Online Vezetőfejlesztői Program: CoronEXIT Leader

2020. 05. 11., 11:30

Magyarországon egyedülálló online vezetőfejlesztői programot indít Vad Ágnes és Székely Viola. A CoronEXIT Leader – KoronExit Vezető Online Programmal a koronavírus okozta nehéz helyzetből való kilábalásban kívánják segíteni a vezetőket innovatív és azonnal használható módszerekkel és egyben szemléletváltással.

2020. május 25. és június 5. között először rendezik meg a CoronEXIT Leader – KoronEXIT Vezető Online Programot, amelyet a téma két szakértője, Vad Ágnes és Székely Viola hirdetett meg.

Mint Vad Ágnes coaching szemléletű üzleti tanácsadó és emberi potenciál aktivizáló szakember az Üzletemnek elmondta: „a programba olyan gyakorlott vezetők jelentkezését várják, akik készen állnak a csapataikat és a vállalataikat kivezényelni a koronavírus okozta nehéz helyzetből és egy új szemlélet mentén a leghatékonyabb re-startot venni.”

Ágnes és Viola tudják, hogy „nem ők találták fel a spanyolviaszt, azt azonban igen, hogy melyek azok a nemzetközi módszertanok, amelyek kiválóan alkalmasak arra, hogy kivezessenek bármilyen krízisből”. Vagyis a Programban elsajátított szemlélet és módszertan kiválóan alkalmazható minden más komplex, külső körülményektől nagyban befolyásolt problematikus helyzetben is.

„Nem egyszeri, ’csodamegoldást’ kínálunk, hanem a tartós sikerességhez szükséges kreatív hozzáállást és az ezt segítő módszertani megoldásokat” – fogalmazta meg Székely Viola, a Program társalkotója, aki korábban maga is nemzetközi környezetben dolgozó vezető volt, ma pedig LEGO ® Robotics Coach és a LEGO ® Serious Play módszertan képviselője, melyet az újonnan született Programban is alkalmazni fognak a résztvevők.

Az alapítóknak a Programmal az a céljuk, hogy egy Vezető a gyorsan változó üzleti világban is a legtöbb belső potenciált mozgósítani tudja a szervezeti célok eléréséhez.

A Program 3 nemzetközileg is jegyzett módszertant ötvöz:

  1. Design Thinking: Tervalapú kreatív gondolkodás, problémamegoldásra irányuló új megközelítés, gondolkodásmód és világlátás. Az agilis projektmenedzsment eszközeként a kreativitásban rejlő hatékonyságot tanítja meg a résztvevőknek.
  2. Being at Full Potential: Potenciálfeltáró coaching metodika a csúcsteljesítmény eléréséhez egyénileg és csapatban. Emberi értékek feltárása, a szunnyadó potenciál megélése. A Legjobb Én (Vezető) és Mi (Csapat) Aktiválásában lesz segítségére a résztvevőknek.
  3. LEGO® Serious Play: Egy vezetett gondolkodási, kommunikációs és problémamegoldó 3D-s technika. Felszabadítja a kreatív energiákat, hogy merészen új megoldások születhessenek. Játékos formában éri el azt, hogy a Vezető és Csapatának kreatív energiája szárnyalhasson, ezzel akár szorított körülmények közt is hatékony és sikeres maradhasson.

A fenti módszertanok magas hozzáadott értéket teremtenek, bevonáson alapulnak és a tehetségek kibontakoztatására is koncentrálnak. A CoronEXIT Leader Program végére mindhárom metodikát tudják majd alkalmazni a résztvevők.

Ágnes és Viola szerint ez a Program olyan vezetőket fog megszólítani, akik:

  1. Eddig is törekedtek jó vezetők lenni és szeretik újragondolni a vezetői eszköztárukat
  2. Fontosnak tartják önmaguk formálását és folyamatos fejlesztését
  3. Előre szeretnek nézni és haladni szeretnek a dolgokkal
  4. Hisznek a játék kreatív erejében és nem félnek alkalmazni az üzleti életben sem
  5. Úttörő típusúak, akik önként állnak az élre
  6. Nem divatjamúlt tréningekre akarnak járni, hanem innovatív impulzusokra vágynak
  7. Kaphatóak olyan dolgokra, ami sokaknak még 'túl új' és imponál is nekik, hogy ilyenekben vesznek részt, mert a kiválóra törekszenek
  8. Tudatos és empatikus emberek és hiszik, hogy vezetőként is ez a jó irány
  9. Hisznek abban, hogy a vezető ereje a csapatában rejlik és izgatja őket, hogy hogyan hozhatják ki belőlük is a maximumot
  10. Van már rutinjuk nehéz és stresszes helyzetek kezelésében, ám érzik, hogy tudnak még jobbak lenni ezekben is

A CoronEXIT Leader – KoronEXIT Vezető Programban egy sor olyan dolgot adnak át, amivel a vezetők a saját, illetve a csapatuk változásait segíthetik. Ágnes és Viola tudják azt is, hogy a Program elvégzése önmagában még nem garancia a sikerre, hiszen bármelyikünknek könnyebbnek tűnhet visszatérni a korábbi rutinunkhoz - ez egy természetes emberi reakció. Ám ezek akadályozhatják vagy legalábbis fékezhetik a változást, visszavethetnek a fejlődésben, amit legjobban úgy lehet elkerülni, hogy olyan emberekkel vesszük körül magunkat, akik hozzánk hasonló változási folyamatban vannak. Így amikor egy vezető „elgyengül”, elakad, vagy egyszerűen csak jól esne megbeszélni egy-egy helyzetet, akkor velük és általuk újra energiához juthat és tarthatja a fejlődési ütemet.

Mindezt felismerve Vad Ágnes és Székely Viola létrehozta a KoronEXIT Vezetői Közösséget, ahol a programban résztvevőknek rendszeresen alkalmuk nyílik megosztani tapasztalataikat egymással, segítséget kérhetnek és támogatást adhatnak egymásnak.

A CoronEXIT Leader – KoronEXIT Vezető Program elvégzésével a vezetők automatikusan tagjai lesznek az újonnan formálódó és különleges szakmai és vezetői közösségnek is, és 4 hónapon keresztül személyre szabott segítséget is kapnak.

Az Online Programra már lehet regisztrálni.

LETÖLTHETŐ DOKUMENTUMOK

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 10. 15., 16:40
A NAV fokozatos átállást javasol az Általános Nyomtatványkitöltő Keretprogramról a korszerűbb digitális szolgáltatásokra. A december 31-i teljes kivezetés helyett több lépcsőben, fokozatosan valósulna meg az átállás. Elsőként a legnagyobb cégek áfabevallását érintené a változás, a kis- és középvállalkozások több időt kapnának.
2026-10-15 14:40:00
Egy friss kutatás szerint a hazai gyártóvállalatok fele iparági növekedésre számít a következő egy évben, és saját kilátásaikat is többnyire bizakodóan látják. Ugyanakkor cégmérettől függően kihívásként értékelik az energiaárak kiszámíthatatlanságát, a gazdasági és geopolitikai bizonytalanságokat, valamint az ázsiai gyártók generálta árversenyt is.
2026-10-14 13:25:00
Október 14-én zárul a vagyonadóról szóló jogszabály társadalmi egyeztetése, az azonban már most látszik, hogy a tervezet kulcskockázata az adózók szempontjából az értékelés lesz: egy lakás, cég vagy műkincs adóalapba kerülő értéke sokszor egészen más lehet, mint amire a tulajdonos számít. A BDO szakértői 5+1 pontban szedték össze azokat a szempontokat, melyekre kiemelt hangsúlyt kell helyezni.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

2026. 10. 07., 17:00
epizód: 2026 / 19   |   hossz: 26:53
Magyar Péter kihirdette a kata adózás január 1-jétől várható változásait – benne az érintettek körének bővítésével –, és lényegében társadalmi vitára bocsátotta azokat. Nyári Zsolt okleveles adószakértő ebben az epizódban elmagyarázza, hogy az eddig nyilvánosságra került adatok alapján kik járnak jól vagy rosszul az érkező módosításokkal, illetve azt is, hogy mely kritikus pontok kerülnek helyre, többek között a szolgálati idővel kapcsolatban, ami a jelenlegi kata talán legnagyobb hátránya. A K-X Consulting partnere a vagyonadó kapcsán szintén kifejtette, mennyiben lesz igazságos és hogyan lehet betartatni. Ehhez értékes külföldi példákból is szemezgetett a beszélgetésben.
Egyéves lett az Otthon Start, ami mellett nem mehetünk el szó és érdemi értékelés nélkül. A Bank360 nemrég megjelent összefoglalója szerint ez a hitelforma jól felborította a piac korábbi szabályait: rekordösszegű lakáshitel-folyósítás, emelkedő hitelösszegek és több kifeszített lakáshitel-ügylet – kérdés, hogy az adófizetők meddig győzik, ráadásul úgy, hogy elsősorban nem az a társadalmi réteg profitál belőle, amelyiknek kellene. Vrazsovits Rita, a Bank360 szakújságírója kérésünkre kifejtette: maguk között beszélgetve nem biztosak benne, hogy ebben a formában fenntartható marad az Otthon Start, pedig az lehetne, ha kizárólag azok részesülnének belőle, akiknek eredetileg szánták.
2026 első félévében tovább bővült a hazai lízingpiac: nőtt az új finanszírozások volumene és a szerződések száma. A vállalati ügyfelek – főleg a kkv-k – továbbra is meghatározóak, miközben erősödött az állami támogatású konstrukciók szerepe. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a személyautó- és buszpiac felfutásáról, az agrárium és a Széchenyi Kártya Program szerepéről, illetve a devizaalapú finanszírozás helyzetéről is beszámolt a BizniszPlusznak, elárulva továbbá, hogy a szövetség mely szegmensek növekedési trendjében érzékelt törést, vagy éppen hol lát még lehetőséget arra, hogy a lízingpiac hozzájáruljon a hazai gazdasághoz.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS