Seres László: A hosszú távú siker érdekében érdemes visszaforgatni a nyereséget

Seres László már a rendszerváltás előtt is kommunális gépjármű-felépítmények gyártásával foglalkozott, majd amikor 1990-ben megszűnt a munkáltatója, úgy döntött, hogy él a szabadabb munkavállalás lehetőségével, és Ausztriában dolgozott egy éven át. Ezután egyéni vállalkozóként tevékenykedett, először felépítmények alkatrészeinek ellátásával foglalkozott, később már a felépítmények gyártásával is. Öt év elteltével elsősorban gazdasági okok miatt 1996-ban megalakította a Seres Gépipari és Kereskedelmi Kft.-t, amely ma is 100 százalékban magyar tulajdonú. A cég fő profilja kommunális gépjármű felépítmények gyártása, hidraulikus gépek szervizelése, valamint hidraulikus alkatrészek forgalmazása. A magyar és regionális piacon nagy hangsúlyt fektetnek a környezetbarát és fenntartható technológiai megoldásokra, különösen a kommunális és hulladékgazdálkodási szektorban.​

A cég termékei és szolgáltatásai közé tartozik a konténerszállító, hulladékgyűjtő- és szállító gépkocsi-felépítmények, célgépek, munkahengerek gyártása, valamint a gépgyártás és gépszerviz.​

„Ahogyan a piaci igény növekedett, úgy nőtt a munkavállalói létszámunk is, ma már három telephelyen közel százan dolgozunk” – mondja Seres László, aki vállalkozásának fenntartása és fejlesztése során azt a közismert stratégiát követte, hogy az eredményt évről évre érdemes visszaforgatni, azaz a nyereséget elsősorban nem kivenni kell, hanem abból fejleszteni, beruházni.

Seres László folyamatosan fejlesztette a vállalkozás szakmai hátterét, a munkavállalói kultúrát. ​A vállalkozás számos innovatív megoldást hozott létre, több hazai és külföldi szakmai kiállításon és pályázaton ismerték el, képesek voltak a válságok során is fenntartani a foglalkoztatást, valamint a minőségi szolgáltatást.​ „Még az első cégtől is áthoztam kollégákat, akikkel a mai napig együtt dolgozunk, és ma már több gépészmérnök, informatikus és közgazdász is velünk van” – mondja Seres László.

Két éve egy kiemelt MOHU-s koncessziót nyertek el egy külföldi vállalattal szemben. „Ebben a projektben is fontosnak tartottam, hogy környékbeli, Somogy és Baranya vármegyei alvállalkozókat vonjunk be” – hangsúlyozza, és azt is elárulja, hogy a külföldi vállalatokkal sokszor nehéz volt versenyben maradni. „Sokszor éreztem azt, hogy nem igazán kapunk támogatást, de teher alatt nő a pálma. Ezért még inkább a fejlesztésekben gondolkodtunk, aminek mostanra meglett az eredménye” – teszi hozzá. Egyúttal felhívja a figyelmet a kapcsolati tőke fontosságára, mint mondja, már a vállalkozása indulásakor is széles volt a kapcsolatrendszere, amelynek bővítésében mindig segítették a vállalkozói szakmai szervezetek.

(A fotón balról jobbra: Csizmadia Gábor, a VOSZ Somogy vármegyei elnöke, Seres László és Ádám Imre, a VOSZ elnökhelyettese.)