Kukoly Dávid: Egy és három évben is gondolkodom

Kukoly Dávid: Egy és három évben is gondolkodom
Szerdahelyi Csaba  |  2023. 08. 11., 14:11

Szeretnék egy edukációs platformot létrehozni azok számára, akik az online marketing piacán képzelik el a jövőjüket – mondta az Üzletemnek Kukoly Dávid online marketing szakértő, a Fluid Digital alapítója.

Kukoly Dávid azt gondolja, hogy messze még a csúcs, de már így is bőven van, amire büszke lehet. Az online marketinggel kapcsolatos gondolataival például a Fluid Digital YouTube csatornáján is ismerkedhetünk. Akad néhány terület, ahol szívesen kipróbálná magát, és azt sem tartja kizártnak, hogy egyszer önkéntesként beáll krumplit hámozni. Következzen az Üzletem 12 kérdés – 12 válasz sorozatának 477. interjúja!

Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Büszkén gondolok azokra a dolgokra, amelyekkel valóban alkottam valami maradandót: a webáruházakat és SaaS szolgáltatásokat, amelyeket elindítottam, a létrehozott tudásanyagokat, továbbá a Shoprenter elmúlt években kiépített új hirdetési szolgáltatását. Úgy gondolom, hogy a „csúcs” még messze van, de annak irányába tartok, ennek egyik állomása a Webshop Workshop tartalomsorozat a Fluid Digital YouTube csatornáján.

Milyen távra tervez?

– Pénzügyileg 1 évre határozok meg előre célszámokat, azonban a vállalkozások kapcsán igyekszem 3 évre meghatározni irányvonalakat, víziókat.

Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Szeretnék egy önállóan működő, edukációs platformot létrehozni azok számára, akik az online marketing piacán képzelik el a jövőjüket.

Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Sas István nagy hatással volt rám, a tervezésben és munkafolyamatokban pedig a vezetőimtől és kollégáimtól tanultam sokat a Shoprenternél.

Mivel motiválja a kollégáit?

– Közvetlen kollégáim jelenleg nincsenek, üzleti partnereim és mentoráltjaim viszont annál inkább. Őket a szakma iránti elhivatottságommal és új, eddig nem ismert megoldások bemutatásával, de leginkább azok megtanításával motiválom.

Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– A sport, a gasztronómia és a segítő szakmák közel állnak hozzám. Mindegyikben el tudnám képzelni magam.

Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Online építem, személyesen ápolom.

Mire sajnálja az idejét?

– Rossz könyvek olvasására. Simán félrerakom, ha nem ragad meg a történet.

Mivel lehet felbosszantani?

– Amikor egy technikai eszköz nem úgy működik, ahogy kellene, vagy egyszerűen elromlik. 

Milyen önkéntes munkát vállalna?

– El tudom képzelni, hogy egy magasztos cél miatt időnként beálljak krumplit hámozni egy önkéntes konyhára.

Mire nem sajnálja a pénzt?

– Önmagam fejlesztésére (szakmailag és emberileg egyaránt) és természetesen az utazásra.

Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Egy hosszú, 20-30 kilométeres séta egyedül a természetben segít megtalálni a belső csendet.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 08. 11., 11:55
Ingatlanok szabálytalan értékesítésével gyarapította vagyonát, egyszer már fennakadt a NAV hálóján. Az ingatlanbizniszét adószám, bevallás és adófizetés nélkül bonyolította. A vége ezúttal 235 millió forintos fizetési kötelezettség, 11 lefoglalt ingatlan, két gépjármű és egy zárolt bankszámla lett.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Vendégünk Los Angelesben vezeti saját autó-, repülőgép-, hadi- és űripari fémalkatrészeket gyártó üzemét. A magyar mérnök cége, a Delta Machine olyan óriásvállalatok nagyra becsült beszállítója lett – hogy tényleg csak néhányat említsünk –, mint a Tesla, az Airbus, a SpaceX vagy a NASA. Utóbbi Artemis-programjához kritikus rakétaalkatrészeket gyárt, így az ő munkájának is köszönhető, hogy hamarosan újra ember lép a Holdra. Garaczi János a BizniszPlusz kérésére részletesen bemutatta a napjait leginkább meghatározó űripari munkát, és kifejtette, milyen kiugrási lehetőségeket lát Magyarország előtt, hogy hazánk végre kitörjön az összeszerelő üzem szerepkörből, és valódi hasznot húzzon, például a repülőgépiparból.
A magyar munkaerőpiacon továbbra is óvatos optimizmus érzékelhető: bár a gazdaságpolitikai környezet átalakulása miatt sok a bizonytalanság, a munkáltatók egyharmada létszámbővítést tervez. A Manpower felmérése szerint a foglalkoztatási kilátások összességében kedvezőek, ugyanakkor jelentős különbségek látszanak az egyes ágazatok és a hazai régiók között is. Mely területeken várható a legerősebb munkaerő-kereslet, hol számítanak visszaesésre, hogyan érdemes önfejlesztésbe vágni, és milyen tényezők alakítják a vállalatok toborzási döntéseit vagy épp AI-integrációját – például a munkaerő-optimalizálás jegyében? A kérdésekre Varga Péterrel, a Manpower Magyarország ügyvezető igazgatójával kerestünk szakmai válaszokat.
A vállalatvezetők szerepe ma már jóval túlmutat az üzleti eredményeken: a bizalom, az etikus működés és az értékalapú döntéshozatal egyre inkább a versenyképesség alapja. Ebben a környezetben választotta újra elnökévé a több mint harmincéves múltra visszatekintő, lassan jubiláló, száznál is több tagot számláló Hungarian Business Leaders Forum Istenesné Solti Andreát. A szervezetvezető ebben az epizódban arról beszél, hogy milyen feladatok várnak rá a következő ciklusban, miért marad a HBLF fókuszában a sokszínűség, a felelős vállalatirányítás és az értékalapú vezetés, és hogy milyen küldetéssel kívánják folytatni a HBLF munkáját.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS