalósítását.
Kaltenbacher Tamás,
HBM Soletanche Bachy ügyvezető igazgató
Nekem nagyon tetszik, annyira, hogy kiálltam mellette főszerkesztőnkkel szemben is, aki szerint csak szokványos ipari képlettel van dolgunk.
A Paksi Atomerőműben befejezték a 2. blokk ez évre tervezett karbantartását és éves főjavítását. Az üzemeltető szakemberek felterhelték a blokkot.