Egy munkakör több munkavállaló között is megosztható?

2020. 02. 11., 18:15

A munkaviszony tipikusan egy munkáltató és egy munkavállaló között jön létre. Vannak azonban a munkaviszonynak speciális formái, amikor akár munkáltatói, akár dolgozói oldalon több személy áll. E sajátos foglalkoztatási megoldások egyik típusa a munkakör megosztása több munkavállaló között. Mit értünk munkakör megosztás alatt, és melyek a főbb szabályai?A kérdésre dr. Szabó Gergely ügyvéd válaszol.

A munkakör megosztása

A munkakör megosztása vagy más néven „job sharing” a részmunkaidőben való foglalkoztatás speciális formája. Munkakör megosztásról akkor beszélünk, ha a munkáltató és több munkavállaló a munkaszerződésben egy munkakörbe tartozó feladatok közös ellátásában állapodnak meg.

Az osztott munkaszerződés egyik alapvető jellegzetessége, hogy egyazon munkaszerződésben, egyazon munkakör ellátására több munkavállalóval szerződik a munkáltató. Vagyis osztott munkakör esetén az adott állás betöltését több dolgozó közösen vállalja. Ez különbözik tehát attól az esettől, amikor a munkáltató ugyanolyan munkakörre külön-külön munkaszerződésekkel alkalmaz több munkavállalót.

A megosztott munkakör jellemzője, hogy a munkavállalók a munkakörükbe tartozó feladataikat egymást váltva, részmunkaidőben látják el. Ebben a foglalkoztatási formában a munkavállalók kötetlen munkarendben dolgoznak. Ez azt jelenti, hogy a munkaidejüket a dolgozók saját maguk osztják be, így ők döntik el, hogy a teljes munkaidőt miként osztják el egymás között. A dolgozók például dönthetnek úgy, hogy felváltva osztják be a munkanapokat, de akár az adott munkanapon belül is feloszthatják, mikor melyikük dolgozik.

A helyettesítési szabály

Megosztott munkakörben való foglalkoztatás esetén, ha valamely munkavállaló a munkavégzésben akadályozott (pl. betegség miatt), akkor a másik dolgozó köteles őt helyettesíteni akkor is, ha egyébként nem ő dolgozna az adott időszakban.

Munkabér a munkakör megosztása esetén

A munkakör ellátásáért járó munkabér az érintett munkavállalókat egymás között a megállapodásuk szerinti megosztásban illeti meg. Ha ilyen megállapodást nem kötöttek a dolgozók, akkor a munkabér egymás között egyenlő arányban illeti őket.

Mi történik, ha az egyik munkavállaló munkaviszonya megszűnik?

Munkakör megosztása esetén, ha a munkavállalók száma egy főre csökken, az utolsó munkavállaló munkaviszonya is megszűnik. Például, ha két munkavállalót alkalmaznak osztott munkakörben, és az egyikük felmond, akkor a másik munkavállaló munkaviszonya is megszűnik. Ilyen esetben a munkáltató köteles ugyanannyi távolléti díjat kifizetni e dolgozónak, mint amennyi munkáltatói felmondás esetén járna. Amennyiben pedig a munkavállaló végkielégítésre is jogosult lenne, akkor ezt is meg kell fizetni számára. Természetesen annak semmi akadálya, hogy ilyen esetben az ott maradó munkavállalót új, „egyszemélyes” munkaszerződéssel ismét foglalkoztassák, de ez új munkaviszonynak fog minősülni.

A munkakör megosztás alkalmazhatósága

Hazánkban ritkán találkozhatunk a munkakör megosztásával, míg a nyugat-európai országokban megszokottabb a foglalkoztatás e formája. Például szülés után visszatérő édesanyáknál vagy hátrányos helyzetű munkavállalóknál is előnyös lehet.

A munkakör megosztás előnye elsősorban annak rugalmasságában rejlik. A munkavállalók kötetlen munkarendben dolgoznak, nincsenek merev munkaidőhöz kötve. Munkaidejük beosztása sem hárul a munkáltatóra. Amennyiben az egyik munkavállaló akadályoztatás miatt nem tud dolgozni, a másik automatikusan köteles helyettesíteni. Így a munkáltatónak a kieső dolgozó helyettesítését sem kell külön megoldania.

Sok esetben az jelenti a nehézséget, hogy a munkakör megosztása fokozottabb összhangot igényel a résztvevő munkavállalóktól. A munkavégzés és a felelősség elosztása a dolgozók között rugalmasságot és nagyobb együttműködést követel. Ezt nem mindenki vállalja, illetve erre nem mindenki alkalmas. Adott esetben az is elriaszthatja a munkavállalót, hogy tőle függetlenül is megszűnhet a munkaviszonya abban az esetben, ha megszűnik annak a dolgozónak a munkaviszonya, akivel megosztják a munkakört.

 

dr. Szabó Gergely
ügyvéd, irodavezető partner
Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025-04-04 15:20:00
Folyamatosan csökken a hazai ingatlanállomány hőveszteségi mutatója, ami az energetikai jellemzők javulását, a lakásállomány lassú megújulását mutatja – emelte ki Tóth Csaba, az Otthon Centrum Holding Investment Solutions üzletág-igazgatója az V. Energetikai Iránytű legfontosabb megállapítását.

  Rovathírek: HIPA

A globális értékláncok megroppanásához és teljes átszervezéséhez vezethet a vámok újabb korszakának beköszönte a világgazdaságban, azonban a beruházásösztönzésnek ebben az új helyzetben is bőven maradt mozgástere – írja friss bejegyzésében Joó István kormánybiztos, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség vezérigazgatója.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Nem sokkal a lakásbiztosítási kampány után máris látszanak a legfontosabb piaci változások. Az ügyfelek jobb szolgáltatásokat és akár jelentősen alacsonyabb díjakat érhetnek el, ha legalább annyira figyelnek a lakásbiztosításukra, mint a kgfb-re. Erre Besnyő Márton, a Netrisk ügyvezető igazgatója szerint óriási szükség is van, hiszen sokan akár 10 évig érintetlenül hagyják a meglévő biztosításukat, ami idővel alkalmatlanná válik arra, hogy fedezze a károk mai helyreállítási költségeit. További tanulság, hogy évi pár ezer forinttal többért milyen remek kiegészítő szolgáltatásokhoz lehet hozzáférni.
Bár a nők és férfiak közötti bérszakadék irgalmatlan lassan változó folyamatoktól függ, érkeznek új szabályok, amelyek gyorsabb változásokat idéznek majd elő. Ezek bevezetése előtt a PwC Women in Work 2025 jelentése feltárta, mekkora egyenlőtlenségek állnak fenn – még mindig –, és ezek milyen hátrányt jelentenek a nők számára a munkaerőpiacon. Reguly Márta, a PwC Magyarország HR tanácsadási csapatának vezetője felvázolta, milyen lehetőségeket – és nem mellesleg céges kötelezettségeket – von maga után a hamarosan élesedő uniós direktíva, a Pay Transparency, amely az EU-ban hivatott rendezni ezt a régóta fennálló problémát.
Megérkeztek a hazai lízingszerződések tavalyi számai, amelyek összességében ugyan növekedést mutatnak, de tanulságos megnézni a részleteket, hiszen komoly eltérések jelentek meg az egyes szegmensek között, és ennek nyomós okai vannak. Kőszegi László, a Magyar Lízingszövetség főtitkára a BizniszPlusznak kifejtette, hogy szervezetük éves jelentéséből milyen következtetéseket érdemes levonni a magyar vállalkozások helyzetéről és lehetőségeiről, illetve magának a lízingpiacnak az alakulásáról.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS