Szabados Richárd: Amit el tudok képzelni, azt meg is tudom valósítani

Szerdahelyi Csaba  |  2020. 05. 21., 10:00

Jelenleg a pandémia okozta gazdasági és pénzügyi válság megoldása az egyetlen, ami a szakmai bakancslistámon szerepel – mondta az Üzletemnek Szabados Richárd, az Erste Bank vállalati üzletágának vezetője.

Szabados Richárd szeretne könyvet írni, tanítani, és még egy sport klub vezetése is megfordult a fejében. Természetesen ezekben a hetekben a koronavírus-járvány miatti gazdasági nehézségek legyőzése viszi el minden idejét és energiáját. Szereti az újdonságokat, például ismeretlenül hív meg érdekes embereket egy-egy nem szakmai beszélgetésre. Azt mondja, meglepte, hogy sokan mennyire nyitottak az ötletre. Minden évben kitalál egy gyermekeknek szóló jótékonysági rendezvényt, mert a mesékben ugyanúgy hisz, mint a fair play-ben. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 174. interjúja!

– Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Az Erste Bank vállalati üzletágának elmúlt 4 évét. Sereghajtóból lettünk elől haladók, mind Magyarországon, mind a környező országokban működő Erste bankok összehasonlításában. Megdupláztuk a piaci részesedésünket, piacvezetők vagyunk ügyfél-elégedettségben és a kollégáim elkötelezettsége is nagyon magas. Rettentő büszke vagyok a csapatomra.

– Milyen távra tervez?

– Csak hosszú távra érdemes tervezni, az más kérdés, hogy a terveket mindig le kell tudni bontani kis lépésekre, mert az hoz mozgásba, az energizál. Úgy vagyok vele, amit el tudok képzelni, azt meg is tudom valósítani. Csak idő és akarat kérdése.

– Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Jelenleg a pandémia okozta gazdasági és pénzügyi válság megoldása az egyetlen, ami a listámon van. Ezek a válságok – szerencsére – csak tízéves ciklusokban jönnek elő, sok nem lesz az életünkben, ezért ez most minden gondolatomat uralja. Ha kicsit jobban süt majd a nap, akkor szívesen kipróbálnám magam külföldön is.

– Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Nem tudnék egy személyt mondani. Rengeteg pozitív emlékem van korábbi tanáraimról, mentoraimról. Szüleimtől bölcsességet, gyermekeimtől türelmet lehet tanulni. Szakmailag csak a tapasztalat hozza meg az igazi tudást, és rengeteg haszna van az elkövetett hibáknak is.

– Mivel motiválja a kollégáit, társait?

– Csak a személyes példamutatásban hiszek. Mindannyian akarva-akaratlanul is vezetői mintákat követünk, vagy azoknak akarunk megfelelni. Ha a kollégáim azt látják rajtam, hogy odateszem magam, akkor követni fognak, és nincs szükség más motivációra. Persze, nem lehet mindig a legmagasabb hőfokon égni, de ha valaki hiteles, akkor a hullámvölgyekben is megmarad a csapat egysége.

– Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Egy napig tudnám sorolni, annyi minden vonz. Szeretnék tanítani, könyvet írni, de még egy sport klubot is vezetni. Szívesen lennék Mr. Wolf is, de nem egy Tarantino filmben.

– Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Húsz éve értékesítésből élek, hálás vagyok a sorsnak, hogy ilyen izgalmas szakmát adott a kezembe és minden egyes nap megismerhetek egy új ügyfelet, egy új történetet. Tudatosan már nem kell építenem az üzleti kapcsolataimat, de új dolgokat mindig szeretek kipróbálni, most például érdekes embereket invitálok meg ismeretlenül egy (nem szakmai) beszélgetésre. Számomra is meglepetés, hogy milyen nagy számban nyitottak erre az emberek, sajnálom, hogy ezt nem kezdtem el korábban.

– Mire sajnálja az idejét?

– A felesleges – de néha szükséges – csatározások nagyon el szokták vinni az energiámat, és jobb lenne ezeket az időket hasznosabb dolgokra fordítani.

– Mivel lehet felbosszantani?

– Az igazságtalansággal. Vidéki srác vagyok, hiszek a mesékben és a fair play-ben. Ha nem ezzel találkozom, akkor megváltozik a szemem színe.

– Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Minden évben kitalálok egy jótékonysági rendezvényt, ami a gyermekeket célozza. Nagyon szeretek személyesen is részt venni az eseményeken. A gyermeki visszajelzéseknél nincs őszintébb dolog a világon. Ezen kívül egy családi alapítvány indításán is dolgozom jelenleg.

– Mire nem sajnálja a pénzt?

– Utazásokra és könyvekre. Mindkettő többszörösen adja vissza élményben a ráfordított összegeket. De valószínűleg a Lego gyárban is ki lehet téve, be is keretezve, a családi fotónk, a gyerekek miatt…

– Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Vezetés közben a zenehallgatás (Hanoi Rocks!), sportolásként a snowboard, barátaimmal a bárpult támasztás, gyermekeimmel a biciklizés – és egy nehéz nap után hullafáradtan az ágyba esés.

LETÖLTHETŐ DOKUMENTUMOK

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025-04-01 18:05:00
Április 2-tól lehet beadni a támogatási kérelmeket új erdőtelepítési pályázatra, a Közös Agrárpolitika keretében megjelent felhívás keretösszege 64 milliárd forint.
2025-04-01 15:20:00
Mintegy 16 ezer kilométer távvezeték, 200 nagyfeszültségű kapcsolóberendezés és 50 generátoregység is alkotja a német vasúttársaság villamosenergiarendszerét. Ezt a kiterjedt rendszert korszerűsíti most a vonatok, vasúti létesítmények és ingatlanok energiaellátásáért felelős vállalat, a Deutsche Bahn Energie. Az új irányítási rendszer várhatóan 2028-ban lép üzembe.
2025-04-01 12:05:00
A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  Rovathírek: HIPA

A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Bár a nők és férfiak közötti bérszakadék irgalmatlan lassan változó folyamatoktól függ, érkeznek új szabályok, amelyek gyorsabb változásokat idéznek majd elő. Ezek bevezetése előtt a PwC Women in Work 2025 jelentése feltárta, mekkora egyenlőtlenségek állnak fenn – még mindig –, és ezek milyen hátrányt jelentenek a nők számára a munkaerőpiacon. Reguly Márta, a PwC Magyarország HR tanácsadási csapatának vezetője felvázolta, milyen lehetőségeket – és nem mellesleg céges kötelezettségeket – von maga után a hamarosan élesedő uniós direktíva, a Pay Transparency, amely az EU-ban hivatott rendezni ezt a régóta fennálló problémát.
Megérkeztek a hazai lízingszerződések tavalyi számai, amelyek összességében ugyan növekedést mutatnak, de tanulságos megnézni a részleteket, hiszen komoly eltérések jelentek meg az egyes szegmensek között, és ennek nyomós okai vannak. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a BizniszPlusznak kifejtette, hogy szervezetük éves jelentéséből milyen következtetéseket érdemes levonni a magyar vállalkozások helyzetéről és lehetőségeiről, illetve magának a lízingpiacnak az alakulásáról.
A vállalatok és szervezetek mesterséges intelligencia használatát 2025. február 2-a óta új uniós rendelkezés szabályozza. Hogy mely AI-alkalmazások tartoznak az elfogadhatatlan vagy „csak” a kockázatos kategóriába, a technológia jelen állapotára vonatkoztatva eldőlt, viszont változhat is annak függvényében, hogy az EU nyílt tudományos csoportja szerint mennyi idő alatt és mekkorát fejlődik. Milyen esetekben és mekkora bírságokat kockáztatnak az AI-t alkalmazó cégek, ha megszegik a rendeletet? Hogyan és meddig tudnak felkészülni a szabályos használatra? Mit tehet a „magánember” AI-val kapcsolatos jogsérelem gyanúja esetén? A kérdésekre dr. Baracsi Katalin internetjogász válaszol.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS