Itt az első nagy szakszervezeti botrány a humanoid robotok miatt – Tiltakozás a Hyundai gyáraiban

Itt az első nagy szakszervezeti botrány a humanoid robotok miatt – Tiltakozás a Hyundai gyáraiban
Gábor János  |  2026. 01. 23., 12:20

A szakszervezet munkahely-biztonsági okokra hivatkozva lépett fel. Az előzmény az, hogy a vállalat beütemezte az Atlas robotok megjelenését.

A Hyundai Motor koreai szakszervezete határozottan ellenzi a vállalat tervét, amely humanoid robotok gyári alkalmazásáról szól. Az érdekképviselet álláspontja szerint a robotok csak akkor léphetnek be a munkahelyekre, ha erről előzetes megállapodás születik a vezetés és a munkavállalók között.

A tiltakozás azt követően erősödött fel, hogy a Hyundai a 2026-os, Las Vegas-i CES-en bemutatta leányvállalata, a Boston Dynamics immáron teljesen elektromos – vagyis mechanikus alkatrészeket nélkülöző, ezáltal a korábbi modelleknél sokkal mozgékonyabb és precízebb – Atlas nevű humanoidját (képünkön), amivel el is nyerte az esemény a Legjobb robotjának járó díjat. Az autógyártó ezzel párhuzamosan egy olyan üzem létrehozásán is dolgozik, amely 2028-ra évi 30 000 humanoid robot gyártására lesz képes.

A Hyundai tervei szerint az első robotokat 2028-ban, az USA-ban, a Georgiai gyárában állítja munkába. A vállalat ezt követően fokozatosan minden termelési helyszínen kiterjesztené az alkalmazásukat.

A szakszervezet tiltakozással reagált a fejleményekre. A The Chuson Dailyben publikált levél szerint láthatóvá vált a mesterséges intelligencián (AI) alapuló robotok bevezetése, „amelyek célja a munkaerőköltségek csökkentése”. Az érdekképviselet hangsúlyozta, hogy mindkét fél által jóváhagyott keretrendszer nélkül nem engedi a robotok telepítését az üzemekbe.

Koreai szakszervezet: foglalkoztatási sokk készül a humanoid robotok miatt

„A szakszervezet arra figyelmeztet, hogy a vezetés és a munkavállalók közötti megállapodás nélkül egyetlen robotot sem lehet munkaterületen bevetni. A dolgozók semmilyen körülmények között nem fogadják el a tervet, mert a robotok bevezetése hatalmas foglalkoztatási sokkot okoz” – áll a közleményben.

A dolgozói oldal azzal is megvádolta a Hyundai Motort, hogy a robotok alkalmazásával a humán dolgozók létszámát szeretné csökkenteni, hogy ezáltal növelje a nyereségét. „Ez jó ürügy azoknak a tőkéseknek, akik hosszú távú szemlélettel a profitjuk maximalizálására törekednek” – fogalmaztak.

És igazuk lehet: egy Atlas humanoid éves karbantartási költsége a becslések szerint kb. 9 500 amerikai dollár (3,1 millió forint), ami nagyságrendekkel olcsóbbá teszi az emberi munkaerőnél.

Az Atlas szerepe a Physical AI stratégiában

A Hyundai a Physical AI stratégiája központi elemeként mutatta be az Atlas humanoid robotot, és közben azt hangsúlyozta, hogy az emberi részvétel a gépek bevezetése után is lényeges része lesz a gyártási folyamatoknak. A tervek szerint az Atlas a kutatási és demonstrációs fázisból fokozatosan lép tovább a tényleges gyártósori feladatok felé.

A beszámolók szerint a robotok alkalmazása 2028-ban indul, kezdetben egyszerűbb munkafolyamatokkal, például alkatrészek sorrendezésével. A Hyundai célja, hogy 2030-ra már összetettebb, nagy fizikai terhelést igénylő műveleteknél is humanoid robotokat használjon a gyártósorokon.

A vállalatcsoport megerősítette, hogy a jövőben túllép a kizárólag hardverközpontú robotikai megközelítésen.

A terv az, hogy mesterséges intelligenciára épülő rendszereket alkalmaznak, amelyek a Boston Dynamics robotplatformjait a Hyundai gyártási léptékével és gyári adataival kapcsolják össze. Ezek a rendszerek a közösen dolgozó robotok betanítását, bevezetését és finomhangolását szolgálják majd.

Címlapkép: Hyundai Motor

MVM
Rovattámogató ...
Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Látványos fordulat zajlik a hazai lakáspiacon: egy év alatt csaknem 30 százalékkal emelkedett a panellakások átlagos négyzetméterára Nyugat-Magyarországon, amely előzi a tavaly még jobban teljesítő keleti régiót, és a legdinamikusabban dráguló panelpiaccá vált az országban. A háttérben a szűk kínálat, az erős kereslet és a jó állapotú lakások korlátozott elérhetősége áll. Az árrobbanás előzményeiről, következményeiről, várható hatásairól és további alakulásáról, valamint a vevői alku változásáról és a piaci kilátásokról Szegő Péter, a Duna House vezető elemzője beszélt a BizniszPlusznak, és azt is elárulta, mennyivel kisebb mértékben drágultak a téglalakások, illetve – némi meglepetésre – mely régióban indultak tömeges eladások a választások után.
Vannak webshopok és kisvállalkozások, amelyek kínálata hónapról hónapra változik, így esélyük és forrásuk sincs rá, hogy minden egyes termékfotó modellekkel, stúdióban készüljön. Az AI szélesre tárhatja a lehetőségeiket, ám tapasztalt szem validálása nélkül visszafelé sülhet el a részben vagy egészben generált tartalom. Tarnai Szilvia termékfotó-készítő, a MagicPortraitStudio alapítója azt vallja, hogy a kereskedő hitelességének megóvása érdekében csak gondos kutatással, megfelelő parancsokkal, az ügyféligények monitorozásával és alapos utómunkával születhet sikeres termékfotó, amire szívesebben le is csapnak a vásárlók.
A gazdasági bizonytalanság, a csökkenő vásárlóerő és az AI-jal gyorsított marketingkörnyezet új helyzet elé állította a hazai kkv-kat, miközben a digitális zaj erősödése, a tartalomtúlterheltség és a mesterséges intelligenciával generált tartalmak terjedése bizalmi válságot is okozott. Matykó Noémi marketingstratégiai szakértő szerint csak azok a cégek maradnak versenyben, amelyek tudatos növekedési stratégiát építenek, és észben tartják, hogy bár az AI hasznos eszköz, nem helyettesíti a stratégiai gondolkodást. A siker kulcsa szerinte a rendszerszintű működés, az összehangolt jelenlét és a folyamatos optimalizáció.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS