Rugalmasság, nyitottság – átalakul a koronavírus utáni munkaerőpiac

2020. 06. 27., 15:00

A mindennapokat alapjaiban felforgató és minden kétséget kizáróan hosszútávú hatásokat is kifejtő járványidőszak új helyzetet teremtett a munkaerőpiacon is. Bár a bizonytalanság korában élünk, jól meghatározható néhány olyan képesség és mentalitásbeli hozzáállás, melyek a következő években a munkavállalók számára biztonságot nyújthatnak, főleg, ha olyan képzéseken is részt vesznek a karrierválasztás és karrierváltás előtt állók vagy éppen arra kényszerülők, melyeken sok munkaadó által áhított tudást szerezhetnek.

Alkalmazkodóképesség, nyitottság az új ismeretek és kiemelten a technológia világa iránt – a magyar top vállalatok 90 százaléka számára informatikai eszközöket és megoldásokat biztosító Hewlett Packard Enterprise (HPE) szerint ezek azok a főbb ismérvek, amelyek sikert jelenthetnek a jövőben a munkaerő piacon.

Az utóbbi években egyébként is rendkívüli sebességgel változott a világ, a koronavírus hatásai pedig még inkább gyorsítottak a tempón. Kevés olyan munkakör van, amiről kijelenthetjük, hogy évtizedek múlva is létezni fog – a jövő a folyamatos változásé, melyben akkor tudunk érvényesülni, ha rugalmasak vagyunk és képesek az alkalmazkodásra.

A járvány miatt nehéz helyzetbe kerülő vállalkozások egész sorának kellett már rövid távon is módosítani a profilját vagy új alapokra helyezni a működését. A koronavírus utáni időszakban a munkaadók jelentős része olyan alkalmazottakat keres, akik kreatívak és közel áll hozzájuk az innovatív szemlélet.

A fake news és félreértelmezések korában – mely a járvány időszakában új dimenziókba lépett – elengedhetetlen a kritikus gondolkozás képessége. A vállalatok vezetői azokat a munkatársakat keresik majd, akik objektíven szemlélik a világot, ki tudják szűrni a hiteles információkat és képesek az önálló problémamegoldásra.

A karanténidőszak otthoni munkavégzéssel töltött napjai alatt mindenki egy kicsit a saját maga főnökévé vált. A munkavállaló szükségszerűen nagyobb szabadságot kapott az időmenedzsmentben és a feladatok elvégzésének módjában is. Ezzel párhuzamosan – a megváltozott körülmények és kommunikációs lehetőségek miatt – változások történhettek a csoportdinamikában is, és nagyobb szerep juthatott az jó vezetési képességgel bíró, kollégákat motiválni képes, magas érzelmi intelligenciával rendelkező munkatársaknak. Az otthoni munkavégzés intézménye szinte biztosan velünk marad hosszabbtávon is, így ezek a képességek is elvártak lesznek a jövőben.

Az utóbbi hónapok egyedülálló lehetőséget biztosítottak a technológiai vállalatoknak arra, hogy bebizonyítsák, hogy otthonunkból is szinte teljes értékűen menedzselhető az életünk. A minden napi életet egyszerűbbé tevő látható és láthatatlan technológiai megoldások és platformok egyszerre váltak rohamosan népszerűbbé és elfogadottabbá az elmúlt hónapokban, és a fejlődésük biztos, hogy nem fog megállni a járvány utáni időszakban sem. A jövőjét tekintve felelősen gondolkozó munkavállaló egyszerűen nem teheti meg, hogy nem igazodik el a technika világában.

Minden jel arra mutat, hogy a jövőben az élethosszig tartó tanulás útjára kell lépnie mindenkinek, aki biztos egzisztenciát szeretne teremteni magának és érdemes kiemelt figyelmet fordítania a technikai megoldásokra és munkakeresőként a jövő világát meghatározó technológiai szektorra. Ma már gyakorlatilag már nem létezik olyan sikeres vállalkozás, amely ne támaszkodna valamilyen technológiai megoldásra vagy ne jelenne meg a digitális térben.

A cégek döntő többsége számára ma az adatok jelentik az legfontosabb értéket és azok kezelése az egyik legfontosabb feladat. Megfelelő adatmenedzseléssel a vállalatok előre jelezhetik a trendeket és vevői igényeket, továbbá a mostani helyzethez hasonló szituációkban sem csak az intuícióikra hagyatkozhatnak a döntéshozók.

A konstans növekedés miatt állandó munkaerőhiánnyal küzdő technológiai szektor tárt karokkal várja az új karrierlehetőséget keresőket. Az elhelyezkedésükhöz szükséges ismertek megszerzéséhez számos képzési program közül választhatnak, a nagylétszámú, az egyéni fejlődésre kisebb hangsúlyt helyezni képes ingyenes tömegképzésektől kezdve a kiscsoportos, gyakorlatorientált és sokrétűbb tudást adó költségtérítéses képzésekig.

A megoldásaival egész Magyarországot behálózó Hewlett Packard Enterprise és a Braining Hub őszi féléves kiscsoportos adatközponti rendszermérnök képzésére is – mely konkrét állásajánlattal zárul – már várják a jelentkezőket.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2024-09-10 22:10:22
Tudatos út a sikerhez a motiváció és a mindset erejével mottóval tart rendezvényt a BeeCorp Stúdió, amelyen Marosi László is az előadók között szerepel.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A legtöbb munkavállaló nem díjazná, ha a home office határait szűkebbre szabná a munkahelyük, de a felük csak emiatt azért nem mondana fel – legalábbis rögtön. A cégek nem kapkodnak a keretek módosításával, amit valószínűleg jól tesznek, pedig az alkalmazottakat aligha érné váratlanul. Milyen arányban morzsolódnának le a dolgozók a távmunka elvételével? Milyen előnyeit és hátrányait érzik a pandémiából örökölt gyakorlatnak napjainkban? A Profession.hu felmérte, Dencső Blanka piackutatási és üzletfejlesztési szakértő pedig összefoglalta, mire érdemes számítani home office fronton a közeljövőben.
2024. 08. 16., 22:15
epizód: 2024 / 16   |   hossz: 22:09
Az Edinburgh-i Egyetem magyar docense nem csak azt mesélte el, hogyan vezetett az útja egy hazai egyetemről a tengerentúli Caltech-re, majd Skóciába, hanem azt is, hogy jelenlegi kutatási területe ígéretes jövőképet fest a szív- és érrendszeri betegek hatékonyabb gyógyítása számára. A kémiai és biomérnök tudós egy pakisztáni kollégájával együtt fejlesztett 3D nyomtatással készülő véreret, aminek még az alapanyagát is ők állítják elő, olcsó nyersanyagokból. A forradalmi megoldás véglegesítéséhez nemzetközi együttműködésre is nyitott tudósok szerint a találmányuk egy napon humán betegekbe is beültethető lesz, jelentősen csökkentve a fertőzések veszélyét és gyorsítva a felépülést.
Hosszútávon döbbenetesen kevés cég éli túl a generációváltást. A lehetséges megoldásokról kritikusan fontos beszélni ezekben az években, amikor nagyon nagy létszámú hazai vállalatvezető éri el a nyugdíjkorhatárt, és nem biztos, hogy van koncepciója a gyeplő átadására. Laczkó Péter, a Lawrence & Bennet tulajdonos-vezérigazgatója bemutatja, milyen alapvető stratégiákat kell alkalmazni, hogy megmeneküljenek az évtizedek alatt felépített családi vállalkozások és az élethosszig végzett munkával összeszedett örökségek. A szakembernek arra is van válasza, hogy milyen módon folytassa a munkát egy cég, ha a leköszönő vezetőt már biztosan nem követi családtag.

  Rovathírek: GUSTO

Ruprecht Lászlóval, a Stílusos Vidéki Éttermiség elnökével beszélgettünk egyebek között arról, miért érdemes ellátogatni szeptember 14-15-én Tatára, a SVÉT legnagyobb rendezvényére.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS