Kiss Ede: Szeretném sikeresnek látni a közvetlen kollégáimat

Kiss Ede: Szeretném sikeresnek látni a közvetlen kollégáimat
Szerdahelyi Csaba  |  2023. 01. 11., 09:21

Szeretném közvetlen kollégáimat sikeresnek látni. Azt tűztem ki célul, hogy megbízható, hiteles és támogató vezetőnek tartsanak – mondta az Üzletemnek Kiss Ede, a Visa magyarországi igazgatója.

Kiss Ede 2010 óta áll a Visa, a világ egyik vezető digitális fizetési szolgáltatója magyarországi csapatának élén. A minél kiválóbb hazai fizetési élmény megteremtése mellett munkája során fontosnak tartja kollégái elismerését, fejlődésük támogatását. Nagy lendülettel és szilárd családi háttérrel halad előre szakmai és magánéleti tervei megvalósításában, a sport szeretete pedig garantálja mindehhez a kellő kitartást. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 453. interjúja!

Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Az elmúlt több mint harminc év során szoftvermérnökből üzletfejlesztési vezetővé váltam, és ennek az időszaknak túlnyomó részét három kiváló vállalatnál töltöttem. A 90-es években Franciaországban éltem és dolgoztam, és ott a Bull Ingénierie rendszerintegrátornál egy internet email típusú elektronikus üzenetrendszert fejlesztettünk bizonyos uniós igazgatóságok számára. Ennek a rendszernek a tervezője és a projektvezetője is én voltam. A 2000-es években az Oberthur chipkártyagyártó régiós vezetőjeként olyan csapatot hozhattam létre, amely rövid időn belül piacvezető lett a régió több országában, köztük Magyarországon is. A Visa Magyarországért felelős vezetőjeként szintén sikerült olyan helyi szakértő csapat felépítése, amelyet az ügyfeleink rendszeresen elismernek. Az ügyfél elégedettsége igen fontos motiváció az üzletfejlesztési területen.

Milyen távra tervez?

– A vállalatom és a gyermekeim oktatása szempontjából is hosszú távra tervezek. A kikapcsolódás, a sportolás szempontjából azonban meglehetősen spontán vagyok, élvezem az adott pillanatot.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Ebben az életszakaszban személyes ambícióm elsősorban a környezetem felé fordul. Szeretném közvetlen kollégáimat sikeresnek látni, és azt kitűzni célul, hogy engem megbízható, hiteles és támogató vezetőnek tartsanak. Természetesen ezenfelül vezetőimtől is rendszeresen kapunk ambiciózus üzleti célokat, ezek teljesítése sem hiányozhat a bakancslistámról.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Szerencsére nagyon sok baráttól, kiváló kollégától és sporttárstól tanulhattam és tanulhatok ma is. Külön kiemelném feleségem és legjobb barátom, akiktől emberségből, lelki erőből és lojalitásból rengeteget kaptam. És természetesen négy nagykamasz fiamtól, akikre nagyon büszke vagyok, és akik gyakran mutatnak nekem görbe tükröt.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Erre a kollégák tudnának a legjobban válaszolni. Elsősorban bízom bennük, nyilván ennek megfelelően igyekszem őket kiválasztani. Az emberekkel beosztástól függetlenül tisztelettel viselkedem. Támogatom a kollégákat, szakmai előrelépésüket rövidtávú szervezeti érdekeim fölé helyezem. Nem akadályozok senkit terveiben adminisztratív eszközökkel.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– A természettudományok iránti érdeklődésem és szeretett tanáraim hatására, szívesen lettem volna jó matematika- vagy fizikatanár. Nagyon vonz a zene is, ezen belül az olyan izgalmas alkotók munkája, mint Frank Zappa, a King Crimson vagy az 50-es, 60-as évek amerikai jazz óriásai.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Nyitott embernek gondolom magam, aki könnyen létesít kapcsolatot. Igyekszem jól megérteni partnereim, ügyfeleim céljait és problémáit, és azokra megoldást találni. Remélem, hogy mindenkinek a megbízható partner képe ugrik be rólam elsőnek.

Mire sajnálja az idejét?

– A felesleges adminisztrációra, ahol nem érzem az értékteremtést.

Mivel lehet felbosszantani?

– Az előző kérdéssel is kapcsolatban, mindig felteszem magamnak a kérdést egy adott szabály vagy eljárás hasznossága kapcsán. Frusztrál, ha nem értem valamilyen elvárás értelmét. Ezen felül az unfair viselkedést, a hatalommal való visszaélést és a képmutatást viselem nehezen.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Szociálisan nehéz helyzetben lévő gyermekeknek, fiataloknak szívesen segítenék. Régebben családommal és barátokkal Böjte Csaba testvér gyermekeit táboroztattuk nyaranta, ami nekünk is nagyon sokat adott. Sajnos ez a klassz közösség a divergáló életutak miatt feloszlott.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Gyermekeim oktatása, az egészség megőrzése, a világlátás és a mozgás minden pénzt megér.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Ahogy ironikusan szoktam mondani: vidáman menekülök az öregedés elől. Sziklát, falat, hegyet mászok, jógázok. Nyáron kajakozok és biciklizem is a feleségemmel. Számomra a mozgás az egyik legnagyobb örömforrás.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

  Rovathírek: HIPA

A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Bár a nők és férfiak közötti bérszakadék irgalmatlan lassan változó folyamatoktól függ, érkeznek új szabályok, amelyek gyorsabb változásokat idéznek majd elő. Ezek bevezetése előtt a PwC Women in Work 2025 jelentése feltárta, mekkora egyenlőtlenségek állnak fenn – még mindig –, és ezek milyen hátrányt jelentenek a nők számára a munkaerőpiacon. Reguly Márta, a PwC Magyarország HR tanácsadási csapatának vezetője felvázolta, milyen lehetőségeket – és nem mellesleg céges kötelezettségeket – von maga után a hamarosan élesedő uniós direktíva, a Pay Transparency, amely az EU-ban hivatott rendezni ezt a régóta fennálló problémát.
Megérkeztek a hazai lízingszerződések tavalyi számai, amelyek összességében ugyan növekedést mutatnak, de tanulságos megnézni a részleteket, hiszen komoly eltérések jelentek meg az egyes szegmensek között, és ennek nyomós okai vannak. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a BizniszPlusznak kifejtette, hogy szervezetük éves jelentéséből milyen következtetéseket érdemes levonni a magyar vállalkozások helyzetéről és lehetőségeiről, illetve magának a lízingpiacnak az alakulásáról.
A vállalatok és szervezetek mesterséges intelligencia használatát 2025. február 2-a óta új uniós rendelkezés szabályozza. Hogy mely AI-alkalmazások tartoznak az elfogadhatatlan vagy „csak” a kockázatos kategóriába, a technológia jelen állapotára vonatkoztatva eldőlt, viszont változhat is annak függvényében, hogy az EU nyílt tudományos csoportja szerint mennyi idő alatt és mekkorát fejlődik. Milyen esetekben és mekkora bírságokat kockáztatnak az AI-t alkalmazó cégek, ha megszegik a rendeletet? Hogyan és meddig tudnak felkészülni a szabályos használatra? Mit tehet a „magánember” AI-val kapcsolatos jogsérelem gyanúja esetén? A kérdésekre dr. Baracsi Katalin internetjogász válaszol.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS