Haraszti Pétert saját halottjának tekinti a TritonLife csoport

2025. 07. 28., 07:00

A TritonLife csoport ismertette, hogy Haraszti Péter társtulajdonos, a cég alapítója, a TritonLife Magánkórházak Zrt. vezérigazgatója sokkoló halálát követően milyen lépésekkel és döntésekkel biztosítják a társaság további fejlődését.

Haraszti Péter futás közben lett rosszul Egerben. A TritonLife magánkórház alapítója és vezetője 43 éves volt. „Péter halála iszonyatos veszteség számunkra és különösen számomra, aki az elmúlt 9 évben szinte minden nap kapcsolatban voltam vele. Többet beszélgettem, leveleztem, tárgyaltam vele a sikereinket ünnepelve és a kudarcainkat elemezve, mint bármelyik közeli hozzátartozómmal. Nagyon nagy az űr, amit távozásával hátrahagyott. De nem ülhetünk karba tett kézzel, sajnálva magunkat. Péter emlékének, betegeinknek, ügyfeleinknek, részvényeseinknek és munkatársainknak is tartozunk azzal, hogy megszervezzük a cég megfelelő vezetését, és biztosítjuk a normál üzletmenet folytatását. Én magam ismét beszállok az egészségügyi szolgáltató cégünk igazgatóságába is, ezzel is segítve kollégáimat. A TritonLife Magánkórházak Zrt. új igazgatóságába meghívtam Vasvári Barbara aneszteziológus főorvos asszonyt, régi munkatársamat, a TritonLife Róbert Magánkórház orvosigazgatóját” – mondta Fábián Lajos, a TritonLife Holding IG elnöke, a VOSZ társelnöke és Egészségügyi Tagozatának elnöke, a TritonLife társalapító részvényese – olvasható a Portfolio-n.

A cégcsoport oldalán olvasható megemlékezésben úgy fogalmaznak, hogy Haraszti Péter neve összeforrt a hazai magánegészségügy megújulásával. „Megalkuvást nem ismerő eltökéltséggel, bátorsággal és jövőbe mutató gondolkodással építette fel azt az egész országot átölelő ellátórendszert, amelynek célja a betegek valódi bizalmára épülő, magas színvonalú orvosi szolgáltatás biztosítása volt. Hitte, hogy a beteg az első, a minőség nem lehet kompromisszum tárgya, és hogy a magyar magánegészségügyben is lehet világszínvonalú ellátást nyújtani.” Haraszti Pétert a társaság saját halottjának tekinti, a csoport részvényesei és vezetői minden támogatást megadnak feleségének és négy gyermekének.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026-02-11 12:05:00
A Hays Hungary kutatása szerint a munkavállalók 72,5 százaléka, a munkaadók 65 százaléka borúlátó a következő 2–5 év gazdasági kilátásait illetően, ami a korábbi évek pesszimista trendjeit is felülmúlja. A cégek óvatossága a bérekben is látványosan megmutatkozik.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A PwC friss Global Investor Survey kutatása szerint a befektetők a következő három évben egyértelműen a technológiát, különösen a mesterséges intelligenciát tartják a növekedés kulcsának. A többség a legvonzóbb beruházási területnek látja és százból több mint kilencven cég érzi úgy, hogy növelnie kell a technológiai átalakulásra fordított forrásokat. Az AI-tól növekvő termelékenységet és bevételt várnak, de az átláthatóság hiánya továbbra is kihívás. Polacsek Csaba PwC-partner ebben az epizódban kifejti, miért lenne indokolt a befektetői óvatosság a globális gazdasági kilátásokkal kapcsolatban, miközben jobb, ha mindenki kiemelt kockázatként kezeli a kiberfenyegetéseket, az inflációt és a geopolitikai feszültségeket. A szakértő szerint a tőkepiaci döntésekben egyre jobban felértékelődik a reziliencia mellett a fenntarthatóság is.
Miközben az oktatási intézmények azon fáradoznak, hogy olyan készségeket adjanak a gyerekeknek, amelyekkel az átalakuló munkaerőpiacon évek múlva is el kellene boldogulniuk, a pályaorientáció kérdését általában letudják évi egy-egy tematikus nappal. Ebben a helyzetben mind nagyobb szükség van a fiatalok személyes útbaigazítására. Ahhoz pedig, hogy egyénileg rátaláljanak a nekik megfelelő karrierútra, sokszor irányba kell állítani őket – de csakis rávezetéssel, és nem úgy, hogy alávetjük őket egy külső akaratnak, például a szülő kívánságának – vallja Marton Katalin iránytű mentor, a Karrierkaland.hu alapítója. A HVG Állásbörze színpadán is megfordult tanácsadó jó okkal korlátozta tevékenységét a 14–24 év közötti korosztályra – ebben az epizódban pedig be is mutatja a fiatalokhoz vezető kommunikációs út kihívásait.
Elképesztően lendületes éven van túl a magyar ingatlanpiac. 2025-ben több felvonásban is jelentős hatások érték – főleg az állami beavatkozások következtében –, és ezeknek a folyamatoknak ugyanúgy megvannak a nyertesei, mint a vesztesei. Szegő Péter, a DH vezető elemzője elmondta, milyen előnyökre, kockázatokra és dinamikára számít 2026-ban, amikor a várakozások szerint a drágulás sem lesz olyan mértékű, mint a tavalyi, jelentős túlárazásokat eredményező csúcsidőszakokban. A szakértő kitér arra is, hogy hosszabb távon milyen változásokat jelenthetnek az új lakásépítések és szerinte mely társadalmi csoportok lesznek a piac motorjai.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS