Bértranszparencia irányelv: csúszásban az uniós határidő, mit tegyenek a magyar cégek?

2026. 05. 05., 15:05

A bértranszparenciáról szóló uniós irányelv hazai jogrendbe való átültetés folyamata az országgyűlési választások, illetve az ezt követő átmeneti időszak miatt időlegesen megrekedt: immár biztossá vált, hogy a 2026. június 7-i implementációs határidőre nem születik meg a végleges magyar szabályozás. A EY és Trenkwalder közös közleményben arra ösztönzi a hazai cégeket, hogy a bevezetés időpontjától függetlenül kezdjék meg a bértranszparencia-alapelvek mielőbbi alkalmazását.

„A direktíva magyar implementációs folyamata végső szakaszában jár: az NGM elkészítette a magyar jogszabályt és lefolytatott minden szükséges szakmai egyeztetést a főbb döntéshozókkal és piaci szereplőkkel; ez utóbbiak érdekeinek képviseletében az EY is közvetlenül segítette a jogalkotási folyamatot – mondta dr. Piskóti Adrienn, az EY Law Magyarország senior menedzsere. – Bizonyosra vehető, hogy az új kormányzat is elkötelezett lesz az egyenlő bérezés kikényszerítése mellett, így a bértranszparenciára vonatkozó törvényeket szándékában áll bevezetni és következetesen alkalmazni is. Ugyanakkor a kormányváltás várhatóan indukálhat még néhány strukturális változást: ilyen lehet például a Tisza Párt programjában szereplő Egyenlő Bánásmód Hatóság felállítása. E változtatások átvezetése minden bizonnyal késedelmet fog okozni a magyar implementációs folyamatban.”

Már több tagállam bejelentette, hogy a Bértranszparencia irányelvet későbbi (jellemzően 2027. január 1-jei) határidővel vállalja. Magyarország célja az lehet, hogy egy néhány hónapos csúszás miatt esetleg elinduló kötelezettségszegési eljárás még a felhívási és egyeztetési szakaszban véget érhessen, elkerülve bármiféle anyagi természetű szankciót.

A magyar jogszabály nem tervez lényeges eltéréseket az irányelvhez képest, és az irányelv számos rendelkezése elég részletes ahhoz, hogy a cégek ezek alapján is el tudják kezdeni a felkészülést a megfelelésre. Abban egyetértés van a szakmai szereplők között, hogy jelenleg is minden információ rendelkezésre áll a direktívának megfelelő bérstruktúrák kialakításához, ami aztán az alapját fogja képezni az irányelv szerinti tájékoztatási és jelentéstételi kötelezettségeknek.

„Az objektív munkakör-értékelési és -besorolási rendszerek mielőbbi létrehozása nem csupán adminisztratív teher. A bérdiszkrimináció kizárása, az átlátható működés csökkenti a fluktuációt, növeli a dolgozói elkötelezettséget, és tervezhetőbbé teszi a bérköltségeket – hangsúlyozta Nógrádi József, a Trenkwalder stratégiai kapcsolatokért felelős igazgatója. – Bár a kötelező riportálást a létszámadatok függvényében lépcsőzetesen kell majd bevezetni (először a 250 fő feletti cégeknek lesz ez esedékes 2027-ben, a 2026-os adatok alapján), az információszolgáltatási készségnek már most mindenütt a vállalati kultúra részévé kell válnia.”

A vállalatoknak az alábbi területekre érdemes fókuszálniuk már a jogszabály átültetése előtti időszakban is:
– Objektív bérstruktúra: A munkakörök paraméterezése, a szükséges skillek meghatározása és a bértáblák átláthatósága.
– Bérszakadék kezelése: A cél, hogy a munkavállalók nemüktől függetlenül egyenlő értékű munkáért egyenlő bért kapjanak. Az 5%-nál nagyobb bérkülönbségeket objektív szempontokkal indokolni kell; ennek hiányában korrekciós terv szükséges.
– Tájékoztatási kötelezettség: Fel kell készülni arra, hogy a munkavállalóknak joguk van megismerni a saját bérszintjüket és az azonos vagy egyenlő mértékű munkakörben dolgozók átlagos bérét nemek szerinti bontásban.
– Toborzási transzparencia: A versenyben maradni akaró cégeknek erősen ajánlott a bérsávok közlése már a hirdetésekben is a bizalomépítés és a versenyképesség érdekében.

A bíróságok már az átültetés előtt is figyelembe veszik a direktívát

„Az irányelv átültetésének hiányában a munkavállaló nem érvényesítheti közvetlenül az Irányelvben előírt új kötelezettségeket (például bértranszparenciára, jelentéstételre vagy speciális tájékoztatásra vonatkozó szabályokat) a munkáltatójával szemben. Ugyanakkor az irányelvek határidőben történő átültetés hiányában sem maradnak teljesen hatás nélkül. A magyar bíróságok és hatóságok kötelesek a hatályos nemzeti jogot az irányelv szövegével és céljával összhangban értelmezni akkor is, ha a konkrét jogvita két magánfél között áll fenn. Ez az ún. irányelvkonform értelmezési kötelezettség azt eredményezi, hogy az irányelv céljai (például a béregyenlőség átláthatóságának erősítése, a bizonyítási teher megfordítása, az információs aszimmetria csökkentése) már az átültetés előtt is befolyásolhatják a jogviták kimenetelét” – tette hozzá dr. Piskóti Adrienn.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026. 05. 07., 18:20
A Számlázz.hu ügyvezetője szerint az AI világában az átlagos és az igazán sikeres vállalatokat olyan tényezők fogják megkülönböztetni, amely az embereken múlik, nem az AI-on. A kreativitás és a kockázatvállalási hajlandóság fontosabb lesz, mint az információ-elemzési képesség.
2026. 04. 29., 12:20
Új évaddal tér vissza a Cégkassza Podcast, amelynek nyitó epizódja a hazai kkv-finanszírozás aktuális kérdéseire és a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. szerepére fókuszál. A beszélgetésben Szabó István Attila elnök-vezérigazgató és Pulai György üzleti vezérigazgató-helyettes osztották meg tapasztalataikat a tavalyi rekordévről, a garanciaprogramok jelentőségéről és a vállalkozások finanszírozási lehetőségeiről.
2026-05-07 17:20:00
Vannak olyan adók, amelyek szépen, tendenciózusan követik az inflációt. Ugyanakkor több olyan őskövületet is találhatunk a jogrendszerben, melyek 10, 20 vagy akár 30 éve változatlanok és nem hat rájuk az idő vasfoga. A Jalsovszky Ügyvédi Iroda elemzése.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

A gazdasági bizonytalanság, a csökkenő vásárlóerő és az AI-jal gyorsított marketingkörnyezet új helyzet elé állította a hazai kkv-kat, miközben a digitális zaj erősödése, a tartalomtúlterheltség és a mesterséges intelligenciával generált tartalmak terjedése bizalmi válságot is okozott. Matykó Noémi marketingstratégiai szakértő szerint csak azok a cégek maradnak versenyben, amelyek tudatos növekedési stratégiát építenek, és észben tartják, hogy bár az AI hasznos eszköz, nem helyettesíti a stratégiai gondolkodást. A siker kulcsa szerinte a rendszerszintű működés, az összehangolt jelenlét és a folyamatos optimalizáció.
Jobb oktatás, hatékonyabb egészségügy, minőségibb úthálózat – ezeket a példákat emelte ki Nyári Zsolt okleveles adószakértő arra vonatkozóan, hogy mit vár el a lakosság az adóterhekért cserébe. A K-X Consulting partnere kifejtette: bár nem biztos benne, hogy a költségvetés egyhamar lehetővé teszi a TISZA változtatásait – pláne nem az adókedvezmények megtartása és további adókedvezmények ígérete mellett –, a részletszabályok tisztázni fogják a helyzetet. A szakértő az áfacsökkentésre, a vagyonadóra és a kata kiterjesztésére vonatkozóan is elmagyarázta, mire számíthatunk az új kormánytól.
Az erős női jelenlét a magyar gazdaságban ma már nem kérdés: az OPTEN adatai szerint a cégtulajdonosok 40 százaléka nő, és a szerepük érdemi súlyt képvisel a döntéshozatali folyamatokban. A szerkezet közben átalakul, a női tulajdonosi kör fiatalodik, a több szereplős, női cégek működése stabilabb képet mutat. Alföldi Csaba, az OPTEN céginformációs szakértője ebben az epizódban kifejti, hogy a női vállalkozások hogyan erősödtek meg a legnagyobb árbevételi kategóriában is, miközben tavaly már több mint ezer vállalat éves árbevétele lépte át a lélektani egymilliárd forintos határt.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS