Bodó Teodóra: Ahogy magamtól, úgy a csapatomtól is maximális teljesítményt várok

Szerdahelyi Csaba  |  2020. 12. 28., 10:30

Kommunikációs szakemberként fontosnak tartom, hogy minél több kultúrát megismerjek, minél több ember nyelvén megértessem magam – mondta az Üzletemnek Bodó Teodóra, a Bosch csoport kommunikációs és kormányzati kapcsolatok igazgatója Magyarországon és az Adria régióban.

Bodó Teodóra a mai napig tanul és tőle is rengeteget tanulhatnak a kollégái éppen úgy, mint az üzleti partnerek. Ismeri a kommunikáció erejét, ért az emberek nyelvén, ami különösen fontos volt az idei, pandémiás évben. Évek óta mentorál hazai és külföldi szakembereket, hisz a tisztességesen végzett munka erejében. Ha arra is kíváncsi, hogy Teodóra melyik szakmában próbálná ki magát, olvassa el az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 249. interjúját!

Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Hálás vagyok azért, ahol most tartok és nagyon büszke, hogy a világ egyik leginnovatívabb vállalatcsoportjánál dolgozhatok. Ezt tartom eddigi karrierem legmeghatározóbb pontjának, de minden előző állomás, pozíció segítette, építette a következőt. Nyelv- és irodalomtudományi előképzettségem óriási előny volt a kommunikációs szakmában, ügynökségnél eltöltött néhány évemmel megértettem, hogy intézményi oldalról miként lehet a leghatékonyabban együttműködni másokkal. A Budapesti Értéktőzsdén eltöltött kilenc évemben pedig szinte mindent megtanulhattam, amit a pénzügyi és tőzsdei kommunikációról el lehet sajátítani. Majd ezzel a tudással nagyon komoly bizalmat kaptam a Providenttől, így a magyarországi feladatok mellett nemzetközi porondon is kipróbálhattam magam Madridban. Ezt követően a világ egyik legnagyobb orvosi műszereket gyártó vállalatánál, a Medtronicnál dolgoztam, ahol 20 ország kommunikációjáért feleltem. Innét kerültem 2019-ben a Bosch csoporthoz. A Bosch a munkavállalóira nagyon odafigyelő, a minőséget mindig előtérbe állító vállalatcsoport, ahol a jövő technológiáját formáljuk. Nemcsak öröm, de óriási felelősség egy olyan cégnek dolgozni, amely 60 országban közel 400 000 embert foglalkoztat. Mindeközben 2020-ban, a pandémiás helyzet menedzselésében sokat jelentett, hogy közel 20 éves vezetői tapasztalattal rendelkezem kommunikációs stratégiák kidolgozásában és végrehajtásában, válságkezelésben, kormányzati kapcsolatok menedzselésében, társadalmi felelősségvállalási, valamint munkáltatói márkaépítési programok támogatásában.

Milyen távra tervez?

– Nagyon szeretem a munkát, amit itt, a Bosch csoportnál végezhetek. Jól érzem magam, megbecsülnek. Százszázalékban a munkámra koncentrálok, nincs más tervem. 

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Beszélek három nyelvet, az anyanyelvemet is beleértve. Most tanulom éppen a negyediket. Kommunikációs szakemberként fontosnak tartom, hogy minél több kultúrát megismerjek, minél több ember nyelvén megértessem magam. Másrészt, már kinéztem magamnak egy új egyetemi kurzust, amit az elkövetkezendő években szeretnék elvégezni. Nagyon érdekel a gazdaságdiplomácia, erről szeretnék még többet tanulni majd. 

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Nagyon sok embernek nagyon sokat köszönhetek. De ha kiemelnék valakiket, akkor azok a szüleim lennének: tőlük tanultam meg a legtöbbet arról, hogy mit jelent a tisztességgel elvégzett kemény munka.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Igyekszem megismerni őket, mert „…minden ember: fenség, Észak-fok, titok, idegenség”, ahogy azt Ady Endre írta. Azaz, mindenki egyedi, nem lehet általánosat mondani arra, hogy kit hogyan lehet motiválni, vagy segíteni. Az első lépés, hogy megpróbálom a lehető legjobban megismerni a kollégáimat, egyben megértetni velük azokat az elvárásokat, amelyek nélkül nem tudunk együtt dolgozni. Pozitív és igazságos vezetőnek tartom magam, akihez bármikor bármilyen problémával be lehet kopogni. Ugyanakkor elvárom, hogy a csapatom maximális teljesítményt nyújtson. A koronavírus évében, 2020-ban ez sokat segített a Boschnál a feladatok menedzselésében.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Nagyon érdekel az építészet és a design. Ezeket az ambíciókat az otthonunk szépítésében igyekszem megvalósítani, a család nagy örömére.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Elég jó a memóriám, szinte mindent megjegyzek. Neveket, arcokat, adatokat, évekre visszamenőleg. Bár a férjem szerint ez időnként már inkább idegesítő. De mindezzel együtt nekem ez sokat segített az egyetemi éveim alatt, amikor párhuzamosan több szakot is végeztem és sok mindent kellett memorizálnom rövid idő alatt. Ahogy sokat segít most is, az üzleti tárgyalások során. Általában véve is beszélgetős típus vagyok, érdekelnek az emberek. Úgy vettem észre, hogy az üzleti partnerek bizalommal fordulnak hozzám, szeretnek velem együtt dolgozni, évek óta mentorálok magyar és külföldi szakembereket. 

Mire sajnálja az idejét?

– A felesleges és véget nem érő viták bosszantanak. Látok olyat, amikor emberek belenehezednek egy-egy személyes konfliktusba és ahelyett, hogy a kiutat keresnék, egyre mélyebbre süllyednek benne. Én ezt igyekszem elkerülni, de vezetőként néha az is a feladatom, hogy ilyen vitákban igazságot tegyek. Jó lenne minél kevesebb felesleges vitát látni az életben.

Mivel lehet felbosszantani?

– Ha valaki önhibájából felkészületlen, illetve, ha lustaságból nem végez el egy munkát, vagy azt nem a megfelelő színvonalon teszi.  

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Évek óta végzek önkéntes munkát, a segítségnek mindig helye van. A családommal alapítottunk könyvtárat kelet-magyarországi iskolában, festettem kerítést szociális otthonokban, gyűjtöttem pénzt számos jótékonysági célra. Jelen pillanatban, szabadidőmben a magyarországi UNICEF kuratóriumában tevékenykedem, sok időt szánva annak megtervezésére, hogyan tudunk segíteni a rászoruló gyerekeknek. 

Mire nem sajnálja a pénzt?

– A családunkra. A lányom a világ egyik legjobb egyetemén tanulhat Londonban és a férjemmel nagyon büszkék vagyunk rá. Flóra oktatására semmilyen pénzt nem sajnáltunk.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Az úszás, a tollas, a futás vagy egy nagy séta a hegyekben. Sportos család vagyunk, igyekszünk minél több időt tölteni együtt a szabadban.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026-08-15 08:45:26
2026. szeptember 11-én Nyíregyházán olyan rendezvényre várják az érdeklődőket, ahol a fenntarthatóságot több oldalról is megközelítik – a hagyományőrzéstől és a helyi termelőktől a vállalkozások számára fontos jogi és üzleti kérdésekig.
2026-08-13 20:30:15
A legtöbb cégvezető tudja, merre szeretne haladni. A kérdés inkább az, mi lassítja le közben. A VOSZ Barométer 2026-os második negyedéves felmérése három visszatérő akadályt azonosított: a szakképzett munkaerő hiányát, a csökkenő vásárlóerőt és a megrendelések kiszámíthatatlanságát. Nem újkeletű problémák – de a hatásuk ma is érezhető.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Vendégünk Los Angelesben vezeti saját autó-, repülőgép-, hadi- és űripari fémalkatrészeket gyártó üzemét. A magyar mérnök cége, a Delta Machine olyan óriásvállalatok nagyra becsült beszállítója lett – hogy tényleg csak néhányat említsünk –, mint a Tesla, az Airbus, a SpaceX vagy a NASA. Utóbbi Artemis-programjához kritikus rakétaalkatrészeket gyárt, így az ő munkájának is köszönhető, hogy hamarosan újra ember lép a Holdra. Garaczi János a BizniszPlusz kérésére részletesen bemutatta a napjait leginkább meghatározó űripari munkát, és kifejtette, milyen kiugrási lehetőségeket lát Magyarország előtt, hogy hazánk végre kitörjön az összeszerelő üzem szerepkörből, és valódi hasznot húzzon, például a repülőgépiparból.
A magyar munkaerőpiacon továbbra is óvatos optimizmus érzékelhető: bár a gazdaságpolitikai környezet átalakulása miatt sok a bizonytalanság, a munkáltatók egyharmada létszámbővítést tervez. A Manpower felmérése szerint a foglalkoztatási kilátások összességében kedvezőek, ugyanakkor jelentős különbségek látszanak az egyes ágazatok és a hazai régiók között is. Mely területeken várható a legerősebb munkaerő-kereslet, hol számítanak visszaesésre, hogyan érdemes önfejlesztésbe vágni, és milyen tényezők alakítják a vállalatok toborzási döntéseit vagy épp AI-integrációját – például a munkaerő-optimalizálás jegyében? A kérdésekre Varga Péterrel, a Manpower Magyarország ügyvezető igazgatójával kerestünk szakmai válaszokat.
A vállalatvezetők szerepe ma már jóval túlmutat az üzleti eredményeken: a bizalom, az etikus működés és az értékalapú döntéshozatal egyre inkább a versenyképesség alapja. Ebben a környezetben választotta újra elnökévé a több mint harmincéves múltra visszatekintő, lassan jubiláló, száznál is több tagot számláló Hungarian Business Leaders Forum Istenesné Solti Andreát. A szervezetvezető ebben az epizódban arról beszél, hogy milyen feladatok várnak rá a következő ciklusban, miért marad a HBLF fókuszában a sokszínűség, a felelős vállalatirányítás és az értékalapú vezetés, és hogy milyen küldetéssel kívánják folytatni a HBLF munkáját.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS