Kassai Eszter: A szüleimtől hozom a stabil értékrendemet

Kassai Eszter: A szüleimtől hozom a stabil értékrendemet
2026. 01. 05., 20:00

Hiszek a kollégáimban, látom az erősségeiket, és ezt ki is fejezem feléjük. Meghallgatom az ötleteiket, igyekszem minden lehetőséget megadni a fejlődésre – mondta Kassai Eszter vállalkozói coach a vosz.hu-nak.

Kassai Eszter vállalkozói coach, énmárka mentor, a vállalkozóknak és leendő vállalkozóknak szóló business coaching Flydentity klub alapítója. A VOSZ BPVRSZ tagja, vállalkozásfejlesztés területén nyújt segítséget. Szakmai bakancslistáján most egy könyv megírása is szerepel. Ha kíváncsi rá, hogy Eszter hogyan építi üzleti kapcsolatait, a választ elolvashatja a 12 kérdés – 12 válasz sorozat 526. interjújában.

– Mit tart karrierje eddigi csúcsának?

– Néha visszatekintek, hogy ahonnan indultam vállalkozóként (akkor semmit nem tudva a vállalkozásról), azóta mennyi fontos szintlépésen vagyok túl és mennyi megtisztelő dologban volt részem: az ügyfeleim sikerét megélni, közösséget építeni, teltházas előadásokat tartani, nagyszerű emberekkel közösen létrehozni valamit… Mindig az adott pillanatot érzem csúcsnak.

– Milyen távra tervez?

– Egy évre, és mindig visz előre a vízióm, amihez nem kötöttem dátumokat, de így is remekül kijelöli az irányt a vállalkozásomra és az egész életemre vonatkozóan.

– Mi szerepel a szakmai bakancslistáján?

– Nagyon mocorog már bennem egy könyv megírása. Az utóbbi években született cikkeimből, posztjaimból, előadásanyagaimból már több könyv kijönne… egyszer, talán nem is olyan sokára, fókuszba teszem ezt is.

– Kitől tanulta eddig a legtöbbet?

– Páromat, Szász Mátyást úgy ismertem meg, hogy eredetileg a cégfejlesztési mentorom volt – azóta is az, és én évek óta nap mint nap ámulok a profizmusán. A stabil értékrendemet a szüleimtől hozom, illetve ami szintén gyerekkoromból jön meghatározó élményként: a Magyar Rádió Gyermekkórusában Thész Gabriella vezetése alatt fegyelmet, kitartást, alázatot, céltudatosságot, együttműködést, empátiát, fókuszálást tanultam – ezeknek most mindennap nagy hasznát veszem.

– Mivel motiválja a kollégáit?

– Átragad rájuk a valódi lelkesedésem, hogy hiszek az ügyben, amit képviselek. És hiszek bennük is, látom az erősségeiket és ezt ki is fejezem feléjük. Meghallgatom az ötleteiket, és igyekszem minden lehetőséget megadni a fejlődésre, tanulásra, szárnypróbálgatásra.

– Melyik szakmában próbálná ki magát szívesen?

– Eredetileg zenésznek készültem, hegedűművésznek vagy énekesnek. Ebből elkanyarodtam a közgazdász pálya felé, de hobbiból még folytattam a zenélést, már könnyűzenei zenekarok frontembereként. Egy ponton ez már összeegyeztethetetlenné vált az életemmel, így abbahagytam, de egy párhuzamos világban szívesen kipróbálnám, hogy milyen lenne, ha mégis a dalszerzés és előadóművészet lenne a fő tevékenységem.

– Hogyan építi üzleti kapcsolatait?

– Őszinte, baráti hangulatú beszélgetésekkel, legyen ez bármilyen közeg. Valódi érdeklődéssel hallgatom a frissen megismert beszélgetőpartnereimet, és már agyalok azon, hogyan tudom segíteni az útjukat, kivel tudom összehozni őket, vagy milyen közös projektet tudnék elképzelni velük. Persze személyesen ez élvezetesebb, de online is ugyanezt csinálom, nem tart vissza a távolság.

– Mivel lehet felbosszantani?

– Azzal, ha valaki nem vállalja a felelősséget az életéért, panaszkodik, másokat is visszahúz. Szerencsére körülöttem nincsenek ilyenek, de sajnálom, amikor valaki amiatt nem tud előre jutni, mert ilyen emberek tartják őt vissza a károgásukkal.

– Mire sajnálja az idejét?

– Arra, amikor rajtakapom magam, hogy nem hatékonyan dolgozom. Meg az adminisztratív feladatokra, amiket, ha lehet, kiszervezek.

– Milyen önkéntes munkát vállalna?

– Gyerekeknek meseolvasást és menhelyi kutyáknak segítést. Nagy tervünk, hogy mentett állatoknak létrehozunk egy fantasztikus helyet, ahol megfelelő ellátást, teret, vidámságot, szeretetet kapnak. Egyelőre csak piciben tudok segíteni, de ez a vízió nagyon hajt előre.

– Mire nem sajnálja a pénzt?

– A szeretteimre, ezen kívül tanulásra, szakmai fejlődésre: Főként vállalkozásfejlesztési és pszichológiai, önismereti képzésekre, konferenciákra, kurzusokra. No meg a saját önismereti munkámra. Egyrészt szakértőként csak akkor vagyok hiteles, ha saját magamon is folyamatosan dolgozom, másrészt pontosan érzem azt, amit tanítok is: minden vállalkozói szintlépésnek egyúttal identitásváltással is kell járnia, különben nem lesz fenntartható a siker.

– Mi tudja a legjobban kikapcsolni?

– Magashegyi túrákon, zenélés közben, mély baráti beszélgetésekben és állatokkal foglalkozva nagyon flowban vagyok, ezeket receptre írnám mindenkinek!

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026-02-11 12:05:00
A Hays Hungary kutatása szerint a munkavállalók 72,5 százaléka, a munkaadók 65 százaléka borúlátó a következő 2–5 év gazdasági kilátásait illetően, ami a korábbi évek pesszimista trendjeit is felülmúlja. A cégek óvatossága a bérekben is látványosan megmutatkozik.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS