Válság van? Akkor tegyünk rá még egy lapáttal!

Válság van? Akkor tegyünk rá még egy lapáttal!
2025. 11. 15., 15:15

Tavasziné Kemencsik Gabriellát, a Tavaszi és Társa Kft. ügyvezetőjét, a salgótarjáni Tavaszi Cukrászda üzemeltetőjét országos Év Vállalkozója Díjjal ismerte el a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) 2025-ben.

A Tavaszi és Társa Kft.-t 1989 utolsó napjaiban alapította Tavaszi Tamás a szüleivel, amihez Gabriella 1994-ben csatlakozott. A cég fő profilja az éttermi vendéglátás, melynek zászlóshajója a Tavaszi Cukrászda, ahol a férj szülei után átvette a cukrász feladatokat, felesége pedig eleinte eladóként dolgozott. A családi vállalkozás ügyvezető-tulajdonosa ma már a harmadik generációs lányuk, a kétgyermekes anyuka, Tavaszi Fanni, aki már 16 éves kora óta a szüleivel dolgozik.

Tavasziné Gabriella ügyvezetőként dolgozik, míg férje a cégvezetésben vesz részt. Ahogyan Gabriella mondja, „így vagyunk hárman egy egész”. „Fanni fiatal, lendületes vezetőként biztosítja a családi értékek továbbvitelét, ugyanakkor modern szemlélettel nyitott az újdonságokra és az innovációra is.”

A cukrászda régóta ismert Salgótarjánban széles sütemény- és tortakínálatával, házi fagylaltjaival és minőségi kávéival nem csak a helyiek, hanem a környékről érkező vendégek is előszeretettel látogatják. A cukrászda atmoszférájában is családias és barátságos, ami hozzájárul a visszatérő vendégek hosszú távú hűségéhez.​

Az elmúlt években a Tavaszi Cukrászda folyamatosan megújult, figyelve a mai fogyasztói igényekre. Megjelentek az egészségesebb, modern alapanyagokból készült édességek, miközben megőrizték a klasszikus sütemények titkos családi receptjeit is. A cukrászda közösségi tér is, ahol nem ritkák a helyi programok, tematikus napok, sőt, jótékonysági akciók.

A cukrászda jól indult és működött a ‘90-es évek elején és a kétezres években, ugyanakkor a 2008-2009-es gazdasági válságot és a Covid-járványt erősen megérezték, de ezekből a helyzetekből is fel tudtak állni. „A válságok minden esetben megtanítottak bennünket arra, hogy nem kétségbeesni kell, hanem még egy lapáttal rátenni. Mi is ezt tettük, például sokkal többet beszélgetünk a vásárlókkal, hogy megismerjük az igényeiket, ugyanis az idő haladtával ez változik” – mondja Gabriella, egyúttal elismeri, vannak olyan termékek, amelyeket évről évre, folyamatosan keresnek a vevők, és itt jön be igazán az újító Fanni lányuk szerepe. „Szerencsések vagyunk a lányunkkal, mert azon kívül, hogy biztosítottnak látjuk a családi vállalkozás generációváltását, Fanni végigjárta a szamárlétrát nálunk, és folyamatosan újít, így a régebbi, ha úgy tetszik, hagyományos retrosütemények mellett folyamatosan megújulunk” – mondja Kemencsik Gabriella, aki az ügyvezetői pozícióján túl aktívan részt vesz a helyi vállalkozói életben is.​ A nehezebb időszakokban, mint például a Covid-járvány idején, többször találkozott a VOSZ vármegyei elnökével, Czékmánné Kelecsény Ágnessel. Mint mondja, „sok segítséget kapunk tőlük, ami a vállalkozásunk fennmaradását és fejlődését szolgálja”.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025-12-10 16:20:00
A gyenge 2023-as év után 2024-ben elindult élénkülés 2025-ben határozott növekedéssé erősödött a hazai lakáspiacon. A Duna House i szakértői szerint ezzel együtt is óvatos optimizmus lengi be a 2026-os ingatlanpiaci kilátásokat: a támogatott hitelek továbbra is élénk keresletet biztosítanak, miközben a 2025-ben megugró árak visszafoghatják a tranzakciószámokat.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Új iparágak és tudományos területek sora foglalkozik modern kori életmódunk rossz szokásaival és a belőlük eredő akár krónikus betegségekkel, amelyek megelőzésére olyan szakmák jöttek létre, mint az életmódorvoslás vagy a health coaching. A testi-lelki egészséggel kapcsolatos tanácsadás a minőségi életre odafigyelő nyugati társadalmak számára hétköznapi dolog, de nálunk még viszonylag új területnek számít. Marton Balázs health coach, az IronCoach.hu alapítója a személyes történetén keresztül mutatja be a modern szakma misszióját és felvázol néhány egyszerűen alkalmazható rutint, amellyel végre elindulhatunk a jóllét felé vezető úton.
Hamarosan a magyar cégeknek is átláthatóvá kell tenniük, hogy azonos értékű munkáért minden dolgozó egyenlő díjazást kapjon. Bár a bérszakadék a nemek között ma még jelentős – Magyarországon 17 százalék –, a szervezetek többsége nincs felkészülve a változásra, a munkavállalók pedig tartanak a fizetések nyilvánosságától. Gönczi Gyöngyi, a PwC Magyarország People & Organisation tanácsadási csapatának vezetője ebben az epizódban elmagyarázza, hogy az EU-s bértranszparencia-direktíva nem egyéni fizetések közzétételét, hanem igazságos, átlátható bérezési rendszereket és rendszeres bérszakadék-jelentést ír elő. A PwC és a Profession.hu közös programmal segíti a vállalatokat a tévhitek eloszlatásában és a felkészülésben.
Ha felhív bennünket egy kérdezőbiztos, már nem száz százalék, hogy élő személyhez van szerencsénk – még akkor sem, ha természetes hangon beszélget velünk –, hiszen megjelentek a mesterséges intelligenciával lebonyolított telefonos közvélemény-kutatások. A technológia hazai úttörője a Minerva Intézet, amelynek vezetője, Pohly Ferenc elárulta: bár csak nemrég jöttek létre, már több sikeres kutatás és rengeteg tapasztalat van a hátuk mögött. Az AI-kérdezőbiztos a valódi emberre megtévesztésig hasonló módon beszélget a résztvevőkkel, és a több ezredik hívásnál is tűpontosan, változatlan hangnemben hajtja végre az interjút. A módszer jelentősen alacsonyabb költséggel, mégis sok lehetőséggel és ugyanolyan pontossággal, hosszú távon pedig számos más alkalmazási lehetőséggel kecsegtet, a piackutatásoktól az időpont-egyeztetéseken át az egészségügyi előszűrő beszélgetésekig.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS