Varga Zsuzsanna: Képes vagyok folyamatosan megújulni

Varga Zsuzsanna: Képes vagyok folyamatosan megújulni
Szerdahelyi Csaba  |  2021. 06. 21., 11:00

Abban hiszek, hogy akkor tudunk megfelelően alkotni, ha a motiváció belülről jön – mondta az Üzletemnek Varga Zsuzsanna, az Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft. ügyvezetője és HR vezetője.

Varga Zsuzsanna tervei között szerepel, hogy létrehoz egy alapítványt és hatékonyan működteti azt. Cégének, az Arconicnak kiemelten fontos az oktatás, a fiatal nemzedék támogatása, hiszen voltak olyan tinédzserek, akiknek másfél évig otthonról kellett tanulni a koronavírus járvány miatt. Ha arra is kíváncsi, hogy Zsuzsanna milyen önkéntes munkát végezne, olvassa el az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 299. interjúját!

Mit tart karrierje csúcsának?

– Nem a pozícióban hiszek, hanem abban, hogy tudok-e hatni a környezetemre és tudom-e azt formálni a megfelelő időben a megfelelő embereken keresztül úgy, hogy értéket teremtsünk. Képes vagyok folyamatosan megújulni, gyorsan felismerni a megfelelő vezetői eszközöket, amelyeket alkalmazva az adott helyzetben a kockázatok felmérésével, de nem elhúzva az időt tudok döntést hozni.

Milyen távra tervez?

– Minden korszakomban vannak új kihívásaim, amikor már nem leszek képes értéket teremteni, hiszem, hogy felismerem azt és képes leszek, ha nem is visszavonulni, de váltani az akkori lehetőségeim és képességeimnek megfelelően.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Szeretnék egy Alapítványt létrehozni, és hatékonyan működtetni azt.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Igyekszem minden helyzetben tanulni, akár a vezetőimtől, akár szakemberektől, de sokat tanultam a termelésben dolgozóktól is. A legtöbbet Édesapámtól, a kitartást, a megújulást, azt, hogy nincs lehetetlen csak máshogy kell hozzáállni, próbálni. Azt, hogy mindig tudni kell felállni és újrakezdeni, vagy folytatni, és ami nem sikerül, az nem szégyen, hanem egy olyan helyzet, amit esélyként kaptunk, hogy tanuljunk belőle.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Igyekszem a feladatokat annak megfelelően megosztani, ami kellően illeszkedik az egyéniségükhöz, szakmai tudásukhoz. Fontos, hogy élvezzék, amit csinálnak, és közben igyekszem olyan feladatokba is bevonni őket, ahol ki tudják próbálni magukat vagy olykor a komfortzónáikon kívül is kell lenniük. Abban hiszek, hogy akkor tudunk megfelelően alkotni, ha a motivációjuk belülről jön.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Ahol emberekkel lehet dolgozni, ott bármiben. Akkor lennék nehéz helyzetben, ha csak gépekkel kellene kapcsolatban lennem.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– A Vállalat érdekeinek megfelelően igyekszem feltérképezni, hol tudok a személyes kapcsolatépítési képességemmel segíteni, új lehetőségeket, új ismereteket találni. Nyitottnak és befogadónak tartom magam kiemelten az új üzleti kapcsolatok terén.

Mire sajnálja az idejét?

– Az értelmetlen, értéket nem teremtő dolgokra, de igyekszem megtalálni az értelmet és rejtőző lehetőségeket ezekben is.

Mivel lehet felbosszantani?

– A „Nem lehet” kifejezéssel, ha valaki akkor mond nemet, amikor még át sem gondolta azt. És a „lustasággal”, ha valaki a személyes kényelme miatt üzleti fejlődési lehetőségeket szalaszt el.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Alapértékem és mindennapjainak része az önkénteskedés, keresem a lehetőséget, hol van szükség segítségre, akár magán akár munkahelyi téren egyaránt. Leginkább az integrálás a kedvenc területem, hiszem, hogy ha többféle más kultúrával, élethelyzettel, megélésekkel, élményekkel, fájdalmakkal, tapasztalatokkal rendelkező emberek kerülnek valamilyen céllal egy csoportba, akkor valami olyan jön létre, ami értéket teremt.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Ami azt az érteket és érzést adja, amire éppen szükségünk van.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Az aktív sport, kulturális feltöltődés, ha lehet a Családommal együtt és az önkéntes tevékenykedés.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 02. 13., 09:05
A sikeres tesztidőszak után február 19-től élesedik a Vállalkozói Ügysegéd, amely a NAV Ügyfélportálján keresztül érhető el. A zökkenőmentes átállás érdekében március 1-ig a régi felület, a Webes Ügysegéd is használható.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS