Prémium, bónusz, jutalom: melyik mit jelent pontosan?

2024. 08. 06., 16:10

A munkáltatók gyakran biztosítanak a munkavállalók számára az alapbérükön felül olyan juttatást, amelynek célja a dolgozók motiválása vagy munkájuk, teljesítményük elismerése. E juttatási formák a gyakorlatban sokféle elnevezést kaphatnak, mint prémium, bónusz, jutalom. De melyik mit jelent pontosan? Minden az elnevezésen múlik? A legfontosabb tudnivalókat dr. Szabó Gergely ügyvéd foglalta össze.

A prémium

Az egyik leggyakrabban alkalmazott teljesítmény ösztönző juttatás a prémium. A prémium a bírósági gyakorlat szerint nem más, mint a teljesítménybér egyik formája.

A prémium tipikusan a munkabéren belüli olyan alapbéren felüli juttatás, amelyre a munkavállaló akkor jogosult, ha a munkáltató által előre meghatározott teljesítménykövetelményt vagy célt teljesíti. Lényeges vonása, hogy a munkáltató előre meghatározza az elérendő célt, a prémiumra való jogosultság feltételeit. A prémium feltételeit általában a munkáltató egyoldalúan határozza meg, azonban nincs kizárva, hogy erről a felek a munkaszerződésben állapodjanak meg.

Ha a munkavállaló az egyoldalúan kitűzött prémium feladat teljesítését már megkezdte, akkor a munkáltató a prémium kitűzést rendszerint már nem vonhatja vissza. Ha pedig a feltételek a munkaszerződésben szerepelnek, akkor ezen módosítani csak a felek közös megegyezésével lehet.  Amennyiben a munkavállaló a feltételeket csak részben teljesíti, akkor főszabály szerint rész-prémiumra nem jogosult. Ez alól kivételt jelent, ha a munkáltató a prémium kitűzésben a részteljesítés esetén járó juttatást irányzott elő.

Az egyoldalúan kitűzött prémiumra minden olyan munkavállaló jogosult, aki a kitűzött célt teljesíti. A munkáltató tehát nem tehet különbséget, hogy közülük kinek fizet.

A bónusz és a jutalom

A bónusz és a jutalom sok esetben azonos juttatási formát jelent. Közöttük kevés különbség van. A jutalom és a bónusz általában csak az elnevezésében különbözik. A különbség abban lehet, hogy a jutalom általában egyénibb jellegű, a munkáltatónál dolgozó munkavállalók szűkebb körét érinti. A bónusz tipikusan a munkáltatónál dolgozó nagyobb számú, vagy valamennyi dolgozónak adott juttatás.

A prémiumhoz képest lényeges különbség, hogy jutalom vagy bónusz esetén a munkáltató nem határozza meg előre azokat a feltételeket, amelyek teljesítése esetén a munkavállaló jogosulttá válik. Így a jutalom, a bónusz összegéről, a jutalmazás okáról és feltételeiről a munkáltató saját mérlegelési jogkörében dönthet, és nem teszi közzé előre a jutalmazás feltételeit.

A jutalmazás oka nem csak a munkavállaló teljesítménye lehet, hanem számos más okból is sor kerülhet rá. Jutalmazás alapja lehet például a dolgozó munkáltató irányába tanúsított hűsége, példás magaviselete, pontossága. Jutalmazásra adhat okot a munkavállaló adott helyzetben való helytállása. Például, ha a munkáltatót jelentős kártól óvta meg. Természetesen jutalmazás alapjául szolgálhat a munkavállaló kiváló egyéni teljesítménye vagy a munkáltató eredményes működése is.

A prémium, bónusz, jutalom esetén az elnevezés számít?

A munkáltató által adott prémium, bónusz, jutalom szabályai és az ezekre való jogosultság nem a juttatás elnevezésétől függ. A lényeg, hogy ténylegesen milyen szabályok szerink kerül sor e juttatásokra.

A Munka Törvénykönyve e juttatásokat külön nevesítetten nem szabályozza. A munkáltatók gyakran összekeverik az elnevezéseket. Ezért minden esetben meg kell nézni, hogy milyen körülmények és felételek között kerül sor a kifizetésre. Például, ha a munkáltató bónusznak nevezett juttatást helyez kilátásba, és előre közli a munkavállalókkal az elérésének feltételeit, akkor valójában teljesítménybérnek minősülő prémiumról van szó. Ebben az esetben a munkavállaló a feltételek teljesítése esetén akkor is követelheti a juttatás kifizetését, ha a munkáltató bónusznak nevezte azt.

Egyenlő bánásmód a prémium, bónusz, jutalom esetén is

A munkáltató a prémium, bónusz, jutalom és más hasonló juttatások esetén nem tehet indokolatlan különbséget a munkavállalók között. Az egyenlő bánásmód követelményét tiszteletben kell tartani. Ez azt jelenti, hogy a munkáltató indokolatlanul nem különböztethet meg hátrányosan egyes munkavállalókat vagy azok csoportjait. Például indokolatlan diszkriminációt valósíthat meg, ha a munkáltató a prémiumot csak az azonos munkakörben dolgozó munkavállalók egy részének tűzi ki. Viszont indokolt különbségtétel lehet, ha a prémiumkitűzés csak egyes munkaköröket érint. Például értékesítési teljesítményhez kötött prémiumot indokolt lehet csak az értékesítői munkakörben dolgozó munkavállalóknak kitűzni, míg a raktárosoknak nem.

A jutalmazás esetén a munkáltató döntési szabadságának korlátját képezi az egyenlő bánásmód követelménye. Tehát ha a munkáltató bónusz vagy jutalom kifizetése mellett dönt, akkor diszkriminatív módon nem tehet különbséget a dolgozók között. Ilyennek minősülhet, ha az adott munkakörben év végi jutalmat csak a fiatal munkavállalók kapnak, az idősebbek nem. Viszont indokolt lehet a különbségétel, ha a jobb teljesítményű vagy a régebb óta a munkáltatónál dolgozó munkavállalók magasabb jutalmat kapnak.

dr. Szabó Gergely
ügyvéd, irodavezető partner
Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2025. 12. 06., 14:30
Eppel János, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége elnöke, Orbán Viktor miniszterelnök és Nagy Elek, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke mondott köszöntő beszédet a 26. alkalommal megrendezett Magyar Vállalkozók Napja ünnepségen Budapesten, a Művészetek Palotájában december 5-én.
2025. 12. 01., 13:20
A gazdasági környezet változása új alapokra helyezte a vállalatfinanszírozást Magyarországon. A bankok egyre inkább partnerként működnek együtt ügyfeleikkel, miközben a vállalkozások is tudatosabban, hosszú távú szemlélettel hoznak pénzügyi döntéseket. A Garantiqa támogatásával készülő Cégkassza Podcast legújabb adásában Győr Tamás, a CIB Bank kis- és középvállalati üzletágvezetője beszélt a vállalati hitelezés jelenlegi trendjeiről, a garanciavállalás fontosságáról, valamint a bizalmon alapuló bankolás jelentőségéről.

  Rovathírek: HIPA

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Új iparágak és tudományos területek sora foglalkozik modern kori életmódunk rossz szokásaival és a belőlük eredő akár krónikus betegségekkel, amelyek megelőzésére olyan szakmák jöttek létre, mint az életmódorvoslás vagy a health coaching. A testi-lelki egészséggel kapcsolatos tanácsadás a minőségi életre odafigyelő nyugati társadalmak számára hétköznapi dolog, de nálunk még viszonylag új területnek számít. Marton Balázs health coach, az IronCoach.hu alapítója a személyes történetén keresztül mutatja be a modern szakma misszióját és felvázol néhány egyszerűen alkalmazható rutint, amellyel végre elindulhatunk a jóllét felé vezető úton.
Hamarosan a magyar cégeknek is átláthatóvá kell tenniük, hogy azonos értékű munkáért minden dolgozó egyenlő díjazást kapjon. Bár a bérszakadék a nemek között ma még jelentős – Magyarországon 17 százalék –, a szervezetek többsége nincs felkészülve a változásra, a munkavállalók pedig tartanak a fizetések nyilvánosságától. Gönczi Gyöngyi, a PwC Magyarország People & Organisation tanácsadási csapatának vezetője ebben az epizódban elmagyarázza, hogy az EU-s bértranszparencia-direktíva nem egyéni fizetések közzétételét, hanem igazságos, átlátható bérezési rendszereket és rendszeres bérszakadék-jelentést ír elő. A PwC és a Profession.hu közös programmal segíti a vállalatokat a tévhitek eloszlatásában és a felkészülésben.
Ha felhív bennünket egy kérdezőbiztos, már nem száz százalék, hogy élő személyhez van szerencsénk – még akkor sem, ha természetes hangon beszélget velünk –, hiszen megjelentek a mesterséges intelligenciával lebonyolított telefonos közvélemény-kutatások. A technológia hazai úttörője a Minerva Intézet, amelynek vezetője, Pohly Ferenc elárulta: bár csak nemrég jöttek létre, már több sikeres kutatás és rengeteg tapasztalat van a hátuk mögött. Az AI-kérdezőbiztos a valódi emberre megtévesztésig hasonló módon beszélget a résztvevőkkel, és a több ezredik hívásnál is tűpontosan, változatlan hangnemben hajtja végre az interjút. A módszer jelentősen alacsonyabb költséggel, mégis sok lehetőséggel és ugyanolyan pontossággal, hosszú távon pedig számos más alkalmazási lehetőséggel kecsegtet, a piackutatásoktól az időpont-egyeztetéseken át az egészségügyi előszűrő beszélgetésekig.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS