A TritonLife csoport ismertette, hogy Haraszti Péter társtulajdonos, a cég alapítója, a TritonLife Magánkórházak Zrt. vezérigazgatója sokkoló halálát követően milyen lépésekkel és döntésekkel biztosítják a társaság további fejlődését.
Haraszti Péter futás közben lett rosszul Egerben. A TritonLife magánkórház alapítója és vezetője 43 éves volt. „Péter halála iszonyatos veszteség számunkra és különösen számomra, aki az elmúlt 9 évben szinte minden nap kapcsolatban voltam vele. Többet beszélgettem, leveleztem, tárgyaltam vele a sikereinket ünnepelve és a kudarcainkat elemezve, mint bármelyik közeli hozzátartozómmal. Nagyon nagy az űr, amit távozásával hátrahagyott. De nem ülhetünk karba tett kézzel, sajnálva magunkat. Péter emlékének, betegeinknek, ügyfeleinknek, részvényeseinknek és munkatársainknak is tartozunk azzal, hogy megszervezzük a cég megfelelő vezetését, és biztosítjuk a normál üzletmenet folytatását. Én magam ismét beszállok az egészségügyi szolgáltató cégünk igazgatóságába is, ezzel is segítve kollégáimat. A TritonLife Magánkórházak Zrt. új igazgatóságába meghívtam Vasvári Barbara aneszteziológus főorvos asszonyt, régi munkatársamat, a TritonLife Róbert Magánkórház orvosigazgatóját” – mondta Fábián Lajos, a TritonLife Holding IG elnöke, a VOSZ társelnöke és Egészségügyi Tagozatának elnöke, a TritonLife társalapító részvényese – olvasható a Portfolio-n.
A cégcsoport oldalán olvasható megemlékezésben úgy fogalmaznak, hogy Haraszti Péter neve összeforrt a hazai magánegészségügy megújulásával. „Megalkuvást nem ismerő eltökéltséggel, bátorsággal és jövőbe mutató gondolkodással építette fel azt az egész országot átölelő ellátórendszert, amelynek célja a betegek valódi bizalmára épülő, magas színvonalú orvosi szolgáltatás biztosítása volt. Hitte, hogy a beteg az első, a minőség nem lehet kompromisszum tárgya, és hogy a magyar magánegészségügyben is lehet világszínvonalú ellátást nyújtani.” Haraszti Pétert a társaság saját halottjának tekinti, a csoport részvényesei és vezetői minden támogatást megadnak feleségének és négy gyermekének.
„A magyar beruházás nagyon előrehaladott, ugyanakkor rendkívül komplex. Sok mindent újra kell gondolnunk ebben a projektben, rengeteg megoldandó feladat van, hogy az előnyt, amire Magyarország szert tett, valódi hozzáadott értékké, profittá tudjuk kovácsolni.”