Posfai Tünde: Komoly felelősség, amikor álláskeresők és karrierépítők a tudásomra bízzák a sorsukat

Posfai Tünde: Komoly felelősség, amikor álláskeresők és karrierépítők a tudásomra bízzák a sorsukat
Szerdahelyi Csaba  |  2022. 05. 04., 11:54

Szakmai igazodási pont, egy origó szeretnék lenni a munkavállalói márkaépítés területén – mondta az Üzletemnek Posfai Tünde, akinek küldetése, hogy segítségével a szakemberek, álláskeresők és pályaváltók láthatóvá váljanak a munkaerőpiacon.

Posfai Tünde a POINTMAN Kft. tulajdonosa, 2015 óta tanácsadási szolgáltatásaival segíti a hozzá fordulókat láthatóvá válni a munkaerőpiacon. Főként egyéni ügyfelekkel dolgozik, de számos cég, szervezetfejlesztő is fordul hozzá időről időre. Hosszú út vezetett eddig a karrier-kiteljesedésig: borász végzettségét követően szerzett gazdasági diplomát, humán erőforrás specializációval. A ’90-es évek második felétől olyan cégeknél dolgozott HR-, illetve projektmenedzseri pozíciókban, mint a Citibank, Carnation, Angyalföldi Lakásépítő Zrt. vagy a HVG Lapkiadó Zrt., és 5 éven át volt a Balabit IT Security HR-vezetője. Amikor még szinte senki nem foglalkozott munkáltatói márkaépítéssel, Tünde ezen az úton állított össze a cég számára egy kiemelkedő csapatot – a jelentős szakemberhiány ellenére is. Vállalkozóként legfontosabb feladatának a munkavállalói márkaépítést tartja, „Tedd magad láthatóvá!” mottóval.

Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 400. interjúja!

Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Nem egyetlen csúcspontot neveznék meg, hanem azt az állapotot, hogy személyes márkaként láthatóvá váltam. Mivel a mottóm eleve az, hogy „Tedd magad láthatóvá”, csak úgy lehetek hiteles és autentikus, ha én magam is az vagyok. Fontos, napi szintű, újabb és újabb csúcspontokat jelent az is, hogy nemcsak rám találnak, hanem bizalmat is szavaznak nekem a klienseim. Komoly és egyben motiváló felelősség, amikor álláskeresők, karrierépítők, pályaváltók vagy akár cégek és szervezetfejlesztők is egyaránt a tudásomra bízzák a sorsukat, és végül közös sikertörténeteket írhatunk.

Milyen távra tervez?

– Ezt nemcsak feltétlenül én döntöm el, hanem a piaci igények is – vagyis az, hogy meddig van rám és a munkámra szükség. Ahogy a civil életemhez, ugyanúgy a munkaerőpiachoz is rugalmasan igazodom.

Azonban úgy érzem, hogy igazán most váltam láthatóvá, most találom meg folyamatosan a niche-eket, fedezem fel a különleges és egyedi, eddig nem kiszolgált igényeket, amelyek további izgalmas lehetőségeket teremtenek. Dolgozni még mindenképpen sokáig szeretnék: alkotni, támogatni, meghatározó szereplőként jelen lenni.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Hiszen ez az én kérdésem! (nevet). Tőlem ezt még senki nem kérdezte meg… Mindazt, amit szerettem volna megvalósítani, ami az álmom volt, azt mostanra elértem. Ha egyvalamit mégis kijelölnék bakancslistás célként a szakmámban, hogy még erősebb viszonyítási és hivatkozási alap legyek. Szakmai igazodási pont, egy origó szeretnék lenni, (nem influenszer) a munkavállalói márkaépítés területén. Olyasvalaki, akinek a szolgáltatása önmagát értékesíti.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Számtalan szakemberrel nyílt lehetőségem együttműködni a pályám során. Ezen interjú keretei nem teszik lehetővé, hogy mindenkit megemlíthessek. Mindannyian formálták valamilyen módon a gondolkodásomat, bővítették az ismereteimet. Azonban az, aki a leginkább meghatározta a munkához, a családhoz és az élethez való szemléletemet, Ő az édesapám.

Mivel motiválja a kollégáit?

– A kollégáimat egyenrangú partnerként kezelem: teret hagyok nekik, őszinte vagyok velük, bízom bennük, és igyekszem őket fejleszteni. Első lépésben mindig a célt vázolom fel számukra, és szükség esetén ennek az elérési útvonalát, miközben támogatást nyújtok a megvalósítási folyamat során. Jellemzően azt mondják, hogy friss lendületet, magabiztosságot kapnak tőlem, és mindig pontosan arra számíthatnak, amit ígérek – vagyis betartom a szavam. Úgy látom, ez már önmagában nagyon komoly motiváló erő minden szakértő, kolléga, üzleti partner számára!

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Nem is egy, hanem kettőben is szívesen kipróbálnám magam. Az első a belsőépítészet. Jelenleg is fontos feladatom, hogy tartalommal töltsem meg az álláskeresők „munkaerőpiaci belépőkártyáit”. A láthatóvá tétel az én olvasatomban azt jelenti, hogy a külcsín a belbecsre –, a belül épített tartalomra – irányítsa a figyelmet.

A másik ennél művészibb vonal: textil- és ruhatervezőként is szívesen kipróbálnám magam. Az ezzel kapcsolatos alapokat édesanyámtól örököltem. Sőt, támogatásával éveken át művészeti iskolába készültem, rajzoltam, kisiskolásként babaruhákat terveztem, szabtam és varrtam… A sors úgy hozta, mégsem ebbe az irányba indultam, de a textilezés és ruhakészítés iránti vonzódás jó ideig megmaradt.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Három kulcsszó mentén: őszintén, nyitottan és bizalmat szavazva másoknak. Mindemellett persze apránként, szisztematikusan haladok, több lépéssel előre gondolkodom, akár egy sakkozó. Megalapozott stratégiát építettem fel arra, hogy a szolgáltatásom el tudja adni önmagát, azaz, a mottómnak megfelelően, én is láthatóvá váljak. Ennek mostanra már szüretelem a gyümölcsét.

Több olyan szakmai és vállalkozásépítést segítő eseményen, képzésen is részt veszek, ahol nemcsak a tudásom, hanem a kapcsolati tőkém is bővíthetem. Mitöbb, én is szervezek ilyeneket, többek közt egy mikro- és kisvállalkozói kapcsolatépítő klubot vezetek Rákosmentén.

Mire sajnálja az idejét?

– A parttalan egyeztetésekre és üres fecsegésekre mindenképpen. Bevallom, a holt időkre is, amikor két tárgyalás közt a dugóban kell ülnöm, miközben ezt az időt nem tudom hatékonyan felhasználni az információszerzésre és -átadásra. (Ilyenkor gyakran podcastokat hallgatok, hogy azért valami haszna mégis legyen a helyzetnek.) Már csak ezért is maximális híve vagyok annak, hogy amikor csak lehet, online egyeztessünk, praktikusabb formában „használva” egymás idejét.

Mivel lehet felbosszantani?

– Ami általában dühít, ha valaki nem tartja tiszteletben mások idejét, nem reagál egy megkeresésre, nem küld visszajelzést. Valamint, ha valaki nem hallgatja vagy hallja meg a másikat.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Az önkéntes feladatvállalás évek óta szerves része az életemnek. Többek közt a gyermekek egészséges fejlődése kapcsán legyen szó akár az óvodai kertrendezéstől vagy sportok népszerűsítéséről iskolások számára; illetve akár sportcélú infrastruktúra-fejlesztésről. A munkámhoz kapcsolódóan szívügyem, hogy a Rákosmentén élő édesanyáknak segítsek visszatérni a munkaerőpiacra, s támogassam a női karrierváltókat. Emellett, a korábban már említett Rákosmentén vezetett kapcsolatépítő klubommal a jövőben is támogatni szeretném a helyi mikro- és kisvállalkozásokat.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Szakmai fejlődésre, a családommal töltött minőségi időre, élményekre, a két fiamra, illetve a karitatív tevékenységeimre mindig szívesen fordítok pénzt (is).

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Az utazás: új helyek, városok, kultúrák felfedezése, és főként az emberek és életterük megismerése tölt fel. Emellett két Labradorunk nemcsak kikapcsol, a nagy séták és mozgásban gazdag játékok a vitalitás fenntartását is szolgálják. Továbbá nagyon szívesen főzök, találok ki recepteket, amelyeket közösen tesztelünk családi és baráti körben, kellemes borok társaságában tartalmas beszélgetésekkel.

(Fotó: Nagy-Forintos Renáta és Erdős Dániel)

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025-04-01 18:05:00
Április 2-tól lehet beadni a támogatási kérelmeket új erdőtelepítési pályázatra, a Közös Agrárpolitika keretében megjelent felhívás keretösszege 64 milliárd forint.
2025-04-01 15:20:00
Mintegy 16 ezer kilométer távvezeték, 200 nagyfeszültségű kapcsolóberendezés és 50 generátoregység is alkotja a német vasúttársaság villamosenergiarendszerét. Ezt a kiterjedt rendszert korszerűsíti most a vonatok, vasúti létesítmények és ingatlanok energiaellátásáért felelős vállalat, a Deutsche Bahn Energie. Az új irányítási rendszer várhatóan 2028-ban lép üzembe.
2025-04-01 12:05:00
A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  Rovathírek: HIPA

A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Bár a nők és férfiak közötti bérszakadék irgalmatlan lassan változó folyamatoktól függ, érkeznek új szabályok, amelyek gyorsabb változásokat idéznek majd elő. Ezek bevezetése előtt a PwC Women in Work 2025 jelentése feltárta, mekkora egyenlőtlenségek állnak fenn – még mindig –, és ezek milyen hátrányt jelentenek a nők számára a munkaerőpiacon. Reguly Márta, a PwC Magyarország HR tanácsadási csapatának vezetője felvázolta, milyen lehetőségeket – és nem mellesleg céges kötelezettségeket – von maga után a hamarosan élesedő uniós direktíva, a Pay Transparency, amely az EU-ban hivatott rendezni ezt a régóta fennálló problémát.
Megérkeztek a hazai lízingszerződések tavalyi számai, amelyek összességében ugyan növekedést mutatnak, de tanulságos megnézni a részleteket, hiszen komoly eltérések jelentek meg az egyes szegmensek között, és ennek nyomós okai vannak. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a BizniszPlusznak kifejtette, hogy szervezetük éves jelentéséből milyen következtetéseket érdemes levonni a magyar vállalkozások helyzetéről és lehetőségeiről, illetve magának a lízingpiacnak az alakulásáról.
A vállalatok és szervezetek mesterséges intelligencia használatát 2025. február 2-a óta új uniós rendelkezés szabályozza. Hogy mely AI-alkalmazások tartoznak az elfogadhatatlan vagy „csak” a kockázatos kategóriába, a technológia jelen állapotára vonatkoztatva eldőlt, viszont változhat is annak függvényében, hogy az EU nyílt tudományos csoportja szerint mennyi idő alatt és mekkorát fejlődik. Milyen esetekben és mekkora bírságokat kockáztatnak az AI-t alkalmazó cégek, ha megszegik a rendeletet? Hogyan és meddig tudnak felkészülni a szabályos használatra? Mit tehet a „magánember” AI-val kapcsolatos jogsérelem gyanúja esetén? A kérdésekre dr. Baracsi Katalin internetjogász válaszol.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS