Cisco-kutatás: csak kevesen használják ki az AI erejét, de nekik nagyon megéri

Cisco-kutatás: csak kevesen használják ki az AI erejét, de nekik nagyon megéri
Gábor János  |  2025. 10. 27., 13:25

A Cisco friss globális kutatása szerint csupán a vállalatok 13 százaléka tartozik az AI-élvonalba. Ezek a cégek tudatosan építik stratégiájukat és beruházásaikat a mesterséges intelligencia képességeire.

A Cisco közzétette éves „AI Readiness Index” című tanulmányának harmadik kiadását, amelyhez 26 iparág 8000 felsővezetőjét, illetve üzleti és IT-döntéshozóját kérdezte világszerte. A 2025-ös jelentés azonosított egy következetesen jól teljesítő vállalati csoportot. 

Az úgynevezett Éllovasok egyértelmű előnyre tettek szert abban, ahogyan a mesterséges intelligenciát mérhető üzleti eredmények elérésére használják. Ők a megkérdezett cégek mindössze 13 százalékát alkotják, és minden kulcsmutatóban felülmúlják versenytársaikat.

Az Éllovasok értik, hogy a fejlett infrastruktúrára, irányításra és stratégiára épülő AI- beruházások miként hozhatnak valódi megtérülést.

Ahogy az európai vállalatok egyre gyorsabban vezetik be mesterségesintelligencia-megoldásaikat, a kutatás eredményei egyszerre szolgálnak viszonyítási alapként és figyelmeztetésként: a felkészültség határozza meg a rugalmasságot és az ellenálló képességet.

Az AI-Éllovasok ereje: stratégia, fegyelem és rugalmas infrastruktúra

A Cisco kutatása rávilágít arra, hogy mi különbözteti meg az Éllovasokat a mezőny többi szereplőjétől. Ezek a vállalatok nem projektként, hanem alapvető üzleti szükségletként kezelik a mesterséges intelligenciát.

Közel 99 százalékuk rendelkezik meghatározott AI-útitervvel, míg az összesített mezőnyben ez csupán 58 százalék. Emellett 91 százalékuk változáskezelési tervet is készített, ami lehetővé teszi, hogy az AI-integráció stratégiai és bővíthető módon valósuljon meg.

A Cisco éllovas válaszadóinak 79 százaléka az AI-t tartja legfontosabb beruházási prioritásnak, és 96 százalékuk rövid, illetve hosszú távú finanszírozási stratégiával is rendelkezik erre vonatkozóan.

Az infrastruktúrájuk ugyanezt a tudatosságot tükrözi: 71 százalékuk számolt be rugalmas hálózatokról, amelyek azonnal skálázhatók bármilyen AI-projekthez, míg az összes vállalatnál ez az arány csak 15 százalék. Emellett több mint háromnegyedük egy éven belül növeli adatközponti kapacitását.

Az eredmények alapján az Éllovasok közel 90 százaléka mérhető javulást tapasztalt a nyereségességben, a termelékenységben és az innovációban.

A Cisco szerint ezek a cégek „fegyelmezett, rendszer szintű megközelítést alkalmaznak”, amely egyensúlyt teremt a vízió és a technikai megvalósítás között.

Cisco: új kihívások jönnek az AI-ügynökök és az „infrastruktúra-adósság” miatt

A vállalat kutatása szerint az AI-ügynökök iránti lelkesedés már most jelentős. A válaszadók 83 százaléka tervezi a bevezetésüket, és 40 százalékuk arra számít, hogy az AI-ügynökök egy éven belül az alkalmazottakkal együtt fognak dolgozni. A felkészültségre vonatkozó különbségek viszont növekednek.

A szervezetek több mint fele elismerte, hogy a hálózata nem képes kezelni az MI növekvő összetettségét és adatigényét, és mindössze 15 százalékuk jellemezte rugalmasként a hálózatát.

A jelentés bevezet egy új fogalmat is, az „AI-infrastruktúra-adósságot”. Ez a halmozódó kockázatokat írja le, amit az elhalasztott frissítések és az alulfinanszírozott rendszerek okoznak.

A Cisco megfogalmazása szerint ez „a kompromisszumok, a halogatott frissítések és az alulfinanszírozott architektúrák csendes felhalmozódása, amely idővel aláássa az AI értékét”.

A válaszadók 62 százaléka arra számít, hogy a munkaterhelés három éven belül több mint 30 százalékkal nő, így a technikai adósság gyorsan korlátozhatja a fejlődést.

A Cisco kutatása világosan mutatja, hogy a mesterséges intelligencia hosszú távú értékét azok a cégek képesek kiaknázni, amelyek tudatosan építik fel a növekedési, biztonsági és irányítási alapjaikat. A felkészültség tehát nem csak előny, hanem a mesterséges intelligencia sikerének kulcsa is egyben.

Címlapkép: A Chosen Soul / Unsplash

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 01. 19., 10:00
A VOSZ idén tavasszal tisztújító választásokra készül: véget ér a 2021-től megkezdett időszak és kezdődik egy új, 2026-ban. Az elmúlt években – Eppel János elnöklevével – a VOSZ nagyot lépett előre, amelyet első sorban a VOSZ vállalkozói közösségének erősödése, a VOSZ hálózat fejlődése bizonyít.
2026. 01. 21., 08:55
Senki ne dőljön be az adathalászoknak, akik a NAV nevében küldenek csaló e-maileket – figyelmeztet az adóhivatal.
2026. 01. 21., 17:15
A Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fóruma – amelynek tagjai a CBRE, a Colliers, a Cushman & Wakefield, az Eston International, az iO Partners és a Robertson Hungary – közzétette 2025 negyedik negyedévére vonatkozó irodapiaci összefoglalóját.
2026. 01. 20., 11:40
Az elmúlt öt év legalacsonyabb szintjére esett vissza a vezérigazgatók bevételnövekedéssel kapcsolatos várakozása, miközben a legtöbb vállalat azzal küzd, hogy a mesterséges intelligenciába tett befektetéseit kézzelfogható megtérüléssé alakítsa. A vállalatvezetők 42 százaléka attól tart, hogy lemarad a technológiai alkalmazkodás tempójában, miközben a vám- és kiberkockázatok is felerősödtek.
2026-01-21 19:05:00
Dr. Jagusztin Tamás, a Pest Vármegyei Főügyészség megbízott közjogi főügyészhelyettese ad tippeket arra, hogy miként lehet a háztartásban keletkezett hulladékot jogszerűen és megfelelően kezelni.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.
A roma fiatalok továbbtanulási és munkavállalási esélyei továbbra is jelentősen elmaradnak az átlagtól – hívja fel a figyelmet a 15 éves HBLF-Romaster Alapítvány. A szegregátumokban élők gyakran alapvető tanulási feltételek nélkül nőnek fel, az iskolarendszer pedig sok esetben nem tudja kezelni a hátrányokat. Az EU és a KSH adatai szerint magas a szegregáció, a korai iskolaelhagyás és az alacsony végzettség aránya a roma fiatalok között, ami rontja a foglalkoztatottságot. Makádi Zsófia, az alapítvány ügyvezető igazgatója segít megérteni az okokat és elmondja, mekkora segítség lehet a jól célzott közösségi, ösztöndíj- és mentorprogram a helyzet hosszútávú rendezésében.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS