Hannya Nimer aligha választaná könyvelőnek „Marikanénit”

2018. 12. 04., 09:00

Nagy a felelőssége a pénzintézeteknek, hiszen mentor szerepet kell(ene) játszaniuk a vállalkozók életében – állítja dr. Hannya Nimer. A Magyar Gazdaság- és Vállalkozásfejlesztő Zrt. elnök-ügyvezetője, akinek Bod Péter Ákos a barátja és mentora, biztos benne, hogy a szakmai életben nem lehetnek bakancslisták.

A Magyar Gazdaság- és Vállalkozásfejlesztő Zrt. elnök-ügyvezetője, dr. Hannya Nimer a banki KKV, vállalati hitelezés, banki szolgáltatásfejesztés és banki értékesítési rendszerek szakértője, számos vállalkozói szervezet aktív tagja. A pénzügyi szakembert ezúttal nem csak a számok világáról faggatta az Üzletem a 12 kérdés – 12 válasz sorozatban.

– Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Egy hivatásnak sosincs csúcsa.

– Milyen távra tervez?

– Hosszúra.

– Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Úgy gondolom, vannak életszakaszok az ember életében. Életünkben lehet bakancslista, de a szakmai munkában nem. Vannak terveim, lehetőségek, célok, rövid és középtávon. A jövőbeni „bakancslistás” terv még üzleti titok.

– Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Mindig kellenek példaképek az ember életében, szakmai fejlődésében, nekem a tanárom, mentorom, barátom Bod Péter Ákos.

– A szakmájában hol lát nagyobb fejlődési lehetőséget: Magyarországon vagy külföldön?

– Elsősorban Magyarországon és az EU-n belül.

– Mibe fektetne be? Gondolkodik új vállalkozáson?

– Talán a magánegészségügybe, de mindenki maradjon a kaptafánál és csinálja azt, amihez ért, abból nagy baj nem lehet!

– Mivel lehet Magyarországon „őrületbe kergetni” a vállalkozót? Tapasztalatom szerint a mai magyar vállalkozók, cégvezetők többsége sajnos még mindig tájékozatlan vállalkozásának pénzügyeiben. Megbízik a könyvelő Marikanéniben, amivel semmi baj nincs, de Marikanéni elsősorban „adóoptimalizáló” könyvelő, nem látja át az egész pénzügyi spektrumot. A vállalkozóknak nincsen racionális tervük, ha van hitel és megkapják, akkor azt felveszik, majd lesz valahogy alapon. Nagy felelőssége van a pénzintézeteknek, hogy ne hitelezzük túl az ügyfelet, megfelelő tanácsokkal lássuk el, egyfajta mentor szerepet töltsünk be a vállalkozók életében. Nekünk ez a hitvallásunk, az MGV Zrt. ezt a metodikát, üzleti szemléletet követi.

– Milyen módszerekkel fejleszti üzleti partneri kapcsolatait?

– Nincs erre módszer, ha nyitott vagy az emberek felé, akkor azt bevonzod.

– Mire sajnálja az időt?

– A tökölésre.

– Mire nem sajnálja a pénzt?

– A pénz: eszköz, nem szabad sajnálni, ki kell, hogy szolgáljon.

– Milyen célra, kiknek adakozna?

– Aki adakozik, azt csendben tegye.

– Mivel töltődik fel? Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Sport, család, gyerek, kutya.

Szerdahelyi Csaba

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 02. 17., 13:15
A 2025-ös év látványos élénkülése és az árak emelkedése után 2026 a stabilizáció és a megfontoltabb vevői magatartás jegyében kezdődött az ingatlanpiacon – írják friss elemzésükben a Duna House szakértői. Bár az adásvételek többsége továbbra is alkuval zárul, a licithelyzetek nem tűntek el, csupán átalakultak: a vevők ma már csak a kiemelkedő minőségű vagy egyedi adottságú ingatlanokért készek a kért ár felett fizetni.
2026. 02. 17., 09:10
A szerződéskötés általános szerződési feltételekkel nem csak formaság, hanem fontos feltételeket tartalmaz. Ezért nem mindegy, hogy miként történik az ÁSZF-fel való szerződéskötés. A legfontosabb tudnivalókat dr. Szabó Gergely ügyvéd foglalta össze.
2026. 02. 16., 13:25
A munkáltatók idei évre vonatkozó bérfejlesztési tervei óvatosabbak a tavalyinál. Míg 2025-re a cégek átlagosan közel kétharmada tervezett előzetesen bérfejlesztést, addig az idei évre a vállalatoknak mindössze 55 százaléka számol(t) ezzel. A munkavállalók döntő többsége (82 százalék) ugyanakkor arra számít, hogy emelkedni fog a fizetése vagy nőni fog a béren kívüli juttatásainak mértéke 2026-ban – derül ki a Profession.hu friss, 449 cég bevonásával, illetve 1000 fős minta alapján készített felméréseiből.
2026-02-16 09:20:00
Márciusban már harmadik alkalommal indul el a lakásbiztosítási kampány, amelynek során az ügyfelek a szerződés évfordulójától függetlenül válthatnak biztosítást. Az ezzel kapcsolatos tájékoztató levelet február közepéig kellett kiküldeniük a biztosítóknak. A Bank360 szakportál összefoglalta, hogyan érdemes felkészülni a kampány előtt az ügyfeleknek, ha váltani szeretnének.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS