Óriáscégek használják a magyar startup módszerét

2021. 09. 17., 10:00

Az elmúlt másfél év jelentős kihívások elé állította a cégvezetőket, sokak számára a mindennapi működés, a fennmaradás lett a tét. A bizonytalanság nehéz teherként nehezedett munkáltatókra és munkavállalókra egyaránt, az összetartás soha nem volt még annyira fontos, mint ezekben az időkben. Vitathatatlan tény, hogy egy jó csapat együtt csodákra képes, a jó csapat megalkotása pedig a vezető feladata. Az életben maradás kulcsát, a megfelelő szintű teljesítményt a csapat morálja fűti, ami kellő odafigyeléssel, gondoskodással minden körülményben megőrizhető és fejleszthető.

Ebben nyújtanak segítséget a modern technológiának köszönhetően rendkívül széles skálán mozgó csapatépítési lehetőségek, amelyek lehetnek akár informatívak, akár szórakoztatóak, megvalósulhatnak személyes közegben vagy éppen a virtuális térben. Minden csapatnak az éppen aktuális körülményektől és saját csapatfejlődési szintjétől függően mások az igényei, amelyek feltérképezésében és megvalósításában profi trénerek vannak a vezetők segítségére.

„A koronavírus-járvány a csapatépítési lehetőségeket is új mederbe terelte, míg korábban egyértelmű volt, hogy az ilyen jellegű programok személyes jelenléttel valósulnak meg, az elmúlt időszakban bebizonyosodott, hogy az online tér is izgalmas alternatívát jelenthet a csoportkohézió erősítésére” – avatott be Pintér Antal, a már nyolc országban működő hálózattal rendelkező Flinkit! ügyvezetője.

(Pintér Antal is részt vett az Üzletem.hu 12 kérdés – 12 válasz sorozatában. A vele készült interjút IDE KATTINTVA olvashatja el.)

Játszva tanulni Bár a csapatépítés fogalma sokakban a szórakozással, kikapcsolódással kapcsolódik össze, valójában a cég működésének gördülékenyebbé tételében, a kollégák együttműködés-fejlesztésében is komoly szerephez juthat.

„Izgalmas kihívás, amikor azzal fordulnak hozzánk az ügyfelek, hogy segítsünk nekik feltárni egy-egy probléma gyökerét és keressük meg rá közösen a legjobb megoldást. A tréner ilyenkor a munkacsoport számára olyan szituációkat teremt, amelyek rávilágíthatnak a sarkalatos pontokra, felszínre hozhatják a különböző rétegekben elhelyezkedő nehézségeket” – tette hozzá Pintér Antal, aki azt is elárulta, hogy új kollégák érkezésekor is hasznosak lehetnek a csapatépítő foglalkozások, megkönnyítve számukra a vállalat megismerését, a beilleszkedést, régi és új munkatársak között a zökkenőmentes, tiszta kommunikációt.

Létszámkorlát nélkül
Manapság a legnagyobb népszerűségnek az élményalapú csapatépítő programok örvendenek, amelyeknek célja, hogy a kollégák új, könnyed, vidám helyzetekben is megismerjék egymást, közös élményeket gyűjtsenek, ami majd az irodai közegbe visszatérve megkönnyíti az egymáshoz kapcsolódást.

„Ezek a tréningek fejlesztik a kommunikációt, építik a bizalmat és a résztvevők minden tét nélkül bemutathatják társaiknak erősségeiket, amivel hozzá tudnak járulni a csapat sikeréhez, eredményességéhez” – hangsúlyozta Pintér Antal a területen közel 25 éves tapasztalatára támaszkodva.

Hosszú évek gyakorlatában beigazolódott a csapatépítők hatékonysága, most azonban az is kiderült, hogy a távolságtartás kényszere sem jelenthet ebben semmi akadályt.
„A Flinkit! programjait a Covid-ra reagálva fejlesztettük ki, így mindenki az otthonában, a saját számítógépe mellett ülve csatlakozhat a közösséghez videó telekonferencia szoftver segítségével, amelyen keresztül láthatják, hallhatják egymást és egyfajta mini kutatóexpedícióban vehetnek részt együtt” – tájékoztatott a szakember.

A módszer egyik nagy előnye, hogy a programhoz bármennyien csatlakozhatnak, a létszámnak a virtuális tér nem szab korlátokat.  

Városi kalandok
Annak ellenére, hogy lazábbak a járvány miatti korlátozások, sok cég máig megtartotta a home office-t vagy legalábbis a hibrid működést, így az online csapatépítések minden bizonnyal továbbra is népszerűek maradnak. Azonban kezd visszatérni a lelkesedés és a lendület, hogy a munkatársak újra a valós térben találkozzanak, de erre óvatosságból főként szabadtéri helyszíneket keresnek.

A Flinkit Outdoor! Megoldásai izgalmas városi kalandokat kínálnak, mely szórakoztató és költséghatékony lehetőség a csapatépítésre, hiszen csupán egy mobiltelefonra van szükség a megvalósításukhoz. A program nincs időhöz kötve, a csapattagok akkor vághatnak bele, amikor idejük és energiájuk engedi. Együtt fedezhetik fel a kiszemelt város, városrész apró zugait, eredhetnek nyomába izgalmas titkoknak és rejtélyeknek.

„A vezetők egy része hajlamos kizárólag a csapata teljesítményét figyelni, hiszen az tisztán látszik az eredményekből, és sokan elfelejtik, hogy a csapatmorál, ha nem is annyira látványos, de éppen ennyire fontos tényező a sikeres működésben. Hiába magas egy csapat teljesítménye, ha a morál a csapatban alacsony. Ha az emberek nem érzik jól magukat, nem szeretnek a munkahelyükön dolgozni, nincsenek egymással jó kapcsolatban, nem osztanak meg szívesen információkat, netán épp egymás ellen cselekednek, ez szinte azonnal visszahat a teljesítményre. A jó vezető ezt átlátja és szem előtt tartja” – mondta Pintér Antal.

(Fotók: Flinkit!)

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025. 07. 09., 18:20
Kiválóan teljesített a Széchenyi Kártya Program 2025 első félévében, a programban részt vevő bankok 8555 beruházási célú hiteligényt fogadtak be 264,7 milliárd forint összegben – számolt be a Nemzetgazdasági Minisztérium.
2025-07-10 18:25:00
Az előző hónaphoz képest 0,3 százalékkal csökkent, az egy évvel korábbit azonban így is meghaladta 1,1 százalékkal a szolgáltatások volumene az Európai Unióban 2025 áprilisában – tájékoztatott az Eurostat.
2025-07-10 17:10:00
2025. júniusban nemcsak az elektromos és hibrid hajtásláncú használt autók iránt nőtt dinamikusan az érdeklődés, de a korábban csak stagnáló hagyományos (benzin, dízel) hajtású autók is újra szárnyra kaptak – derül ki a Használtautó.hu adataiból.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Donald Trump kriptoüzlete – és a piachoz kötődő szabályozó tevékenysége – miatt világszerte egyre nagyobb figyelem irányul a digitális valutákra. Mivel a téma egy 2025. július 1-jével érvénybe lépett kriptopiaci törvény miatt itthon is forró, megkértük Kalocsai Kornélt, a Blockchain Magyarország Egyesület alapító-elnökét, hogy segítsen tisztán látni, egyrészt az amerikai elnök által előidézett változásokkal, másrészt azzal kapcsolatban, hogy a kriptopiacot hogyan kellene mindenki javára megtisztítani. A blockchain és kripto szakértő-tanácsadó a leggyakrabban előforduló buktatókra és csalásokra is felhívta a figyelmet.
Érdekes ingatlanpiaci helyzetet teremt a helyi önazonosság védelméről szóló törvény, amely júliustól már hatályba is lép. Sokan gondolják, hogy önmagában a létezése befolyásolhatja az árakat, de ez szinte kizárólag az önkormányzatokon múlik. Bár Szegő Péterrel még a parlamenti szavazás előtt beszélgettünk a témáról, a Duna House PR és elemzési szakértőjeként átfogó képet tudott adni róla, hogy mi történik lokálisan és országosan a jogszabály bevezetése után.
Az Országos Kereskedelmi Szövetség (OKSZ) közölte: sajnálattal veszi tudomásul, hogy a kormány szakmai egyeztetés nélkül hosszabbította meg a hatósági árak rendszerét, hiszen ezzel a szőnyeg alá söpörték a gazdaságban lappangó feszültségeket, amelyek így csak tovább gyűlnek és mindenképpen felszínre kerülnek. Az árrésstop legnagyobb vesztesei éppen a kisboltok lesznek, hiszen lemaradnak az árversenyben a multikkal szemben – vezeti le ebben az epizódban Kozák Tamás. Az OKSZ főtitkára azt is elmagyarázza, miért nincs rendjén az elmaradt egyeztetés és felvázolja a szövetség szakpolitikai javaslatait, amelyek viszont gyógyírt jelentenének – árrésstop helyett.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS