Kiss Ede: Szeretném sikeresnek látni a közvetlen kollégáimat

Kiss Ede: Szeretném sikeresnek látni a közvetlen kollégáimat
Szerdahelyi Csaba  |  2023. 01. 11., 09:21

Szeretném közvetlen kollégáimat sikeresnek látni. Azt tűztem ki célul, hogy megbízható, hiteles és támogató vezetőnek tartsanak – mondta az Üzletemnek Kiss Ede, a Visa magyarországi igazgatója.

Kiss Ede 2010 óta áll a Visa, a világ egyik vezető digitális fizetési szolgáltatója magyarországi csapatának élén. A minél kiválóbb hazai fizetési élmény megteremtése mellett munkája során fontosnak tartja kollégái elismerését, fejlődésük támogatását. Nagy lendülettel és szilárd családi háttérrel halad előre szakmai és magánéleti tervei megvalósításában, a sport szeretete pedig garantálja mindehhez a kellő kitartást. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 453. interjúja!

Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Az elmúlt több mint harminc év során szoftvermérnökből üzletfejlesztési vezetővé váltam, és ennek az időszaknak túlnyomó részét három kiváló vállalatnál töltöttem. A 90-es években Franciaországban éltem és dolgoztam, és ott a Bull Ingénierie rendszerintegrátornál egy internet email típusú elektronikus üzenetrendszert fejlesztettünk bizonyos uniós igazgatóságok számára. Ennek a rendszernek a tervezője és a projektvezetője is én voltam. A 2000-es években az Oberthur chipkártyagyártó régiós vezetőjeként olyan csapatot hozhattam létre, amely rövid időn belül piacvezető lett a régió több országában, köztük Magyarországon is. A Visa Magyarországért felelős vezetőjeként szintén sikerült olyan helyi szakértő csapat felépítése, amelyet az ügyfeleink rendszeresen elismernek. Az ügyfél elégedettsége igen fontos motiváció az üzletfejlesztési területen.

Milyen távra tervez?

– A vállalatom és a gyermekeim oktatása szempontjából is hosszú távra tervezek. A kikapcsolódás, a sportolás szempontjából azonban meglehetősen spontán vagyok, élvezem az adott pillanatot.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Ebben az életszakaszban személyes ambícióm elsősorban a környezetem felé fordul. Szeretném közvetlen kollégáimat sikeresnek látni, és azt kitűzni célul, hogy engem megbízható, hiteles és támogató vezetőnek tartsanak. Természetesen ezenfelül vezetőimtől is rendszeresen kapunk ambiciózus üzleti célokat, ezek teljesítése sem hiányozhat a bakancslistámról.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Szerencsére nagyon sok baráttól, kiváló kollégától és sporttárstól tanulhattam és tanulhatok ma is. Külön kiemelném feleségem és legjobb barátom, akiktől emberségből, lelki erőből és lojalitásból rengeteget kaptam. És természetesen négy nagykamasz fiamtól, akikre nagyon büszke vagyok, és akik gyakran mutatnak nekem görbe tükröt.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Erre a kollégák tudnának a legjobban válaszolni. Elsősorban bízom bennük, nyilván ennek megfelelően igyekszem őket kiválasztani. Az emberekkel beosztástól függetlenül tisztelettel viselkedem. Támogatom a kollégákat, szakmai előrelépésüket rövidtávú szervezeti érdekeim fölé helyezem. Nem akadályozok senkit terveiben adminisztratív eszközökkel.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– A természettudományok iránti érdeklődésem és szeretett tanáraim hatására, szívesen lettem volna jó matematika- vagy fizikatanár. Nagyon vonz a zene is, ezen belül az olyan izgalmas alkotók munkája, mint Frank Zappa, a King Crimson vagy az 50-es, 60-as évek amerikai jazz óriásai.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Nyitott embernek gondolom magam, aki könnyen létesít kapcsolatot. Igyekszem jól megérteni partnereim, ügyfeleim céljait és problémáit, és azokra megoldást találni. Remélem, hogy mindenkinek a megbízható partner képe ugrik be rólam elsőnek.

Mire sajnálja az idejét?

– A felesleges adminisztrációra, ahol nem érzem az értékteremtést.

Mivel lehet felbosszantani?

– Az előző kérdéssel is kapcsolatban, mindig felteszem magamnak a kérdést egy adott szabály vagy eljárás hasznossága kapcsán. Frusztrál, ha nem értem valamilyen elvárás értelmét. Ezen felül az unfair viselkedést, a hatalommal való visszaélést és a képmutatást viselem nehezen.

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Szociálisan nehéz helyzetben lévő gyermekeknek, fiataloknak szívesen segítenék. Régebben családommal és barátokkal Böjte Csaba testvér gyermekeit táboroztattuk nyaranta, ami nekünk is nagyon sokat adott. Sajnos ez a klassz közösség a divergáló életutak miatt feloszlott.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Gyermekeim oktatása, az egészség megőrzése, a világlátás és a mozgás minden pénzt megér.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Ahogy ironikusan szoktam mondani: vidáman menekülök az öregedés elől. Sziklát, falat, hegyet mászok, jógázok. Nyáron kajakozok és biciklizem is a feleségemmel. Számomra a mozgás az egyik legnagyobb örömforrás.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 02. 06., 10:20
A februári időszak farsangi összejöveteleinek elmaradhatatlan és népszerű eseménye a tombolasorsolás. A tombolajáték azonban egyben szerencsejáték is, amelyet a szerencsejátékok szervezésére vonatkozó előírások szerint előzetesen be kell jelenteni a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatóságánál.
2026. 02. 06., 17:25
Az országban működő nyolc regionális békéltető testület 2025-ben összesen 11 574 fogyasztói jogvitát zárt le sikeresen, 704-gyel többet, mint az előző évben. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara által koordinált békéltető testületek ingyenesen vehetők igénybe, és az ország egész területén elérhető vitarendezési fórumok a fogyasztók és a vállalkozások között.
2026-02-05 14:15:00
A fizetések átlátható kommunikációja továbbra sem általános, és az uniós bértranszparencia-elvárásokra való felkészültség is vegyes képet mutat – derül ki a Manpower Magyarország „Fizetési és foglalkoztatási trendek” című, 2026 első félévére vonatkozó felméréséből.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS