Mit tanulhatnak a kicsik a nagyoktól? – Megvalósult AI-projektek tanulságai a vállalati szektorból

2025. 09. 23., 06:45

A mesterséges intelligencia napjaink egyik legforróbb technológiai területe, de a nagyvállalati tapasztalatok gyakran két véglet, a látványos sikertörténetek és a csendes csalódások között mozognak. Mit tanulhatnak mindebből a kis- és középvállalkozások?

A nagyvállalatok már túl vannak az első csalódásokon, miközben a technológiai óriások még mindig a túlfűtöttségi ciklus csúcsán járnak. A Gartner felmérése szerint a vezetők 74 százaléka tartja az AI-t a következő három év legfontosabb technológiájának, ugyanakkor 42 százalékuk csalódott az eredményekben a bevezetés után. Ez fontos üzenet a kkv-knak: nem kell elkövetniük ugyanazokat a hibákat, hanem építhetnek a nagyok által már levont tanulságokra – írja a VOSZPort blogbejegyzésében.

A kezdeti lelkesedés gyakran túlzott elvárásokhoz vezet. A generatív AI lenyűgöző prezentációkat produkált, de a háttérrendszerek hiányoztak. Ez különösen igaz volt az első nagyvállalati bevezetéseknél. Ebből az a tanulság kkv-knak, hogy az AI önmagában kevés – előbb az alapokat (adatminőség, folyamatok, infrastruktúra) kell rendbe tenni.

A számok egyértelműen mutatják, hogy az AI térnyerése megállíthatatlan: a piac mérete 2036-ra 826 milliárd dollárra növekszik. A cégek 65 százaléka már rendszeresen használ generatív AI-t, és ez az arány 10 hónap alatt megduplázódott. A munkavállalók több mint 60 százaléka kapott már prompting-képzést. Ez azt jelenti, hogy a kkv-knak is érdemes időben elkezdeni a kísérletezést, mielőtt végérvényesen lemaradnának.

A képfelismerés az autóiparban 20 százalékkal csökkentette a gyártási hibákat. A humanoid robotok alkalmazása még a túlfűtöttségi ciklus elején jár, de a BMW-nél például már látható a hatásuk. Tanulság kkv-knak: ne csak chatbotokban gondolkodjanak, hanem specifikus feladatokra is alkalmazzanak AI-t (minőségellenőrzés, logisztika, ügyfélszolgálat). Az AI nem csodaszer, hanem eszköz – csak akkor hasznos, ha van mögötte minőségi adat és jó folyamat. Kis lépések, tiszta cél, mérhető eredmény – így érdemes kezdeni. A nagyok csalódásai a kicsiknek lehetőség: tanulni más hibájából, és nem megismételni azokat – olvasható a VOSZPort blogbejegyzésében.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026-04-21 15:10:00
A választások utáni héten összességében csökkent a külföldről érkező kereslet a magyarországi lakóingatlanok iránt, de több országból kifejezetten élénkült az érdeklődés. Az ingatlan.com adatai szerint a legerősebb keresletnövekedés Svájcból és az Egyesült Államokból érezhető, de a szavazás utáni héten élénkülés tapasztalható többek között Spanyolországból, Izraelből és az Egyesült Királyságból is.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Az erős női jelenlét a magyar gazdaságban ma már nem kérdés: az OPTEN adatai szerint a cégtulajdonosok 40 százaléka nő, és a szerepük érdemi súlyt képvisel a döntéshozatali folyamatokban. A szerkezet közben átalakul, a női tulajdonosi kör fiatalodik, a több szereplős, női cégek működése stabilabb képet mutat. Alföldi Csaba, az OPTEN céginformációs szakértője ebben az epizódban kifejti, hogy a női vállalkozások hogyan erősödtek meg a legnagyobb árbevételi kategóriában is, miközben tavaly már több mint ezer vállalat éves árbevétele lépte át a lélektani egymilliárd forintos határt.
Az örökség Magyarországon illetékmentes lehet – de mi történik, ha a családi vagyon átlépi a határokat? Ha az örökösek külföldön élnek, és más országok szabályait kell követni, akár többszörös adóteher is felmerülhet. Német, francia vagy spanyol példákon keresztül mutatjuk meg, mikor válik igazán bonyolulttá a helyzet, és miért érdemes előre tervezni, ha a családi vagyon nem csak egy országban van. Dr. Hosszú Péter Áron, a Jalsovszky Ügyvédi Iroda adójogi szakjogásza több mint egy évtizede foglalkozik jelentős vagyonnal rendelkező magánszemélyek magánvagyon-tervezésével. A családi vagyonok védelmére és generációkon átívelő, személyre szabott vagyonstruktúrák kialakítására specializálódott szakember elmagyarázta, hogy milyen megoldásokkal kerülhető el a többszörös illetékfizetés, illetve leghangsúlyosabban az, hogy az örökölt vagyon elaprózódjon és elvesszen. Az ügyvéd ebben az epizódban is hangsúlyozza: a cél olyan jogi megoldások kialakítása, amelyek a család értékeit és hosszú távú működését egyaránt figyelembe veszik.
A Hays Hungary Salary Guide 2026 című riportja szerint tovább romlott a bizalom a magyar munkaerőpiacon: a dolgozók és a cégek többsége borúlátó, a béremelések üteme látványosan lassul, és visszafogottabb létszámtervek körvonalazódnak. Közben jön a bértranszparencia, erősödik a belső képzés és gyorsul az AI használata. Katona Tibor, a Hays kereskedelmi igazgatója a BizniszPlusznak adott interjúban mindezek alapján arról beszél, hogy 2026 a jelek szerint a józan tervezés éve lesz.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS

Pályakezdők és évtizedes tapasztalattal rendelkezők is csatlakozhatnak a Paks II. szakembergárdájához. Az aktuális lehetőségeket a tavaszi állásbörzéken is meg lehet ismerni.