A Növekedési Hitelprogram hozzájárult a jó teljesítményhez

2021. 03. 23., 12:15

A koronavírus-járvány negatív hatásai ellenére az utóbbi öt év második legsikeresebb évét zárta 2020-ban az új kihelyezések alapján a CIB Lízing, miközben több területen is erősítette piaci pozícióit. A gyarapodásban kulcsszerep jutott a Növekedési Hitelprogram keretében kihelyezett forrásoknak is.

Eredményesen zárta az évet a CIB Lízing 2020-ban is, az új szerződések összegénél az elmúlt öt év második legmagasabb értékét sikerült elérnie annak ellenére, hogy meg kellett küzdenie a koronavírus-járványból eredő gazdasági visszaesés negatív hatásaival is.

A tavalyi kihelyezések alapján a CIB Lízing a hatodik a magyarországi szolgáltatók rangsorában, a banki hátterű szereplők között pedig az ötödik. A CIB Lízing portfóliója 13 százalékkal növekedett 2020-ban.

„A kiugróan sikeresnek mondható 2019 után a múlt év már vegyesebb képet mutatott a CIB Lízingnél és a teljes piacon is, ahol a finanszírozott összeg hozzávetőleg 14 százalékkal, 640 milliárd forintra csökkent.* A 2020-as számok viszont annak tükrében nagyon is jónak mondhatók, hogy ez a piac általában nagyon megszenvedi a gazdasági válságok időszakait, hiszen a lízingfinanszírozás nagyrészt új beruházásokhoz kötődik” – nyilatkozta a tavalyi eredmények kapcsán Fekete Csaba, a CIB Lízing vezérigazgatója.

A lízingcég erős üzleti aktivitásának köszönhetően a nettó kamatbevétel 7 százalékkal emelkedett tavaly, miközben az új kihelyezéseknél elért marzs 2 és fél százalékról több mint 3 százalékra nőtt. A CIB Lízing az elmúlt évben több területen is növelni tudta piaci súlyát: így például az agrárfinanszírozásban, a gépek lízingjénél és a teljes eszközfinanszírozásban is emelkedett a társaság részesedése.

Az elmúlt év sikereiben kulcsszerep jutott a Magyar Nemzeti Bank Növekedési Hitelprogramjának is. Az NHP fix és az NHP Hajrá! konstrukcióknál összességében a negyedik helyet szerezte meg 2020-ban a társaság, kilenc százalék feletti piaci részesedéssel és 15 milliárd forintnyi beruházásra folyósított új kihelyezéssel. Az NHP keretén belül megkötött szerződések volumene hozzávetőleg 15 százalékkal nőtt a CIB Lízingnél a megelőző évihez képest.

A mikrovállalkozások szegmensében a CIB Csoport által megkötött NHP-szerződések 95 százaléka lízingszerződés volt, ebben a szegmensben a CIB Lízing 20 százalék feletti piaci részesedéssel rendelkezik. Figyelemre méltó emellett, hogy miközben a teljes piacon körülbelül 9 százalék a lízing részesedése az NHP keretében folyósított új beruházásoknak, a CIB Csoportnál jóval magasabb, 14 százalékos ez az arány.

Fekete Csaba szerint a CIB Lízing tavalyi eredményeiből egyértelműen kitűnik, hogy helyes döntésnek bizonyult a társaság stratégiájának 2019. tavaszi újragondolása. Ennek lényege, hogy a CIB Lízing jobban épít a CIB Bank tőkeerejére és keresztértékesítési lehetőségeire, miközben gyorsan és rugalmasan komplex, teljes körű finanszírozási megoldásokat kínál. A CIB Lízing azóta folyamatosan növeli piaci részesedését, javuló portfólióminőség mellett.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2023-10-03 20:09:46
A SkillX szeptember végén tartott szakmai rendezvényén mutatták be a cég legfrissebb kutatásának eredményeit. Az eseményen szóba került több olyan aktuális kérdés is, amelyek jelentősen befolyásolhatják a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet, a munkavállalói fejlődést, valamint a céges munkaerő-kiválasztási folyamatokat és a munkaerő megtartását.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Nem drága a csapatépítés, ha a dolgozók napi béréhez viszonyítjuk, de nem az étel, az ital és maga az esemény a fontos, hanem az, hogy mit hozunk ki a résztvevőkből. A látens távozóktól az elkerülhető fluktuáción át a jutalmazás-elismerés egyensúlyáig – íme, a recept ahhoz, hogy egy nyelvet beszéljen dolgozó és munkáltató. A következetes, tervszerű vállalati fejlődéshez vezető útról Kalmár Pétert, az [eureka] Consulting & Games alapító-vezérigazgatóját kérdeztük.
Egy igazán kreatív szakács, Szatmári Ferenc, alias Főzelékes Feri elárulja, hogyan építi forradalmi megoldásokkal a vállalkozását. A hartai gasztroblogger és influenszer több szakácskönyvvel a háta mögött, unokatestvérével közösen hívta életre a HIPPEACE főzelékbárt, amelynek alapjait a vásárlók is segítenek lerakni, közösségi finanszírozással. Ez az a helyzet, amikor a kedves vendég a receptet is hazaviheti az étteremből, de bőven van még újítás, amivel a franchise-ban szintén gondolkodó szakács előállt. Vigyázat, étvágygerjesztő epizód!
2023. 08. 06., 10:25
epizód: 2023 / 12   |   hossz: 28:19
Vajon hogyan vizsgázunk napjainkban stresszkezelésből és időmenedzsmentből – pont akkor, amikor a karrierünkre gazdasági nehézségek lehetnek hatással? Hogyan segíthet ezen az irányított játék, az ún. gamifikált fejlesztési folyamat, és hogyan gyógyít vele munkahelyi közösségeket, döntéshozó stratégiákat, karrier és magánélet egyensúlyában keletkezett zavarokat a „Mit játsszunk?” vlog egyik vezetője, Győri-Nádai Réka? A kreatív szakembert a vállalati soft skill tréningek és a játszva megoldható céges folyamatok sajátosságairól is faggattuk.

  NÉPSZERŰ HÍREK

  Rovathírek: GUSTO

  Rovathírek: ATOMBUSINESS