A beruházások visszaesése és a visszafogott piaci kereslet ellenére a VOSZ friss felmérése szerint a megkérdezett tagvállalatok 37 százaléka fejlesztést tervez. A cégek jellemzően nem újabb kapacitást építenének, hanem azt tennék hatékonyabbá, amijük már van: vállalatirányítási rendszert vezetnének be, automatizálnának vagy energiát takarítanának meg. A VOSZ szerint a kérdés ma nem egyszerűen az, hogy lesz-e beruházás, hanem az, hogy olyan fejlesztés valósul-e meg, amely visszafogott piac mellett is eredményt hoz, és amelyet egy váratlan fordulat sem borít fel.
A Központi Statisztikai Hivatal szerint a beruházások 7,1 százalékkal estek vissza a második negyedévben az előző év azonos időszakához képest, a VOSZ-barométer beruházási alindexe pedig egyetlen negyedév alatt 38-ról 30-ra zuhant. Ennek ellenére a megkérdezett tagvállalatok 37 százaléka mégis fejlesztést tervez – jellemzően nem újabb kapacitást épít, hanem azt teszi hatékonyabbá, amije már van: vállalatirányítási rendszert vezet be, automatizál, energiát takarít meg. A VOSZ több programmal is ezt a fajta, okos beruházást segíti – olvasható a szövetség közleményében.
Van forrás – a kérdés, mire fordítják
A Széchenyi Kártya Programban a Beruházási Hitel MAX+ fix, évi 3 százalékos, az ügyfél által fizetendő nettó kamattal és akár tízéves futamidővel érhető el – ez egy hosszú távon megtérülő fejlesztésnél komoly előny. A VOSZ irodái a hiteligénylés előkészítésében is segítenek. A VOSZPort a mindennapi működést korszerűsíti – számlázás, ügyfélkezelés –, ez pedig beruházás nélkül is azonnal javítja a hatékonyságot. Az energetikai programok a szerződések és számlák átvilágításával, illetve közös energiabeszerzéssel vágnak vissza a költségekből.
De az olcsó hitel önmagában nem old meg semmit, ha a szabályok bármikor megváltozhatnak. Egy öt évre tervezett beruházásnál a vállalkozónak pontosan tudnia kell, milyen közterhekkel számolhat – különben hiába kedvező a kamat, egy váratlan fordulat felboríthatja az egész üzleti tervet. Az átgondolt finanszírozás tehát nem a hitel feltételeiről szól, hanem arról, hogy a vállalkozás felkészül a változásra. Ezért szorgalmaz a VOSZ olyan megoldásokat, ahol a saját erő és a garancia egy életképes kisebb cég számára is teljesíthető, a törlesztés pedig igazodik ahhoz, mikor kezd bevételt hozni a fejlesztés. A mérce világos: nőtt-e az egy munkaórára jutó teljesítmény.
Melyik tervet érdemes leporolni – és melyiket nem?
Sok cég most veszi elő a korábban félretett terveket. Csakhogy nem minden porosodó terv éri meg egyformán ma is.
„A tapasztalatok szerint üzletileg jól elkülöníthető az a fejlesztés, ami mögött ma is ott van a megrendelés és csak a finanszírozása akadt el, attól a tervtől, amelynek időközben eltűnt a piaca vagy megromlott a megtérülése. Az elsőnél egy kedvezőbb hitel valóban elindíthatja a beruházást. A másodiknál azonban előbb újra kell számolni az üzleti tervet” – mondja Gazsi Attila, a VOSZ elnöke.
Egy energiahatékonyabb gép vagy a selejtarányt csökkentő fejlesztés visszafogott kereslet mellett is indokolható lehet, ha a megtakarítás a jelenlegi termelési volumen mellett is fedezi a beruházás és a finanszírozás teljes költségét. Kapacitást bővíteni biztosabb megrendelésállománnyal érdemes. Az elhalasztott terveket ezért a mai költségekkel és a ténylegesen várható bevétellel kell újraértékelni. A hitel önmagában nem hoz vevőt.
„A magyar beruházás nagyon előrehaladott, ugyanakkor rendkívül komplex. Sok mindent újra kell gondolnunk ebben a projektben, rengeteg megoldandó feladat van, hogy az előnyt, amire Magyarország szert tett, valódi hozzáadott értékké, profittá tudjuk kovácsolni.”